Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Производство стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Август 2018 года


11-18/08/2018 Подготовила Мария БУДНИК, «Трудовая смена»

Обязательства выполняются

Итоги выполнения взаимных обязательств по коллективному договору за 1-е полугодие 2018 года были подведены 2 августа на совместном заседании администрации и профсоюзного комитета Общества. С докладами выступили Андрей БУНАКОВ, генеральный директор, и Татьяна ГУРОВА, председатель профкома. В повестку дня заседания также были вынесены вопросы выполнения комплекса мероприятий по реализации на предприятии основных положений Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016 — 2020 годы за 1-е полугодие 2018 года и итоги проведения аттестации рабочих мест по условиям труда.

В заседании приняли участие председатель Витебского областного Совета Белхимпрофсоюза Александр Горский, члены профкома, заместители генерального директора по направлениям деятельности, председатели цеховых комитетов профсоюза и руководители подразделений.

Гарантия выполнения обязательств по коллективному договору — прибыльная работа предприятия

Потому генеральный директор начал своё выступление с информации об итогах производственной деятельности Общества за отчётный период.

За 1-е полугодие 2018 года Обществом выполнены все установленные ключевые показатели эффективности. Темп роста промышленной продукции в разрезе товаров-представителей (в базисных ценах 2016 года) составил 100,0%. Выполнен показатель по энергосбережению на уровне — 6,5% при задании — 3,5%. Задание по экономии ТЭР перевыполнено и составило 2459 ту.т. при доведённом 1300 ту.т. Экономия светлых нефтепродуктов — 7,0% при доведённой 3,0%. Выполнение показателя по доле местных топливно-энергетических ресурсов в котельно-печном топливе (в том числе по доле возобновляемых источников энергии в котельно-печном топливе) составило 0,3% при доведенном 0,1%. Соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объёма производства — 52,5%. Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объёме — 27,7% при запланированном 27,1%.

Основные параметры эффективности работы организации также сложились на достаточно высоком уровне. Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг) составила 110 207 тыс. руб., что выше на 2,8% планируемой. Выполнение на 114% плана мероприятий по снижению затрат на производство и реализацию продукции, позволила снизить затраты на 1000 руб. товарной продукции на 3,5 процентных пункта. Обеспечено положительное сальдо внешней торговли товарами (без драгметаллов) в размере $36,4 млн. Коэффициенты платежеспособности и финансовой стабильности находятся в рамках нормативных значений.

Соблюдено соотношение темпов роста выручки на одного работника и среднемесячной заработной платы и за 1-ое полугодие 2018 года коэффициент нарастающим итогом составил 1,014.

Самые важные разделы колдоговора — «Оплата труда» и «Социальные гарантии и льготы»

Именно с них и начал Андрей Бунаков анализ выполнения обязательств стороной нанимателя.

На предприятии применяется сдельно-премиальная система оплаты труда рабочих основных профессий и повремённо-премиальная для рабочих вспомогательных профессий и служащих.

Оплата труда и премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих производится в соответствии с действующими в Обществе положениями и нормативными материалами.

Среднемесячная номинальная начисленная зарплата за отчётный период составила 931,3 руб. (рост к I полугодию 2017 года — 114,8%), за июнь 2018 года — 922,9 руб. (рост к июню 2017 года — 114,2%).

С 1 марта 2018 года для работников непромышленной группы увеличена тарифная ставка до 34 рублей. Среднемесячная номинальная начисленная зарплата работников непромышленной группы за 6 месяцев 2018 года составила 577,3 руб. (рост к I полугодию 2017 года — 127,1%).

Рост реальной зарплаты работников Общества к 2017 году составил 109,6%.

Генеральный директор упредил все вопросы по заработной плате, озвучив самую свежую информацию:

— Получено согласование с концерном «Белнефтехим» пересчёта показателя производительности труда не по выручке, а по валовой добавленной стоимости. Результаты эффективности работы нашего коллектива позволяют сегодня производить увеличение заработной платы. Мы ведём расчёты, планируем с опережением графика бизнес-плана принять решение об увеличении оплаты труда. И, я думаю, в сентябре мы такое решение примем. Параллельно рассматриваем вопрос о выплате премии по результатам работы семи месяцев. В расходах на потребление у нас не заложена выплата «на овощи», как её называют, но сложилась практика именно в этот период, в августе-сентябре, производить эту разовую выплату в равном размере всем работникам. Мы видим, что программа, которую мы реализуем, позволяет нам такие шаги делать. После повышения тарифной ставки 1 разряда мы планируем проводить совершенствование состава заработной платы с целью увеличения доли тарифной части. Обо всех изменениях проинформируем трудовой коллектив.

В первом полугодии 2018 года в соответствии с коллективным договором работникам выплачены все предусмотренные нормативными документами виды доплат:

— за работу с вредными и (или) опасными условиями труда за каждый час работы в зависимости от класса условий труда на общую сумму 398,7 тыс. руб.;

— за работу в ночное время (ночную смену) на общую сумму 688,4 тыс. руб.;

— в целях стимулирования профессионального мастерства рабочих дифференцированные надбавки к тарифным ставкам от 12% до 24% в зависимости от разряда на общую сумму 48,9 тыс. руб.;

— в период освоения новых видов продукции, оборудования, проведения экспериментальных (опытных) работ оплата труда работников производилась из расчета ставки присвоенного разряда с установлением премии до 150% на общую сумму 43,5 тыс. руб.;

— впервые принятым рабочим промышленно-производственного персонала (основной деятельности) в течение первого года работы в размере 30% тарифной ставки первого разряда промышленно-производственного персонала на общую сумму 11,9 тыс. руб.

Всем работникам Общества, за исключением нарушителей, производилась выплата вознаграждения по итогам работы, общая сумма выплат — 2 тыс. руб..

Ежемесячно производилась выплата работникам Общества надбавок за стаж работы, согласно действующему Положению, на общую сумму 817,3 тыс. руб.

Материальная помощь на оздоровление к трудовому отпуску работникам предприятия за первое полугодие составила 901,0 тыс. руб.

В связи с уходом на пенсию выплачены выходные пособия на общую сумму 63,0 тыс. руб.

При увольнении по состоянию здоровья выплачено 4,5 тыс. руб.

Общая сумма материальной помощи к юбилейным датам составила 10,1 тыс. руб., в связи с рождением ребёнка — 19,24 тыс. руб., в связи с непредвиденными обстоятельствами по личным заявлениям — 0,61 тыс. руб.

Выплачена материальная помощь ко Дню женщин 8 Марта, Дню защитников Отечества и Дню химика на общую сумму 407,9 тыс. руб.

Льготы по оплате коммунальных услуг многодетным семьям и на период отпуска по уходу за ребенком до достижения 3 лет составили за январь — июнь 2018 года 3,2 тыс. руб.

Материальная помощь на организацию похорон в случае смерти работника Общества, на похороны близких родственников, материальная помощь на организацию похорон неработающих пенсионеров выплачена на общую сумму 38,49 тыс. руб.

Согласно «Положению об организации профилактики заболеваний и оздоровления работников и членов их семей» осуществлялось оздоровление в санатории ОАО «Нафтан», детском оздоровительном лагере «Космос»; Доме для отдыхающих; в медико-санитарной части; проводились массовые оздоровительные мероприятия. 50 работников и 38 ветеранов предприятия оздоровились за 6 месяцев в санатории УСО ОАО «Нафтан». Работникам Общества важно понять, что это хорошая возможность оздоровления и использовать её более активно, подчеркнул Андрей Николаевич.

Компенсация затрат на оздоровление составила за полугодие 53,58 тыс. руб.

В полном объёме в соответствии со сметой выделены средства, обеспечивающие деятельность Совета ветеранов — 37,4 тыс. руб.

Обеспечивалось безналичное перечисление профсоюзных взносов.

Выполнены нанимателем обязательства по разделу «Гарантии занятости и повышения квалификации»

Прошли подготовку по профессии и повысили квалификацию без отрыва от производства за I-е полугодие 2018 года 185 работников. обучение вторым профессиям — 25 работников.

За отчётный период расторгнуто 204 контракта: 3 по состоянию здоровья, 6 за прогулы, 11 за появление на работе в алкогольном опьянении, 6 по сокращению численности,101 по соглашению сторон, 24 в связи с уходом на пенсию.

В Обществе действует Положение о наставничестве для работников, первое место работы которых — открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно».

Все гарантии, предусмотренные разделом «Дополнительные гарантии работающей молодёжи», в отчётный период предоставлялись.

В порядке очереди работники Общества обеспечивались местами в общежитии, на сегодняшний момент очередь отсутствует. На учёте нуждающихся в улучшении жилищных условий состоит 421 работник, это более 10% от общей численности. Генеральный директор сказал, что с учётом финансового состояния предприятия будет рассматриваться возможность долевого строительства жилья и оказания материальной помощи работникам в его строительстве.

Выплаты за счёт прибыли согласно коллективному договору за 6 месяцев на 1 человека составили, в среднем, 505 руб.

Выполнению обязательств по разделу «Охрана труда» на предприятии внимание уделяется первостепенное

В первом полугодии удалось избежать случаев травматизма и профзаболеваний. «Надо понимать, — отметил Андрей Николаевич, — что безопасность труда зависит от нас самих. Работники должны приходить на работу и затем возвращаться домой здоровыми. Производственного фактора быть не должно. Если видите на рабочих местах какие-то недоработки, не проходите мимо, ставьте в известность руководителей подразделений. Контроль безопасности условий труда персонала — это первостепенная обязанность руководителей среднего звена и специалистов службы охраны труда, созданной на предприятии, с них будет и спрос. Но и сами работники должны со всей ответственностью подходить к выполнению требований по охране труда и промышленной безопасности».

В 2017 году продлён договор добровольного медицинского страхования и дополнен программой амбулаторной помощи. За 1-е полугодие 2018 количество обращений составило 934, общая сумма выплат застрахованным работникам составила 49596 рублей. Важно, чтобы каждый работник понимал и использовал все возможности предоставляемого договором страхования пакета медицинских услуг. Генеральный директор подчеркнул, что надо не только способствовать, но и подталкивать работников к медицинскому обследованию в рамках страхования. На предприятии максимальные средства вкладываются в сохранение здоровья работников, в обеспечение безопасных условий труда. Тем более, что здоровый работник — это и экономически выгодно предприятию.

В структурных подразделениях акционерного общества в течение года проводятся комплексные и целевые проверки по соблюдению норм, правил по охране труда и промбезопасности, пожарной безопасности и соблюдению санитарно-гигиенических условий труда. По результатам проверок и выявленных замечаний выдаются предписания, разрабатываются корректирующие мероприятия, выполнение которых в свою очередь тоже на строгом контроле вплоть до устранения замечаний.

Успешная работа Общества позволила расширить смету затрат на выполнение обязательств по охране труда с 406,63 тыс. руб. в первом полугодии 2017 года до 438 тыс. руб. в отчётном периоде.

Просматривается, пусть медленными темпами, но снижение заболеваемости в коллективе Общества. В календарных днях оно составило 4,3%, в случаях — 6%.

В течение первого полугодия выполнены мероприятия по подготовке к работе в весенне-летний период, колдоговорные мероприятия по улучшению условий труда, мероприятия, составленные по критическим замечаниям, поступившим из цехов.

Не оставлены без внимания обращения работников

Так, работники просили установить знаки, запрещающие остановку грузового автотранспорта на участке дороги от транспортной проходной до центральной. Этот вопрос прорабатывается, но есть и другой вариант решения вопроса. Подписан приказ о безвозмездной передаче нашему предприятию территории стоянки «Витебскоблнефтепродукта», будет проведена реконструкция и организована стоянка для грузового транспорта.

Что касается увеличения парковочных мест для автотранспорта работников, то парковка расширена на 38 мест. В 2018 году планируется продолжить эту работу, будет подготовлена под парковку дополнительная территория.

Решён вопрос оплаты за выполнение дополнительного объёма работ за отсутствующего работника — возможна доплата до 70% тарифной ставки.

Подано техзадание на разработку проекта реконструкции остановки «Заводская».

Решён вопрос организации хранения готовой продукции цеха № 9. Более того, разработана обширная программа развития складского хозяйства, реализация которой будет проходить в 2018-2019 годах.

Заключён договор на поставку часов, скоро все, кто подавал заявку, смогут их получить.

Нет пока решения по вопросу обеспечения цеха № 9 горячим водоснабжением. Задача поставлена, возможно, удастся решить её локальными проектами.

Генеральный директор заверил профактив Общества, что ни один вопрос не останется без внимания.

Рассказал генеральный директор о ходе реализации инвестиционных проектов в Обществе, планах на будущее.

Завершена реконструкция печи № 9.

Входим в реализацию проекта реконструкции базальтовой печи, уже подготовились к модернизации печи № 5. Ведём работу по внедрению на предприятии автоматизированной системы учёта энергообеспечения. Идёт выбор проектировщика по строительству цеха № 10, где разместится производство фольгированных диэлектриков.

На предприятии проведена работа по снижению дебиторской задолженности. Мы готовы к реализации за счёт собственных средств дорогостоящих проектов, которые послужат развитию и упрочению позиций нашего предприятия. Уже сегодня достигнутые показатели свидетельствуют о том, что направления развития нашего предприятия определены верно, завершил своё выступление генеральный директор.

В ходе совместного заседания профсоюзного комитета и администрации Общества с докладом об итогах выполнения взаимных обязательств по коллективному договору за первое полугодие 2018 года выступила председатель профкома Татьяна ГУРОВА.

Татьяна Валериевна акцентировала внимание на том, что получение прибыли от результатов производственной деятельности и её рачительное распределение — основополагающие факторы для успешной деятельности предприятия и важное условие для обеспечения социальных гарантий коллективу.

Труд и заработная плата

В течение отчётного периода ежемесячно производились выплаты, предусмотренные разделом 3 колдоговора. В числе этих выплат — доплаты за работу с вредными и опасными условиями труда, в ночное время, за выполнение дополнительного объёма работ, высокое профмастерство и работу на самоконтроле, а также надбавки за стаж, за квалификационные классы водителям.

Пересмотрено 106 действующих и установлено 232 новые нормы труда. С целью роста производительности труда и эффективности производства разработаны и действуют 763 прогрессивные нормы труда: на выработку стекловолокна в цехах № 7 и № 12, для ткачей цеха № 9, операторов шлихтовального и иглопробивного оборудования, сновальщиков цеха № 8, литейщиков пластмасс литейного участка цеха № 18. Это служит источником дополнительного заработка для работников, заинтересованных в результатах труда.

Обязательство, предусмотренное п. 3.5 колдоговора в части обеспечения уровня среднемесячной заработной платы не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из 4 человек, в отчётном периоде выполнить не удалось. Повышения тарифной ставки I разряда ППП не проводилось, однако рост уровня средней номинальной заработной платы за I полугодие 2018 года к аналогичному периоду 2017 года составил 14,8%, на 9,6% увеличилась реальная заработная плата работников, которая отражает их покупательную способность.

По-прежнему актуальной остаётся задача совершенствования состава заработной платы с целью увеличения её тарифной части. Сегодня доля тарифа немногим более 36%.

За отчётный период коэффициент соотношения темпа роста зарплаты и темпа роста производительности труда составил 1,014. Основное условие, позволяющее производить повышение заработной платы, выполняется. Генеральный директор в своём докладе рассказал о планах увеличения и совершенствования состава заработной платы работников.

Для коллектива актуальными остаются задачи поиска резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте, сокращения непроизводственных потерь, экономии всех видов ресурсов, технического перевооружения производства.

Для заинтересованности в повышении производительности труда работников колдоговор содержит положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочим. На предприятии внедрена система самоконтроля, организован конкурс технического рационализаторского творчества. Положения о премировании рабочих, руководителей, специалистов и служащих предусматривают повышение оплаты труда при выполнении показателей социально-экономического развития предприятия, в т.ч. темпа роста экспорта товаров.

В отчётном периоде было организовано производственное соревнование между структурными подразделениями ко Дню химика и подведены его итоги. На материальное поощрение победителей затрачено 21662 руб.

Почётными грамотами и благодарностями акционерного общества, профсоюзного комитета, вышестоящих организаций, законодательной и исполнительной власти за образцовое выполнение трудовых обязанностей поощрены 88 работников.

Защита правовых, экономических, социальных и профессиональных интересов

Это — основное направление деятельности профкома. За отчётный период в комиссию по трудовым спорам поступило 2 обращения о несогласии с депремированием. В ходе заседания комиссии были изучены документы и вынесено решение в заявленных требованиях работникам отказать, т.к. депремирование было правомерно.

Проводилась работа комиссии по общественному контролю за соблюдением законодательства о труде. Всего за I полугодие 2018 г. профсоюзным комитетом рассмотрено 31 обращение от работников, по которым приняты меры, оказана правовая помощь, нарушения устранены.

На заседаниях президиума профсоюзного комитета рассмотрено 17 обращений нанимателя.

Коллективно-договорная работа

За I полугодие комиссией по ведению коллективных переговоров были внесены изменения и дополнения в действующий коллективный договор, касающиеся следующих пунктов:

— п. 8.11 дополнен: «Почётным ветеранам открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно», Заслуженным работникам предприятия, как работающим, так и уволенным на пенсию по возрасту, по письменному заявлению выделять путёвки в санаторно-курортные учреждения системы «Белнефтехим» продолжительностью до 10 дней включительно за счёт средств Общества с периодичностью один раз в три года»;

— внесено изменение в редакцию

п. 3.1 Приложения № 1 к коллективному договору «Положение о резервном фонде заработной платы открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно»;

— внесено дополнение в Приложение № 3 к коллективному договору «Положение о выплате вознаграждения по итогам работы» в связи с вводом с 01.01.2018 новых видов оплат: увеличение премии по основным показателям рабочим и увеличение премии по основным показателям ИТР.

В связи с изменением структуры предприятия — упразднением производства СПИиТНП и изменением организационной структуры цехов № 10 и № 18 внесены изменения:

— в Приложение № 6 к коллективному договору «Перечень профессий работников, имеющих право на бесплатное обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами при работе с вредными веществами» добавлены профессии в цехах № 10 и № 18 и исключены из Перечня профессии производства СПИиТНП;

— в Приложение № 7 к коллективному договору «Перечень производств, работ, профессий и должностей, дающих право на бесплатное получение лечебно-профилактического питания» дополнительно включены профессии цеха № 10 и исключены из Перечня профессии производства СПИиТНП;

— подпункт 2 п. 3.11 изложен в следующей редакции: «Положение о премировании рабочих основной деятельности (промышленно-производственного персонала) по показателям за основные результаты работы»;

— название подпункта 8 п. 3.11 изложено в следующей редакции: «Положение о премировании работников неосновной деятельности (непромышленной группы) по показателям за основные результаты работы»;

— п. 3.11 дополнен подпунктом 10 «Положение о премировании работников охраны»;

— наименование структурного подразделения «Служба качества» изменено на «Управление качества» в Приложении № 6 к коллективному договору «Перечень профессий работников, имеющих право на бесплатное обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами при работе с вредными веществами», в связи с изменением с 01.05.2018 организационной структуры открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно»;

— в Приложении № 6 к коллективному договору второй абзац изложен в новой редакции: «Молоко выдается в профилактических целях рабочим и специалистам всех подразделений в дни фактической занятости не менее половины рабочего дня (смены) при выполнении работ в цехах № 4, 6, 7, 8, 9, 10, 12, а также рабочим, занятым на ремонте печей цехов № 6, 7, 12 в дни фактической занятости не менее половины рабочего дня (смены) в контакте с соединениями кремния»;

— в п. 2.3.2 Приложения № 3 к коллективному договору «Положение о выплате вознаграждения по итогам работы», абзац «после окончания профессионально-технического, среднего специального или высшего учебного заведения» изложен в следующей редакции: «при возвращении на работу в Общество после окончания профессионально-технического, среднего специального или высшего учебного заведения по направлению Общества».

Охрана труда

Сохранение жизни и здоровья работающих, улучшение условий труда и повышение уровня безопасности на рабочих местах являются одной из основных задач в деятельности профсоюза. В планы номенклатурных (колдоговорных) мероприятий на I полугодие были включены мероприрятия по закупке и установке 4 сатураторов в цехах № 8, 9, 10, 12 (выполнено), по закупке промышленного пылесоса для цеха № 9 (будет выполнено после проведения процедуры закупки).

Планами по подготовке предприятия к работе в весенне-летний период 2018 г. были предусмотрены 46 мероприятий. Однако, несмотря на выполнение большинства из них, проблемными остаются вопросы соблюдения температурно-влажностного режима в зимний и летний периоды. Были установлены повышающие коэффициенты к сдельным расценкам работников или компенсационные выплаты на участках, где зафиксированы отклонения от нормативных температурных режимов в зимнее и летнее время, в жару персонал был обеспечен дополнительно минеральной водой.

В апреле был проведен День охраны труда и «прямая линия» с участием специалистов вышестоящих профсоюзных организаций и нанимателя. По поступившим на прямую линию вопросам приняты меры, разработаны мероприятия и обеспечивается их выполнение.

По результатам мониторинга готовности предприятия к работе в летний период намечены мероприятия, выполнение которых находится на контроле профсоюзного комитета.

В отчётном периоде случаев производственного травматизма и профзаболеваний зафиксировано не было.

В целях предупреждения травматизма и несчастных случаев общественный контроль за состоянием охраны труда на производстве осуществляет 61 общественный инспектор. Согласно колдоговору за I полугодие проведены 3 обучающих семинара, в которых приняли участие 43 общественных инспектора.

Оздоровление

Нанимателем совместно с профсоюзом реализуются возможности оздоровления работников и членов их семей, а также ветеранов предприятия в оздоровительных учреждениях системы «Белнефтехим», других санаторно-курортных учреждениях. Всего за I полугодие санаторно-курортные учреждения посетил 101 работник, что составляет всего 2,6% от числа работающих. Это очень низкая цифра, в этой части работу надо активизировать. Предусмотрена возможность оздоровления работников, членов их семей и ветеранов предприятия на Чёрном море в п. Затока Одесской области с бесплатной доставкой автотранспортом предприятия. В июне оздоровились 17 работников и 18 членов их семей.

За июнь профкомом реализовано 342 путёвки в ДОЛ «Космос», в т.ч. для детей работников — 239 путевок или 69,9% от всех реализованных и 54% от плановой наполняемости лагеря.

Спортивная и культурно-массовая работа

На спортивно-оздоровительные мероприятия за I полугодие 2018 года израсходовано 7544 руб., в т.ч. на проведение Дней здоровья — 1375 руб. Всего в спортивных и физкультурно-оздоровительных мероприятиях приняли участие 1458 работников, из них в Днях здоровья — 631 чел.

В отчётном периоде обеспечено выполнение плана культурно-массовых мероприятий. Выполнены обязательства профкома по приобретению денежных сертификатов в связи с торжественными проводами на заслуженный отдых, поздравлением юбиляров и молодожёнов.

Для оказания финансовой поддержки работникам, членам Белхимпрофсоюза, оказавшимся в сложных материальных условиях, из профбюджета в I полугодии 2018 г. направлено 33985 руб.

Всего на 1 работника произведено дополнительных выплат и компенсаций по колдоговору за I полугодие 2018 года на сумму 1117,8 руб. или, в среднем, 186,3 руб. в месяц.

По результатам совместного заседания профкома и администрации принято постановление, составлен и подписан сторонами акт выполнения взаимных обязательств по коллективному договору за I полугодие 2018 года. В протоколе отмечено неполное выполнение обязательств по уровню средней заработной платы работников Общества, в связи с чем необходимо инициировать принятие мер по совершенствованию состава заработной платы в части увеличения её тарифной части и рассмотреть вопрос о повышении тарифной ставки 1-го разряда работников промышленно-производственного персонала. Сторонами коллективного договора будет продолжена работа по выполнению принятых обязательств по коллективному договору в полном объёме.



11/08/2018 «Трудовая смена»

Помощь к школе

Семьям, воспитывающим троих и более детей, предоставляется единовременная материальная помощь для подготовки к новому учебному году. Около 178 тысяч многодетных семей в Беларуси получат такую поддержку в горячую пору сборов в школу. В Полоцке и Полоцком районе выплата составит 35 руб. на ребёнка-школьника, в Новополоцке — 30 руб. Выплата производится по заявительному принципу управлениями по труду, занятости и социальной защите населения исполнительных комитетов.

На нашем предприятии многодетные и малообеспеченные семьи тоже не оставлены без поддержки. 17 августа материальная помощь из профсоюзного бюджета для подготовки детей в школу в размере 95 руб. выплачена 83 многодетным семьям, а также по заявлениям работников, чьи семьи находятся в трудном материальном положении.

Экономия ТЭР

Открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно» успешно выполняет задания концерна «Белнефтехим» по энергосбережению. По словам ведущего инженера-энергетика предприятия Евгения Бобыка, согласно плану мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов за I полугодие 2018 года проведены работы в большинстве подразделений предприятия, в том числе выполнена замена более 850 светильников, модернизирована пневмосистема ткацких станков Рапид. Энергопотребление сокращается путём технического перевооружения и модернизации производственного оборудования и процессов. Выполнен ряд дополнительных мероприятий: в цеху № 9 — «Перевод выработки стеклоткани Аргис-200(100) со станков П-125 на станки «Цудакома»; в цеху № 4 — «Увеличение производительности при производстве кремнезёмной ткани PS-600-ТО(127)». Основными пунктами в плане экономии ТЭР по-прежнему остаются технологические мероприятия при реконструкции печей.

Спартакиада

Команда Общества по волейболу в составе Оксаны Дубровской, Елены Кемстач, Анастасии Будько, Анны Мелешко, Ольги Вышинской, Людмилы Гальцовой, Марии Горбатенко, Натальи Сипченко и Ольги Смоляк заняла 3-е место в соревнованиях областного этапа ежегодной республиканской летней спартакиады работников нефтехимического комплекса. Лидером стала команда ОАО «Нафтан», второе место у завода «Полимир» ОАО «Нафтан».

Наши спортсменки выиграли у соперниц из ОАО «СРСУ-3 г. Новополоцк» и ОАО «Полоцктранснефть Дружба», а 15 августа прошла игра с командой ОАО «Нафтан». Волейболистки Общества достойно отыгрывались, но победитьть не удалось. Это сдвинуло команду Общества на 3-место. Нашим девушкам очень не хватало поддержки болельщиков, которая была у команды соперниц.

Среди мужских команд соревнования по волейболу продолжаются. Команда Общества сыграет в спорткомплексе «Нефтяник» (Новополоцк, ул. Молодёжная, 136-б) 21 и 28 августа в 19.00, а 27-го — в 18.00.Соревнования по мини-футболу с участием нашей команды пройдут 20 августа в 18.00 и 21-го в 18.00 и в 20.00.23 августа в 18.00 на АТП-6 г. Новополоцка пройдут состязания по гиревому спорту, настольному теннису и дартсу.

Приходите поддержать спортсменов Общества!



04/08/2018 Мария Будник, «Трудовая смена»

«Главное — будьте здоровы!»

Такое пожелание адресовал коллективу открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» Виталий МИЛЕВИЧ, заместитель председателя концерна «Белнефтехим». И оно соответствовало теме единого информационного дня, прошедшего на предприятии 27 июля с участием представителей концерна — «Актуальные вопросы повышения качества и доступности услуг здравоохранения».

Виталий Вацлавович осветил основные аспекты работы по совершенствованию медицинского обслуживания населения Республики Беларусь, проведённой в 2017-м и продолженной в текущем году. Неподдельный интерес участников встречи вызвали приведённые основные медико-демографические показатели республики.

На 1 января 2018 г. численность населения в Беларуси составила 9 491,8 тыс. человек. Коэффициент рождаемости в 2017 году составил 10,8, за 5 месяцев 2018 года — 10.

В Беларуси отмечено снижение коэффициента смертности населения с 13,2 в 2013 году до 12,6 в 2017 году, за 5 месяцев 2018 года коэффициент смертности составил 13,6. Пока не удалось достичь естественного прироста населения. Этот показатель составил — 1,8 на 1 тыс. населения в 2017 году.

Выросла ожидаемая продолжительность жизни. В 2017 году относительно 2013 года значение этого показателя составило 74,39 (72,6) года. Общие затраты на здравоохранение в 2017 году в Республике Беларусь составили 6% ВВП. В государствах ЕС значение данного показателя зафиксировано в среднем на уровне 7,7%, а в странах СНГ — 3,4%.

Основной акцент Виталий Милевич сделал на важности профилактики заболеваемости и привлечения населения к здоровому образу жизни. Рассказал о развитии системы добровольного медицинского страхования в отрасли, базе санаториев, профилакториев, детских оздоровительных лагерей, действующих на предприятиях концерна и доступных для всех работников. Пригласил работников предприятия активно использовать все возможности для укрепления своего здоровья.

Отвечая на вопросы работников Общества, Виталий Вацлавович проинформировал об итогах финансово-хозяйственной деятельности концерна «Белнефтехим» за первое полугодие 2018 года, отметил, что все ключевые показатели развития организацией выполняются.

Что касается проблемы выхода нефтеперерабатывающих предприятий республики на безубыточную работу, о решении которой интересовались заводчане, то связана она со сдерживанием роста цен на топливо на внутреннем рынке страны. Предприятия нефтепереработки используют в производстве импортное сырьё, а стоимость топлива в республике ниже, чем во всех соседних государствах, в том числе в Российской Федерации, которая нам это сырьё поставляет. Решаться эта проблема будет на уровне руководства государства.



04/08/2018 Мария Будник, «Трудовая смена»

Ваш собеседник — генеральный директор

У работников открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» 24 июля была возможность задать волнующие вопросы, касающиеся всех сфер деятельности предприятия, генеральному директору Андрею БУНАКОВУ. Сегодня мы публикуем ответы на них.

  • Течёт кровля на участке газоочистки цеха № 7. Когда будет проведён ремонт?

— В соответствии с мероприятиями по подготовке акционерного общества к работе в осенне-зимний период 2018-2019 годов ремонт кровли будет осуществлён в 3 квартале 2018 года.

  • Когда будет повышение заработной платы работников Общества?

— Для принятия решения по увеличению тарифной ставки 1-го разряда необходимо добиться устойчивой тенденции соблюдения коэффициента соотношения темпов роста производительности труда и темпа роста среднемесячной начисленной заработной платы не менее 1,0, в том числе и после повышения. Поэтому по итогам работы предприятия за 9 месяцев текущего года будем рассматривать возможность увеличения тарифной ставки 1-го разряда.

Выплаты согласно коллективному договору будут произведены в установленные сроки в соответствии с утверждённой сметой и в размерах, не ниже уровня прошлого года.

  •  Будет ли полностью перенесено на новую площадку производство СПИиТНП? Если да, то в какие сроки?

— Да, будет. В настоящий момент ведётся демонтаж индукционной линии, фундамент и площадка для установки её на промышленной площадке в Кстах подготовлены. До конца 2018 года планируем перенос линии УПСТ 2000.

  • Много рабочего времени теряется на ввод данных в 1С. Некоторые работники с трудностями осваивают процесс ввода данных, случаются ошибки, а корректировка данных занимает много времени.

— Внедрение нового всегда вызывает какие-то трудности в начале. Но эта система необходима и в дальнейшем позволит обеспечить надлежащий учёт при перемещении материальных потоков и значительную экономическую эффективность. Обучение персонала будет продолжено.

  • Когда планируется завершить ремонт на первом этаже заводоуправления?

— В течение августа.

  • Персонал производства энергообеспечения № 2 работает на обслуживании и чистке систем вентиляции и кондиционирования участков, работники которых обеспечиваются спецпитанием. На время работы в таких же вредных условиях могут ли и они быть обеспечены спецпитанием?

— Для решения данного вопроса необходимо внести дополнение в приложение № 7 коллективного договора. В ближайшее время мы проведём заседание комиссии по ведению коллективных переговоров по этому вопросу.

  • В цеху № 9 очень жарко, нет притока свежего воздуха.

— Проведена ревизия систем кондиционирования ПТК. Всё оборудование находится в рабочем состоянии. В перспективе — поэтапная замена установок для создания требуемого микроклимата как в рабочих зонах, так и для ведения технологического процесса.

  • В цеху № 9 нет лампочек, которые информируют о работе кран-балок.

— Замена лампочек произведена. Мастер участка ГПМ цеха № 18 назначен ответственным за обеспечение технически исправного состояния грузоподъёмных механизмов.

  • В цеху № 8 очень жарко, особенно на участках RТМ, шлихтовки, ПМО, в крутке.

— На первом этапе для улучшения ситуации на участках RТМ, крутки планируется замена КТЦ-10. Следующим этапом станет реализация проекта по отводу тепла от машин RТМ.

  • В цеху № 8 периодически не хватает телег и катушек RТМ. Цеха выработки поставляют в цех № 8 продукцию на манжетах неполной намотки, малого веса, они занимают большее количество телег, чем полновесные, из-за этого скапливается большое количество телег. Что делается для отладки процесса выработки и наработки полновесных манжет волокна?

— Ситуация связана с выходом печи № 9 на технологический режим после окончания «холодного» ремонта. Проводится наладка параметров работы стекловаренной печи: стабилизация давления и температуры стекловарения, корректировка состава шихты. По завершении работ в соответствии с технологическим регламентом положение изменится в лучшую сторону.

  • В цеху № 10 слабая вентиляция, недостаточное освещение. Планируется ли вместе со строительством нового здания цеха модернизация его существующих площадей?

— В мае 2018 года дополнительно установлены 4 осевых вентилятора. Кроме этого, в соответствии с графиком проводится модернизация технологических линий и печей периодического действия, в том числе и в части восстановления герметичности сушильных камер. В первом полугодии отремонтированы ЛКФО-2, ЛКФО-3, ППД-1 и ППД-2. В дальнейшем будут запланированы работы по ремонту здания цеха.

  • Проблема с погрузчиками в цеху № 10 решается, но очень медленно, их по-прежнему не хватает. Беспокоит и качество выездных дорог между цехами № 9 и 10.

— В настоящее время количество напольного транспорта в цеху № 10 составляет 7 единиц, что достаточно для обеспечения технологического процесса. До конца года ожидается поставка еще 1 погрузчика для цеха № 10.

Ремонт выездных дорог будет завершён в течение августа.



04/08/2018 «Трудовая смена»

Подготовка к сезону

Лето ещё не собирается сдавать свои права, а в Обществе в разгаре работы по подготовке предприятия к осенне-зимнему сезону. Как рассказал ведущий инженер отдела ОТиПБ Александр Гушуила, утверждённый «План основных мероприятий по подготовке акционерного общества к работе в осенне-зимний период» составлен с учётом заявок от подразделений и включает 55 пунктов. Например, в цеху № 7 необходим ремонт кровли металлической надстройки здания газоочистки с заменой металлопрофильного листа и теплоизоляции, на участке № 11 — замена входной двери, а в корпусе № 2 общежития — ремонт входного крыльца. Большая часть работ на предприятии должна быть выполнена до начала октября.

Все подготовительные мероприятия должны быть завершены к 15 ноября.


Вернуться наверх