Наши новости

Время нестандартных решений

2 мая в красном уголке корпуса ЦЗЛ прошел информационный день для работников открытого акционерного общества «Полоцк­-Стекловолокно» с участием генерального директора Ильи ИКАНА, его заместителей по направлениям, специалистов.

Свое выступление Илья Валерьевич начал с освещения основных тезисов Послания Президента Республики Беларусь. Он отметил важность этой темы для каждого гражданина.

Затем руководитель перешел к текущей ситуации на предприятии, рассказал о направлениях развития Общества и принимаемых мерах для улучшения положения. В частности, он подчеркнул, что ранее около 90% продукции ОАО «ПСВ» экспортировалось на рынки Европы, Украины, Кореи, Японии и др. Высокомаржинальные продукты приносили основной доход, позволяли предприятию развиваться, окупать текущую деятельность, иметь минимальную кредитную задолженность, выплачивать работникам достойную заработную плату. Однако со второго полугодия прошлого года в связи с увеличением санкционного давления наблюдаются проблемы с реализацией продукции в странах Европы и дальнего зарубежья, затруднения с прохождением платежей, отток клиентов и отказ крупных контрагентов от своих обязательств, полное закрытие некоторых рынков.

В 2022 году специалисты управления реализации значительно увеличили поставки продукции Общества в Российскую Федерацию как в натуральном, так и в денежном выражении. Но сегодня соперничество на рынках РФ и КНР нарастает.

— У нас остаются те потребители, для которых важны качество и оперативность доставки, — констатировал генеральный директор. — Эти преимущества мы и будем развивать.

Говоря о финансово­-экономической ситуации в ОАО «ПСВ», Илья Валерьевич отметил, что она продолжает оставаться нестабильной. Однако руководством Общества предпринимаются все возможные меры по ее выравниванию с точки зрения активизации продаж, снижения затрат, кредитования предприятия. В данных условиях сделаны целенаправленные шаги по оптимизации работы ОАО «ПСВ», предприняты необходимые меры для того, чтобы наладить реализацию готовой продукции и снизить ее себестоимость.

Так, перед специалистами коммерческой службы поставлена задача удвоения объемов продаж на белорусском рынке. С этой целью в мае на базе ОАО «ПСВ» пройдет форум с представителями предприятий белорусских министерств: Министерства промышленности, Министерства архитектуры и строительства, Министерства энергетики, Министерства транспорта и коммуникаций. Кроме того, большое внимание уделяется изучению опыта предприятий концерна «Белнеф­техим» по продвижению своих товаров на внутреннем рынке, составлены программы работы по регионам через облисполкомы, посольства и консульства Беларуси, а также города­-побратимы.

Чтобы продукция Общества могла конкурировать на внешних рынках по цене, необходимо снизить ее себестоимость. В частности, по итогам работы за первый квартал 2023 года в структуре затрат на производство продукции заработная плата с отчислениями занимает 33,4%, сырье и материалы — 29% (из которых импортная составляющая — 76,9%), топливно-­энергетические ресурсы — 26,5%. По каждому из этих направлений идет серьезная работа.

24 марта на реконструкцию была остановлена стекловаренная печь № 4. Учитывая, что реализация готовой продукции упала на 40% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, на складах накопился трехмесячный объем производства, а кредитный портфель увеличился пропорционально этим объемам, было принято решение продлить сроки модернизации печи. В этой связи для 255 работников из цехов № 12, 8, 9, 10, 23, производства № 2 энергообеспечения с 15 мая до 31 августа установлен период простоя с оплатой труда в размере 1,5 тарифной ставки (тарифного оклада) присвоенного разряда в соответствии со штатным расписанием. Для 835 служащих предприятия, работающим по пятидневной рабочей неделе, с 5 июня по 3 сентября установлена неполная четырехдневная рабочая неделя.

— В ОАО «ПСВ» и на других предприятиях концерна, уже применялись такие нестандартные решения, — отметил генеральный директор. — Сейчас сложное время, которое просто необходимо пережить. Сохранение коллектива, его человеческого и профессионального потенциала, восстановление объемов реализации, а затем и производственных мощностей — вот наша главная задача. В этом направлении мы работаем, предпринимая все необходимые действия.

Завершая свое выступление, руководитель подчеркнул, что «уже есть позитивные тенденции в плане сбыта готовой продукции, но пока они не позволяют устранить разрыв в производстве и реализации». Развитие предприятия не останавливается, продолжается реализация инвестиционных проектов, все положения и пункты коллективного договора ОАО «ПСВ» действуют в полном объеме, запланированы выплаты ко Дню химика.

В ходе информационной встречи Илья Валерьевич подробно ответил на вопросы, поступившие от работников предприятия.

— Каковы перспективы повышения премиальных выплат?

— Как только остатки готовой продукции на складах начнут снижаться, а выручка начнет поступать на счета предприятия, мы вернемся к вопросу восстановления премиальных выплат. Главное условие заключается в том, чтобы премия была заработана.

— Возможен ли пересмотр премиального положения для многодетных семей, работающих на предприятии?

— Все социальные гарантии и льготы для многодетных семей, закрепленные в коллективном договоре ОАО «ПСВ», работают и будут работать. Что касается производства, то здесь в первую очередь важен труд и его результат, поэтому принятые на предприятии дополнения к положению о премировании будут действовать одинаково для всех работников.

— В связи с острой нехваткой мест на стоянке личного автотранспорта и ужесточением контроля за правильностью парковки просим проработать вопрос о расширении стоянки, огражденной сеткой, в сторону неэксплуатируемой железнодорожной ветки.

— Специалистам отдела технического перевооружения и капитального ремонта уже дано поручение подготовить проект стоянки. Однако для его реализации нужны значительные денежные средства. Когда на предприятии будет восстановлен производственный режим и оплата труда, мы рассмотрим возможность расширения стоянки для личного автотранспорта.

В продолжение темы от работников ОАО «ПСВ» поступило несколько предложений, которые касались расширения ассортиментного перечня производимой продукции.

В завершение мероприятия заместитель генерального директора по безопасности, режиму и кадрам Игорь Андрон еще раз напомнил заводчанам о необходимости соблюдать информационную гигиену в интернете, следить за списком материалов, признанных в нашей стране экстремистскими.