Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Производство стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Февраль 2020 года


29/02/2020

Обратная связь

19 февраля генеральный директор Общества Олег Курилин провел информационную встречу с работниками основных цехов и подразделений предприятия. Начал встречу руководитель со слов благодарности коллективу за работу. Ведь именно общими усилиями производственного персонала были достигнуты высокие результаты деятельности Общества по итогам 2019 года. Наше предприятие стало одним из лучших в концерне «Белнефтехим».

Олег Анатольевич нацелил коллектив на серьёзную работу, поскольку условия деятельности в новом году обещают быть непростыми. Уже сегодня ряд объективных факторов, таких, как ситуация в Китае, взаимоотношения с российскими партнёрами, повлиял на результаты деятельности предприятия за январь.

— В сложившейся ситуации важно работать над диверсификацией производства, — подчеркнул руководитель. — Производить продукцию, востребованную на рынке и имеющую более высокую маржинальность. По итогам 2019 года мы достигли стопроцентного распределения произведённой продукции, важно стремиться к такому же результату и в текущем году.

Олег Анатольевич пожелал коллективу достойно работать на результат и перешёл к ответам на поступившие в ходе подготовки информационной встречи вопросы.

ВОПРОС ОТ ЦЕХА № 4:

- Какие перспективы производства кремнезёмной продукции у нашего предприятия? Есть ли у нас серьёзные конкуренты в производстве высокотемпературных материалов?

— Производимые предприятием кремнезёмные материалы — это наша гордость. Это материалы, которые пользуются устойчивым спросом на рынке, мы сегодня распределяем всё, что производим, могли бы реализовывать и большее количество кремнезёмной продукции. Производители кремнезёмных материалов — НПО «Стеклопластик», Россия, Валмиера, есть производители в Китае. Но наш Purisil превосходит их продукцию по своим характеристикам. Пока опасений по снижению спроса на кремнезёмные материалы у нас нет. Но к качеству надо проявлять больше внимания. Страдает оно, в основном, из-за нестабильного ТВР. Этот вопрос надо решать.

ВОПРОСЫ ОТ ЦЕХА № 8:

- Когда будут решены вопросы по ТВР в помещениях цеха?

— Добиться соблюдения всех параметров ТВР в условиях прядильно-ткацкого корпуса, где под одной крышей объединены такие разные производственные процессы, требует больших материальных затрат. Разработана программа улучшения ТВР в цехах предприятия. Уже сделано немало: в 2019 году смонтирован с нуля КТЦ-10, который подготавливает климат нескольких участков цехов № 8, 9 по средней ставке; запущен в работу кондиционер № 3, увеличена влажность на участке упаковки товарной нити цеха № 8; в 2020 году приобретено оборудование и проходит замена кондиционера № 12, который будет подавать воздух также на среднюю ставку и влиять на климат в цехах № 8, 9; возведена перегородка на сновальном участке цеха № 8; идёт закупка КТЦ-15.

Подробная информация по срокам реализации плана мероприятий по улучшению ТВР в цехах предприятия будет представлена главным энергетиком Общества Владимиром Чертком в одном из номеров газеты.

- Планируется ли замена крутильного оборудования (AR-10) в цехе на современное?

— Размотанная нить, произведённые стеклоткани — всё это продукция с добавленной стоимостью. У нас эти процессы отработаны, есть высококлассные специалисты, бесценный опыт, которых нет у наших конкурентов. В этом наше конкурентное преимущество. Потому модернизация будет проходить обязательно.

Дополняет Роман Близнёв, первый заместитель генерального директора — главный инженер:

— По поручению генерального директора разработана программа по увеличению мощности размоточно-крутильного оборудования, так как видим в этом перспективу. Мы заказали 3 экспериментальные размоточные машины и будем заказывать 2 тростильно-крутильные машины. Подготовили техническое задание, оборудование дорогостоящее, ведётся проработка коммерческой службой по закупке. Мы ещё не до конца разобрались с RTM-08, которые получили, но уже двигаемся дальше.

ВОПРОСЫ ОТ ЦЕХА № 9:

- Когда будет выполнена заявка на закупку тележки для подвоза основ?

— Поступление тележки в соответствии с договором ожидается 30 апреля 2020 года. Поставка из Китая.

- Будет ли приведена в порядок так называемая «тропа здоровья», связывающая территорию предприятия и микрорайон «Мариненко»?

— В 2019 году были приложены немалые усилия, дорогу расчистили от мусора, выровняли, расширили, словом, привели в порядок. Это было непросто. В этом году «тропа здоровья» вновь приведена в ненадлежащее состояние. Но так как дорога не относится к ОАО «ПСВ», вкладывать в её содержание средства мы не можем. Возможно, городские власти планируют какие-то меры к ней принимать.

- Планируется ли ремонт в столовой-раздаточной «Зодиак» и обновление оборудования?

Отвечает Нина Исаченко, начальник цеха № 910:

— Недавно в «Зодиаке» был сделан косметический ремонт, заменена входная группа. Что касается оборудования, то есть всё необходимое кроме промышленного кулера для приготовления горячих напитков — чая и кофе. Уже в феврале завершается процедура его закупки.

Генеральным директором было поручено рассмотреть возможность приобретения в «Зодиак» кондиционера.

- Будет ли организован в МСЧ предприятия приём заводчан узкими специалистами?

— МСЧ финансируется за счёт средств предприятия, но относится к ЦГП Полоцка. На сегодня в поликлинике города не хватает медицинских кадров. Для работников Общества организованы заезды в поликлинику ОАО «Нафтан» по программе страхования медицинских расходов два раза в месяц. Достигнута договорённость о том, что на базе нашей МСЧ будут вести скрининг специалисты поликлиники ОАО «Нафтан» дважды в неделю.

ВОПРОСЫ ОТ ЦЕХА № 10:

- Планируется ли модернизация оборудования на участке № 107 цеха?

— На участке № 107 производятся товары народного потребления — удилища, лыжные палки и палки для скандинавской ходьбы, электроизоляционные трубки. Эта продукция не даёт предприятию большого дохода, изучаем рынок с целью диверсификации этого производства. В приоритете для нас те направления, которые имеют высокую доходность. Отстаём от требований времени по качеству ровингов. Это раньше были востребованы ровинговые ткани 2-го уровня качества. Сейчас у наших потребителей этой продукции установлено высокоскоростное оборудование для пропитки кровельных материалов. Ткани, допускающие малейший пролив, их не интересуют. Мы ставим задачу строительства цеха и повышения качества всех материалов, которые дают нам основные доходы.

Дополняет Роман Близнёв:

— Оборудование этого участка было перевезено с производства стеклопластиковых изделий, пока нет вариантов его замены. Что касается покрасочной камеры, проект этого нестандартного оборудования разработан, комплектующие поступят в феврале-марте, работы будут завершены в апреле.

- Как продвигается строительство нового цеха по производству термохимобработанных электроизоляционных материалов для фольгированных диэлектриков?

— Реализация этого инвестиционного проекта идёт по плану. Уже заключён договор на поставку оборудования с компанией — мировым лидером «Bruckner». Объявлен конкурс на подрядчика выполнения строительных работ. Цех будет производить востребованную на мировом рынке продукцию.

- На площадях цеха № 10 скопилось много готовой продукции, когда она будет вывезена?

— Достигнута договорённость с потребителями в Российской Федерации на поставку РАТЛов, вскоре будут начаты поставки. Освободились площади, ранее занятые арендаторами, которые планируем использовать для хранения готовой продукции. Будем освобождать площади цеха № 10.

- Почему отменили аппаратчикам обработки стекловолокнистых материалов оплату за упаковку готовой продукции?

Отвечает Елена Савицкая, заместитель генерального директора по экономике и финансам:

— Не совсем понятен вопрос. Есть 2 варианта. Если речь об упаковке стеклоткани аппаратчиком на линии, то расценка по упаковке включена в норму. Если речь о переупаковке готовой продукции, которая вернулась после разбраковки, то это не функция аппаратчика, который работает по 5 разряду. Эту работу выполняют транспортировщики на участке отделки, у которых 3 разряд. Тем более, что в январе 2019 года туда ввели дополнительную единицу, теперь там работают 16 человек.

Поступил ещё ряд вопросов по оплате труда от работников цеха № 10. Вопросы эти всегда решаются индивидуально, рекомендовано подойти лично и разобраться с проблемой. Что касается ещё одного вопроса, о выдаче табуляграмм, отражающих индивидуальную выработку персонала цехов, то Елена Станиславовна пояснила, что с февраля эта информация будет предоставляться не на бумажном носителе, как раньше, а в электронном виде. Но руководители смен при необходимости могут распечатать её и выдать работнику по его обращению.

Остался на контроле вопрос обеспечения работников цеха № 10 расходными материалами.

По обращению о том, что не работают автоматические ворота в цехе, разъяснения дал Роман Близнёв:

— Во втором квартале вопрос будет решён.

Генеральный директор поручил также оставить вопрос на контроле. А пока выдать тем работникам, которые работают вблизи ворот, тёплую спецодежду.

Прозвучал и вопрос о возможности повышения тарифной ставки ППП. Генеральный директор разъяснил, что вопросы повышения уровня оплаты труда регламентируются рядом нормативных документов, в том числе Постановлением № 744. Одно из условий — коэффициент соотношения роста производительности труда к росту заработной платы выше единицы. Для достижения требуемого соотношения на нашем предприятии необходимо увеличить производительность труда, выручку на одного работника. Пока это условие не соблюдается. Но задача эта не снимается.

Завершая информационную встречу, Олег Курилин поблагодарил за высокий профессионализм производственно-технический персонал предприятия. Рынок должен проснуться в ближайшее время, отметил руководитель, ожидаем, что мы выйдем на выполнение всех плановых показателей.

Мария БУДНИК, фото автора



29/02/2020

«Полоцк-Стекловолокно» — лучший резидент СЭЗ «Витебск»

Открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно» удостоено почётного звания «Лучший резидент свободной экономической зоны «Витебск» по итогам производственно-хозяйственной деятельности за 2019 год. 14 февраля в Деловом центре «Журжевский», нашему предприятию в лице заместителя генерального директора по экономике и финансам Елены Савицкой Михаил Скурат, глава администрации СЭЗ «Витебск», вручил свидетельство о присуждении почётного звания, переходящее знамя СЭЗ «Витебск» и сертификат на долгосрочное обучение по одной из программ Бизнес-школы ИПМ.

В работе совещания приняли участие первый зам. председателя комитета экономики Витебского облисполкома Александр Костюков, первый зам. председателя Витебского горисполкома Валентин Цветков, начальник отдела ВЭД комитета экономики облисполкома Александр Тихонов, руководство городских и районных исполнительных комитетов, администраций районов Витебска.

Михаил Скурат выступил с докладом о выполнении резидентами ключевых показателей эффективности деятельности в 2019 году, основных задачах на 2020 год, а также обозначил перспективные инвестиционные проекты. В качестве резидентов СЭЗ «Витебск» сегодня свои проекты реализуют 50 предприятий с участием инвесторов из 14 стран. В 2019 году ими произведено промышленной продукции почти на 1,4 млрд рублей, темп роста объёма производства составил 115,4%. Производительность труда выросла на 14,8%. В 2019 году резиденты привлекли 16,5 млн долларов инвестиций, что в 3,5 раза больше, чем годом ранее. На внешние рынки поставлено продукции на сумму 575,6 млн долларов, экспорт услуг превысил 55 млн долларов. Создано более 370 рабочих мест со среднесписочной численностью работающих — 16,7 тыс. человек.



29/02/2020

Обучение профактива

28 января 2020 года в нашей стране вступила в силу новая редакция Трудового кодекса (ТК) с изменениями и дополнениями. Это основной документ, который регулирует трудовые отношения между нанимателем и работником. Конечно, появилось много вопросов, касающихся применения на практике обновлённого законодательства. Чтобы разъяснить важные аспекты новой редакции ТК, профсоюзный комитет открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» пригласил главного правового инспектора труда Витебского областного объединения профсоюзов Светлану СУПРУНЧУК.

21 февраля в актовом зале заводоуправления состоялся обучающий семинар для профактива предприятия. Светлана Руслановна простым и понятным языком рассказала о контрактной форме найма, подробно остановилась на случаях расторжения контракта по инициативе нанимателя и по требованию работника, основаниях досрочного расторжения контракта, привела примеры из судебной практики. Отметила такое важное нововведение, как запрет взыскания с работников штрафов, наложенных на юридическое лицо, рассказала о дистанционной форме работы, о дополнительных правах работников, имеющих малолетних детей, а также о новациях в ТК, которые коснулись изменения существенных условий труда работников, и многом другом. Для участников обучения эта информация была полезной, своевременной, сопровождалась множеством жизненных примеров.

Во второй части обучения заместитель председателя профсоюзного комитета Татьяна Борейко остановилась на вопросах организационной работы цеховых комитетов и ведения делопроизводства. Были рассмотрены образцы оформления документов, необходимых для ведения цеховой профсоюзной работы. Каждый участник получил раздаточные материалы.

В завершение встречи профсоюзные активисты получили ответы на интересующие их вопросы.

Ольга БАХУР, фото автора



29/02/2020

Скрининг — для заводчан

С 01.03.2020 г. по 31.05.2020 г. в рамках договора добровольного страхования медицинских расходов работников открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» будет проходить медицинский осмотр работников (консультация специалиста, лабораторные исследования).

Забор материала для анализов будет проводиться еженедельно по вторникам и четвергам с 8: 00 до 10: 00 в кабинете № 14 МСЧ, по графикам, до 30 человек в день.

Не забывайте, чтобы исследование было точным, необходимо подготовиться: анализ крови сдаётся после сна (не после ночной смены), 8-12 часов голодания, не курить за 1 час до забора крови, с подготовкой мужчин к исследованию ПСА можно ознакомиться на медицинских сайтах или в здравпункте МСЧ Общества.

Перечень медицинских услуг, включённых в скрининг работников.

Женский скрининг

Лабораторные исследования:

  • ОАК;
  • ОАМ;
  • ТТГ (тиреотропный гормон);
  • холестерин;
  • мочевина;
  • креатинин;
  • мочевая кислота;
  • билирубин общий;
  • билирубин прямой;
  • глюкоза;
  • АЛТ;
  • АСТ;
  • общий белок;
  • СА 125;
  • приём терапевта.

Мужской скрининг

Лабораторные исследования:

  • ОАК;
  • ОАМ;
  • ТТГ (тиреотропный гормон);
  • холестерин;
  • мочевина;
  • креатинин;
  • мочевая кислота;
  • билирубин общий;
  • билирубин прямой;
  • глюкоза;
  • АЛТ;
  • АСТ;
  • общий белок;
  • Т-ПСА;
  • F-ПСА;
  • приём терапевта.

В случае выявления каких-либо отклонений по результатам лабораторных исследований организуется дальнейшее более углубленное обследование и лечение;

Программа «Остеоскрининг» для застрахованных лиц старше 45 лет:

  • ультразвуковая денситометрия;
  • анализ крови на содержание витамина Д общего;
  • кальция;
  • фосфора неорганического.
  • приём терапевта.

При наличии показаний по результатам обследований — консультация в Республиканском центре остеопороза.

Остеоскрининг — это обследование при отсутствии жалоб и каких-либо проявлений с целью выявления заболевания на ранних стадиях. «Остео» — значит кость. Таким образом, остеоскрининг — это исследование, направленное на раннее выявление снижения плотности костей. Самым грозным проявлением может быть остеопороз — это распространенное заболевание, характеризующееся снижением плотности и изменением структуры костной ткани, что повышает риск переломов при минимальной травме, может привести к инвалидности.



29/02/2020

Турнир по шашкам

20 февраля 2020 года в Доме физкультуры прошёл турнир по шашкам. Участвовали в нём представители цехов № 8, 10, 12, 23, заводоуправления, в том числе и ветераны. Как отметила инструктор по спорту Зоя Коскина, приятно было видеть в ряду мужчин и представительницу прекрасной половины человечества — Ирину Фомину, ОТПиКР.

Конечно, уничтожить шашки соперника или создать положение, при котором у него не будет шансов на ход, было непросто, но лучшим игрокам это удалось. 1-е место занял Владимир Занкович, ветеран цеха № 23, 2-е — Дмитрий Тырнов, цех № 10, 3-е — Николай Мигаев, цех № 12.

Победители награждены грамотами и денежными призами.

Шары — в лузу!

Турнир по бильярду в зачёт городской спартакиады состоялся в Полоцке 17-20 февраля. Открытое акционерное общество в игре представлял Максим Милош, цех № 9.

Среди мастеров забивать шары в лузы он оказался лучшим, ему присуждено 1 место и Диплом I степени.

Родная мова

Языки играют важнейшую роль в обеспечении самобытности людей. Лишь всестороннее принятие многоязычия даст всем языкам возможность обрести свое место в мире. На земле существует около 6 тысяч языков. 21 февраля во многих странах мира отмечается Международный день родного языка. Более 20 лет назад этот праздник был провозглашён ЮНЕСКО и поддержан Генеральной Ассамблей ООН. Главная цель его проведения в нашей стране — популяризация белорусского языка и культуры, их поддержка, а также обеспечение права каждого гражданина пользоваться родным языком.

С 2016 года активисты ПО ОО «БРСМ» ОАО «ПСВ» принимают участие в праздновании Международного дня родного языка. Инициатором выступила Ольга Геращенко, специалист ОИКМиСР. Совместно с Екатериной Водневой, членом Молодёжного совета предприятия, в этом году они выпустили тематические стенгазеты. «Родная мова, цудоўная мова. Ты нашых думак уток і аснова…» говорится в стенгазете цеха № 9. Все творческие проекты объединяет общая идея — трепетная любовь к белорусскому языку. Увидеть стенгазеты можно было на центральной проходной ОАО «ПСВ».



22/02/2020

Воинский долг

Февраль — месяц, когда чествуют мужчин. Одна за другой следуют две важные и неразделимые даты — 15 февраля, День памяти воинов-интернационалистов, и 23 февраля, День защитников Отечества и Вооружённых Сил Республики Беларусь. Воины-интернационалисты ценой жизни исполняли присягу, защищая интересы своей страны. Они — истинные защитники Отечества.

Воинов-интернационалистов, работников и ветеранов Общества, 15 февраля чествовали в ЦК «Полоцк». Зам. генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам Андрей Кузьмин, председатель профкома Татьяна Гурова, начальник ОИКМиСР Андрей Лазарев вручили ветеранам афганской войны материальную помощь и подарочные пакеты.

15 февраля воины, прошедшие афганскую войну, делятся воспоминаниями, которые не уходят из сердца, из памяти, из снов уже больше 30 лет. Друг с другом, с теми, кто тоже помнит, понимает без слов. А ещё молча поднимают рюмку за тех, кто не вернулся живым.

— Как важно было для нас, воевавших в далёком Афганистане, что нас ждут дома, — сказал в своём выступлении Владимир Логинов. — Ждут мамы, любимые женщины, семьи. Это ожидание давало нам силы выстоять, выдержать все испытания и вернуться домой.

506 жителей Полотчины выполнили свой интернациональный долг на земле Афганистана, 29 героически погибли, 32 получили ранения. Возле часовни Памяти воинов-интернационалистов прошёл митинг, в котором приняли участие заводчане и ветераны предприятия, полочане, руководство, представители депутатского корпуса, предприятий и организаций, молодёжь. Горели лампадки в руках военнослужащих, с портретов, которые держали в руках юные кадеты, смотрели те, кто отдали свои жизни в той войне. До глубины души тронули всех «афганские» песни в исполнении группы «Поворот»… Участники митинга почтили минутой молчания всех погибших в боях в Афганистане. Митинг завершился возложением венков и цветов в память о тех, кто ценой жизни исполнил свой интернациональный воинский долг.

Мария БУДНИК, фото автора



22/02/2020

Даёшь молодёжь!

13 февраля в кабинете ОИКМиСР состоялось заседание Молодёжного совета открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно». В тёплой дружеской обстановке собрались молодёжные активисты. Ребята познакомились с новыми членами Молодёжного совета, обсудили участие в предстоящих творческих проектах.

В марте стартует марафон «Автопоезд памяти «Сёстры Хатыни», посвящённый 75-летию Победы в Великой Отечественной войне. Его участники — молодёжь Витебской области. Марафон памяти пройдёт по маршруту Витебск-Шуневка-Хатынь-Минск. Члены группы примут участие в акции «Беларусь помнит», посетят мемориал на месте сожжённой деревни Шуневка в Докшицком районе, мемориальный комплекс «Хатынь» и Музей истории Великой Отечественной войны в Минске, а также мемориальный комплекс «Курган Славы».

Во время областного марафона предусмотрена конкурсная программа. Это и конкурс военной песни и стихов «Помнит сердце, не забудет никогда», викторина «Дорогами войны, дорогами Победы», конкурс на лучшее фото марафона «Автопоезд памяти», конкурс видеороликов «Лучшее видео о Марафоне».

Вторым значимым проектом, в котором решено принять участие, стал республиканский творческий конкурс буктрейлеров «Книга с экрана». Проект уже стартовал. Продолжаться он будет до августа и пройдёт в 2 этапа. Первый посвящён 75-летию Великой Победы и завершится в апреле, второй — Году малой родины и пройдёт с мая по август. Лучшие работы по результатам конкурса будут переданы в фонд Национальной библиотеки Беларуси, а также размещены на официальных интернет-ресурсах Союза молодёжи и Министерства информации. Кроме того, их можно будет увидеть на экранах в крупных магазинах «Белкниги». Свои работы можно представлять как индивидуально, так и в составе творческой группы не более 10 человек. Буктрейлеры должны быть созданы на основе книг о Великой Отечественной войне, а также произведений современных белорусских авторов. Это должен быть короткий фильм или анимация продолжительностью не более 1,5 минуты. Приветствуется использование стихотворений, прозы, фрагментов из фильмов, снятых по мотивам соответствующей книги, анимационных эффектов.

Сегодня буктрейлеры — это возможность привлечь внимание молодёжи к книгам, привить любовь к чтению.

В 2019 году в областном конкурсе на лучшую первичную организацию ОО «БРСМ» наше предприятие стало победителем в номинации «Лучшая первичная организация ОО «БРСМ» по работе с молодыми специалистами».

А это говорит о том, что работающая молодёжь на нашем предприятии интересуется новыми проектами, предлагает свои идеи, делает так, чтобы жить и работать было интереснее. Все желающие, присоединяйтесь! Справки в каб. 104 заводоуправления и по тел.: 56-83.

Ольга БАХУР, фото автора



22/02/2020

О Родине. О мужестве. О славе.

Скоро весна, а вместе с ней и самый главный весенний праздник — 75-летие Победы в Великой Отечественной войне, подготовка к которому уже началась по всей стране. Сотни мероприятий будут предшествовать этой знаменательной дате. Будем чествовать ветеранов, которых остаётся с каждым годом всё меньше, вспоминать героев, не вернувшихся с войны, восхищаться подвигом нашего народа, вдохновившим художников, поэтов, композиторов на создание замечательных произведений. Помните строки Константина Симонова: «Жди меня, и я вернусь. Только очень жди…» или песню «Тёмная ночь, только пули свистят по степи…», так проникновенно исполненную Марком Бернесом в кинофильме «Два бойца». Да сколько ещё знакомых до боли песен, фильмов, книг о проявленных нашими дедами и отцами мужестве и героизме! Давайте их вспомним, приняв участие в заводском конкурсе песни, прозы и поэзии «О Родине, о мужестве, о славе», который пройдёт в конце марта по двум номинациям: вокал (народная, эстрадная, авторская песни, частушка) и художественное слово (поэзия, проза, композиция, эстрадная миниатюра).

ОИКМиСР окажет помощь в подготовке к конкурсу. Приглашаем всех желающих проявить свой творческий талант и стать его участником.



15/02/2020

Социальное партнёрство в действии

Основной закон, по которому живёт коллектив открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно», — это коллективный договор. Его подписывают со стороны нанимателя — генеральный директор Общества, от имени работников предприятия — председатель профсоюзного комитета. Ежегодно обе стороны коллективного договора отчитываются о выполнении взятых на себя обязательств. Итоги выполнения коллективного договора за 2019-й год были подведены на конференции трудового коллектива ОАО «ПСВ» 11 февраля 2020 года.

В конференции приняли участие 52 делегата и 13 приглашённых. В соответствии с повесткой дня о выполнении обязательств отчитались Елена Савицкая, заместитель генерального директора по экономике и финансам, представитель нанимателя, и Татьяна Гурова, председатель профкома.

Выполнение обязательств коллективного договора финансируется из заработанных средств. Потому важной частью отчёта нанимателя стали итоги работы предприятия за 2019 год. Как отметила Елена Станиславовна, за отчётный период все установленные ключевые показатели эффективности — рентабельность продаж, темп роста экспорта товаров и услуг, снижение уровня затрат на производство продукции, чистая прибыль — предприятием выполнены. Темп роста промышленной продукции в разрезе товаров­представителей составил 102,3%. Выполнен показатель по энергосбережению на уровне ­4,3%. Удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объёме отгруженной продукции составил 26,4%. Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда к темпу роста среднемесячной начисленной заработной платы за 2019 год составил 1,013.

«ОПЛАТА ТРУДА», «СОЦИАЛЬНЫЕ ГАРАНТИИ И ЛЬГОТЫ»

Характеризуя выполнение обязательств по коллективному договору, Елена Савицкая в первую очередь остановилась на самых важных его разделах — «Оплата труда» и «Социальные гарантии и льготы».

В отчётный период оплата труда и премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих производились в соответствии с действующими в Обществе положениями и нормативными материалами.

Достижение коэффициента соотношения темпа роста производительности труда к темпу роста среднемесячной начисленной заработной платы выше единицы позволило с 1 октября 2019 года увеличить тарифную ставку I разряда промышленно-производственного персонала на 13%. Для рабочих она была установлена в размере 93,87 рубля, для служащих — 114,63 рубля.

Елена Станиславовна проинформировала, что среднемесячная номинальная начисленная заработная плата по Обществу в 2019 году составила:

  • за декабрь — 1386,7 рубля (рост к 2018 году — 109,5%);
  • за январь-декабрь — 1081,5 рубля (рост к 2018 году — 109,1%).

Для работников непромышленной группы с 1 сентября 2019 года тарифная ставка увеличена с 36,4 рубля до 41 рубля. Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников непромышленной группы в 2019 году составила:

  • за декабрь — 898,1 рубля (рост к 2018 году — 101,5%);
  • за январь-декабрь — 649,6 рубля (рост к 2018 году — 101,5%).

Нанимателем принято обязательство обеспечивать уровень среднемесячной заработной платы по Обществу не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из четырёх человек (МПБ) при наличии необходимых финансово-экономических возможностей. По итогам 2019 года уровень среднемесячной заработной платы составил 298,71% МПБ. Рост реальной заработной платы к уровню 2018 года составил 104,2%.

Руководитель проинформировала о выплате всех установленных коллективным договором доплат, надбавок к тарифным ставкам, премиальных выплат, материальной помощи, выходных пособий, вознаграждения по итогам работы за год. Эти выплаты на 1 человека составили в среднем 1426 рублей за год.

Все нуждающиеся обеспечены местами в общежитии, очередь отсутствует. На учёте нуждающихся в улучшении жилищных условий в 2019 году состояло 515 работников.

УСЛОВИЯ ТРУДА И КВАЛИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

В полной мере выполнены обязательства раздела «Гарантии занятости и повышения квалификации». Прошли подготовку по профессии и повысили квалификацию без отрыва от производства 458 работников Общества, обучение вторым профессиям прошли 50 работников.

Дополнительные гарантии работающей молодёжи, закреплённые в коллективном договоре, предоставлялись в полном объёме.

Важный раздел коллективного договора — «Охрана труда» — определяет задачи по обеспечению сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, безопасной эксплуатации производственных объектов, предупреждению аварий, выполнению законодательства в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.

За 2019 год проведено 12 комплексных проверок структурных подразделений, все выявленные нарушения устранены в установленные сроки.

В Обществе произошёл 1 несчастный случай с уборщицей служебных помещений по её личной неосторожности. Профессиональных заболеваний, пожаров, аварий и инцидентов не было.

В ежегодный план номенклатурных мероприятий по охране труда на 2019 год было включено 2 мероприятия. Оба мероприятия — замена кондиционера № 10 в здании ПТК и монтаж автоматической линии обработки кремнезёмного волокна «Гранит-М» в цехе № 4 — выполнены.

В 2019 году улучшены условия труда 468 работников, затраты составили 5269 тысяч рублей.

При устройстве на работу весь персонал проходит предварительный медосмотр. Проводится обязательный ежегодный медицинский осмотр работников, занятых во вредных и опасных условиях труда.

В целях обеспечения более качественного медобслуживания был заключён договор добровольного страхования медицинских расходов с ЗАСО «Белнефтестрах». За время действия договора в 2019 году за медицинской помощью по страховке обратились 1387 работников, сумма выплат составила 90,6 тысяч рублей.

Годовой оценочный показатель охраны труда и промышленной безопасности по Обществу за 2019 год составил 99,58% при базовом показателе 95%.

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПРОФКОМА

Отчитываясь о выполнении обязательств по коллективному договору стороной профкома, председатель профсоюзного комитета Татьяна Гурова подчеркнула, что основной источник обеспечения социальных гарантий коллективу предприятия — полученная в результате производственно-хозяйственной деятельности прибыль. Достигнутые успешные результаты 2019 года позволили выполнить в полном объёме почти все обязательства по коллективному договору и реализовать мероприятия по улучшению условий труда, повышению уровня оплаты труда, предоставлению гарантий и льгот работникам Общества. Не удалось обеспечить уровень среднемесячной зарплаты не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из 4 человек. Однако в части обеспечения реальной заработной платы не ниже 100% уровня прошлого года обязательство выполнено.

Основными задачами остаются повышение производительности труда, снижение уровня затрат на производство продукции, сокращение непроизводительных потерь и экономия всех видов ресурсов.

Председатель профкома вновь подчеркнула важность совершенствования состава заработной платы с целью увеличения её тарифной части и снижения большой зависимости размера оплаты труда от премии, доля которой на сегодня составляет более 30%. С целью урегулирования этого вопроса в РК Белхимпрофсоюза было направлено обращение, а республиканским комитетом инициировано рассмотрение на заседании Национального совета по трудовым и социальным вопросам предложения о разработке на республиканском уровне единого порядка проведения совершенствования состава заработной платы работников коммерческих организаций путём увеличения доли тарифа, определения его минимального рекомендуемого размера в общей структуре заработной платы, как гарантированного дохода работника.

Татьяна Валериевна проинформировала о результатах отчётно-выборной кампании в профсоюзной организации Общества, прошедшей в 2019 году; о работе комиссий по общественному контролю и по трудовым спорам.

Более подробно остановилась на вопросах соблюдения трудовой дисциплины в коллективе предприятия.

— Нарушения трудовой дисциплины — настоящий бич для нашего коллектива, — подчеркнула Татьяна Гурова. — Это — упущенные возможности получения предприятием прибыли от реализации продукции, которая из-за прогулов и других нарушений не была выпущена. Работу в этом направлении и нанимателю, и профкому необходимо усилить, обратив особое внимание на вопросы подбора кадров и проведение разъяснительной работы в коллективах подразделений Общества.

Председатель профкома отметила большую работу нанимателя в области охраны труда. Выполнен ряд мероприятий по улучшению условий труда, совершенствованию культуры производства, охране труда. Устаревшее оборудование постепенно заменяется новым, непрерывно идёт процесс модернизации и автоматизации производственных процессов.

Проблемными остаются вопросы соблюдения ТВР в некоторых технологических цехах. В целях создания комфортных и безопасных условий труда работников приоритетная задача — поиск технических решений этой проблемы.

Профкомом организован общественный контроль по охране труда, который ведут 68 общественных инспекторов. Выполняя взятые на себя обязательства в вопросах охраны труда и поддерживая международную концепцию «нулевого травматизма», мы вместе должны стремиться свести травматизм к нулю, резюмировала Татьяна Гурова.

Суммы произведённых дополнительных выплат и компенсаций по коллективному договору на 1 работника за 2019 год составили 2604 рубля или 217,07 рубля в месяц.

— У нанимателя и профсоюзной организации много задач, — сказала Татьяна Гурова, завершая выступление, — и нам вместе предстоит приложить максимум усилий, знаний, опыта, чтобы их выполнить.

Татьяна Валериевна поблагодарила трудовой коллектив за проделанную работу, генерального директора Олега Курилина и всех руководителей Общества — за конструктивное взаимодействие и эффективное социальное партнёрство.

О ПРОДЛЕНИИ КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА

На конференции был поднят важный вопрос: о продлении действия коллективного договора сроком на 3 года. Соответствующая норма закреплена статьёй 367 Трудового кодекса Республики Беларусь с 28 января 2020 года.

С целью сохранения ряда гарантий, предусмотренных действующим коллективным договором, и проведения дальнейшей работы по улучшению условий ранее достигнутых договорённостей между работниками и нанимателем, председатель профкома предложила конференции принять решение по этому вопросу.

Обсуждение прошло на профсоюзных собраниях и конференциях в каждом подразделении Общества.

Делегаты единогласно проголосовали за продление действия колдоговора на три года. Комиссией по ведению коллективных переговоров будет продолжена работа по внесению изменений и дополнений в коллективный договор в соответствии с новой редакцией Трудового кодекса и рассмотрены предложения трудового коллектива по улучшению гарантий, предусмотренных трудовым законодательством и действующим коллективным договором.

В ходе конференции в соответствии с повесткой дня был заслушан и утверждён отчёт контрольно-­ревизионной комиссии профкома за 2019 год, который представила Наталья Филипченко, председатель контрольно-­ревизионной комиссии. О выполнении «Комплекса мер по реализации в Обществе основных положений Программы социально-­экономического развития Республики Беларусь за 2019 год» отчитался Андрей Кузьмин, зам. генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам.

Подготовила Мария БУДНИК, фото автора



15/02/2020

Почётная грамота Витебского облисполкома

НАГРАДА. Витебским облисполкомом принято решение о награждении Почётной грамотой за личный вклад в развитие студотрядовского движения Витебской области начальника отдела ИКМиСР (заведующего КСК) ОАО «ПСВ» Андрея Александровича Лазарева.

Молочные реки

СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО. По итогам 2019 года в хозяйствах Витебщины в среднем от коровы получено 3913 кг молока, что на 45 кг больше уровня 2018 года. В целом валовое производство этого ценного продукта возросло до 717 тысяч тонн.

Превзошло семитысячный рубеж сельскохозяйственное унитарное предприятие «П-С Карпеки», подшефное хозяйство ОАО «ПСВ». Здесь за 2019 год средний надой составил 7852 кг молока, плюс к 2018 году — 1374 кг. Сейчас на Витебщине 130 современных ферм. На них содержится 31,6% дойного поголовья. На такие объекты приходится 39% валового производства молока. В ближайшее время появится ещё несколько высокоэффективных животноводческих объектов.



08/02/2020

Печь № 1 — в строю

Один из наиболее значимых проектов 2019 года — модернизация стекловаренной печи № 1 в цехе № 7.

Модернизация печи проведена после завершения установленного срока работы — 6 лет. 13 ноября была слита стекломасса с печи и фидера, после чего в соответствии с проектом, разработанным специалистами проектно-конструкторского отдела и цеха, были начаты работы по её модернизации. Генеральным подрядчиком по выполнению строительно-монтажных работ был выбран ОАО «Могилёвтехмонтаж», для субподрядных работ ими привлекались ещё несколько организаций из различных регионов страны. На объекте при выполнении основных работ одновременно работали до 160 специалистов. Участвовали в модернизации также работники вспомогательных цехов № 18, 22 и 23 нашего предприятия. И, естественно, с полной отдачей трудились инженерно-технические работники и рабочие цеха № 7.

Ежедневно проводилось заседание штаба по строительству печи под руководством первого заместителя генерального директора — главного инженера Романа Близнёва, где решались все вопросы по обеспечению выполнения графика модернизации. На штабе активно работали заместитель генерального директора по производству Олег Кривец, главный механик Пётр Протас, главный энергетик Владимир Черток, специалисты цеха № 7, управления обеспечения, ПКО и представители подрядных организаций. В результате совместной работы модернизация была проведена в установленные сроки.

18 декабря 2019 года печь была поставлена на разогрев. После чего были поэтапно проведены процессы сушки, разогрева, наварки уровня стекломассы и выводка печи на технологический режим.

Первое стекло на выработочной зоне № 3 было получено в ночь с 1-го на 2-е января, а первое годное волокно — 5-го января.

На сегодняшний момент печь № 1 находится в процессе окончательной отладки технологических режимов.

Общее количество и сложность проведённых работ при модернизации печи № 1 являются беспрецедентными по сравнению с предыдущими ремонтами. Кроме обычных работ, таких как замена огнеупорной кладки печи и фидера, замена рекуператора и т. д., впервые с 1984 года полностью заменены всё газовое оборудование, кондиционеры подачи воздуха в зону формования, ограждения стеклопрядильных ячеек двух выработочных зон, система освещения в зоне формования. Проведены модернизация системы подачи и обрата замасливателей, замена оборудования дозирования компонентов шихты. Увеличена мощность электроподогрева на 100 кВт, модернизирована система охлаждения подфильерной зоны бушингов, заменены вентиляторы подачи воздуха на горение и демпферного воздуха. Модернизирована система обогрева расходных ёмкостей замасливателей, заменены насосы подачи замасливателей и обрата умягчённой воды. Произведён монтаж новой круговой системы подачи и обрата замасливателей.

Кроме того, выполнены большие работы по ремонту напольного покрытия в зоне формования, приёмном отделении, на участке приготовления замасливателей. Проведены покраска металлоконструкций оборудования, замена дверей и другие работы.

Одновременно с остановом печи и снижением расхода компонентов шихты появилась возможность капитального ремонта четырёх точек аэробильных мельниц помола компонентов шихты — известняка и доломита. Все эти работы выполнены в короткие сроки, без ущерба для действующих стекловаренных печей.

Весь комплекс проведенной модернизации с вложением больших материальных ресурсов направлен на увеличение в дальнейшем эффективности работы печи, улучшение условий труда работающих на ней людей.

Александр САПЕГА, начальник цеха № 7.
Фото Ольги БАХУР



08/02/2020

Павел Автух: «Надо — значит, надо!»

Ему всего двадцать восемь лет, но он удивляет своим ясным взглядом на жизнь, открытостью, душевной щедростью и стремлением сделать всё, за что берётся, как можно лучше. Оператор производства кремнезёмных материалов цеха № 4 Павел АВТУХ, по отзывам руководства цеха, стал настоящей находкой для их подразделения. Он не только добросовестно выполняет свою работу, но и является председателем цехового комитета профсоюза, при необходимости заменяет начальников смен, технологов. За достижение высоких показателей в труде, профессионализм, активное участие в общественной жизни коллектива ко Дню рождения завода он был награждён Почётной грамотой Общества.

Малая родина Павла Автуха — Ушачи. Здесь он жил до окончания средней школы. С детства проявлял способности к гуманитарным наукам: литературе, истории, языку, участвовал в различных школьных мероприятиях, занимался общественными делами, играл в КВН.

Когда пришло время определяться с профессией, Павел хотел поступать в Новополоцкий политехнический колледж. Однако родители не одобрили его выбор, настояли, чтобы он подал документы в педколледж в Орше. Так он стал учителем физкультуры, труда и черчения. «В то время, будучи шестнадцатилетним пацаном, я не осознавал, как это сложно и ответственно — работать учителем», — делится Павел.

Во время обучения в педколледже он увлёкся литературой и историей. Настолько, что впоследствии заочно окончил исторический факультет Витебского государственного университета имени П. М.  Машерова.

Именно в студенческие годы Павел познакомился со своей будущей женой Анастасией, которая получала профессию учителя английского языка. Помните старый советский фильм «Девушка без адреса»? Подобная история произошла и с моим собеседником. Однажды в общей компании третьекурсник Павел увидел первокурсницу Настю и влюбился с первого взгляда. Подойти и познакомится сразу он не решился, знал только, что живёт девушка в их студенческом общежитии, большом девятиэтажном здании в два крыла. Что делать? Павел вместе с другом начал её искать. В течение нескольких дней, начиная с первого этажа, они обходили комнату за комнатой… Нашёл девушку Павел на 6-м этаже.

Молодые люди начали встречаться, Настя приезжала к парню, который уже работал по распределению в СШ № 18 г. Полоцка, на выходные. А когда девушка получила диплом, пара поженилась.

Сразу же встал вопрос материального обеспечения молодой семьи. Определяющую роль при выборе нового места работы играла высокая заработная плата. В 2012 году Павел Автух устроился на завод стекловолокна учеником оператора производства кремнезёмных материалов цеха № 4. За короткое время он хорошо освоил дело. Настолько, что, сдав допуски по технике безопасности, исполнял обязанности начальника в первой и третьей сменах, затем — технолога.

— Начальник третьей смены Сергей Гусенок помогал мне войти в курс дела, освоить все тонкости профессии, — рассказывает Павел Автух. — Сергей Валерьевич — спокойный и позитивный человек, хороший мастер. Больше всего мне нравится, что он даже в, казалось бы, тупиковой ситуации не унывает и не паникует, а ищет пути решения. В этом я стараюсь брать с него пример: в сложной ситуации прежде всего успокоиться, подумать, а затем действовать. В жизни руководствуюсь принципом: надо — значит, надо. Если задача поставлена — не отступлю.

Компанейский, доброжелательный, позитивный Павел Автух легко влился в дружный коллектив цеха, а вскоре стал одним из незаменимых его работников, стал тем, к кому идут не только по производственным, но и по личным вопросам. Поэтому не удивительно, что его избрали председателем цехового комитета профсоюза. «В этой работе мне больше всего нравится то, что я реально могу помочь людям в сложной жизненной ситуации», — делится Павел. — Задача профактива — работать как одна команда, нацеленная на высокий результат. А для этого на предприятии созданы все условия».

На время внедрения в цехе № 4 системы комплексной автоматизации на базе программы «1: С Предприятие» Павел Автух стал оператором ПЭВМ. Как рассказал мой собеседник, это был непростой период в работе. Но желания всё бросить не возникало. Оставлять дело только потому, что оно тяжёлое, он не привык. Более года Павел скрупулёзно разбирался во всех нюансах автоматического контроля движения материалов и полуфабрикатов, учился делать отчёты. Не позволял себе расслабляться, понимая всю меру ответственности. И сейчас он — поддержка и опора для работников всего цеха: сходу может определить и устранить любую проблему, связанную с вводом данных в 1: С.

— Конечно, в нашем цехе подсказывали все, кто мог хоть как-то помочь, — рассказывает Павел Автух. — По первой же просьбе сложные вопросы объяснял начальник цеха Олег Корейшо, а с производственными вопросами помогал справляться заместитель начальника по производству Владимир Чубатков, по химии и нормативам консультировал заместитель начальника по технологии Сергей Козловский, также помогали технологи Маргарита Забело и Валерия Коршикова, кладовщики Вера Сычёва и Елена Лашкова. В общем, работники дневной смены, да и всего нашего цеха — одна команда: каждый делает своё дело для достижения общей цели. Поэтому я очень рад, что работаю здесь, где коллектив, как одна семья.

А настоящая семья ждёт Павла дома. Он с гордостью и любовью рассказывает о сыновьях. Старший, Платон, учится во втором классе, занимается танцами, поёт. Младший, Константин, ходит в детский сад. Главное, что мальчики дружат между собой. По словам моего собеседника, он не любит шум и всякие тусовки, лучший отдых — дома, рядом с родными и близкими. Долгое время молодая семья жила в общежитии, а недавно Павел взял кредит и купил квартиру. Хлопот, конечно прибавилось: нужно и помочь детям с уроками, и отвезти их на кружковые занятия, и навестить родителей в Ушачах, а ещё ремонт сделать в новой квартире… Но всё это — радостные и приятные дела, которые наполняют добротой, любовью и заботой друг о друге каждый день, прожитый вместе.

Ольга БАХУР, фото автора



08/02/2020

Людмила МАЦКЕВИЧ — Человек года Витебщины

Вчера в Витебске состоялась торжественная церемония награждения победителей областного конкурса «Человек года Витебщины». Решением Витебского облисполкома от 31 января 2020 года № 50 высокого звания удостоены 50 лучших представителей различных сфер деятельности изо всех районов области, в их числе — 5 полочан. Среди основных критериев присвоения почётного звания — значимость, актуальность, эффективность результатов деятельности, производственные показатели, профессиональные и деловые качества кандидатов, определяемые по итогам работы в течение года. Победители определяются в пяти номинациях.

Так, в числе 11 награждённых в номинации «Промышленность, торговля и услуги, финансовая деятельность, малый и средний бизнес» звания «Человек года Витебщины» по итогам 2019 года удостоена наша коллега, сновальщик цеха № 8 Людмила МАЦКЕВИЧ. Мы гордимся нашей труженицей!

В этой же номинации награждена Екатерина Войченко, заведующая производством кафе «Спатканне». В номинации «Агропромышленный комплекс, охрана окружающей среды, лесное хозяйство» — Александр Прокопов, водитель автомобиля ГЛХУ «Полоцкий лесхоз» и Ирина Коробкова, оператор машинного доения ОАО «Новые Горяны». В номинации «Жилищно-коммунальное и дорожное хозяйство, строительство и архитектура, топливно-энергетический комплекс, связь, транспорт и коммуникации» — Василий Велюго, начальник Полоцкой ГЭС филиала «Полоцкие электрические сети» РУП «Витебскэнерго».

Конкурс проводится ежегодно с целью стимулирования творческого труда, пропаганды инновационных идей, передового опыта. Он призван подчеркнуть ценность заслуг и достижений жителей области и их вклад в общее дело развития региона. За всю историю почётного звания «Человек года Витебщины» удостоена тысяча человек. Присваивается почётное звание лишь однажды, но оправдывают его лауреаты изо дня в день.

Всем победителям конкурса вручены Дипломы и денежные вознаграждения. По традиции билборды с их фотографиями на протяжении года будут украшать населённые пункты Витебщины.

Перерегистрация

С 1 февраля по 1 мая 2020 года проводится перерегистрация работников открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно», состоящих на учёте нуждающихся в улучшении жилищных условий. В течение трёх месяцев работникам необходимо подтвердить своё право состоять на учёте, представив в кабинет № 616 заводоуправления следующие документы (по состоянию на 2020 год):

  • справку о занимаемом помещении и составе семьи;
  • справку о находящихся в собственности работника и членов его семьи (в том числе и несовершеннолетних) жилых помещениях в г. Полоцке;
  • копии паспортов совершеннолетних членов семьи (страницы с регистрацией и фото);
  • копии свидетельств о рождении несовершеннолетних членов семьи.

В соответствии с пунктом 22.5 Положения ОАО «ПСВ» от 30 сентября 2019 года об учёте работников, нуждающихся в улучшении жилищных условий, заводчане, не предоставившие необходимые документы в указанный период, снимаются с учёта нуждающихся в улучшении жилищных условий.

По всем вопросам можно проконсультироваться у юрисконсульта по жилищным вопросам Инги Васильевой, тел.: 41-54-21.



01/02/2020

Быть начальником смены — это почти как играть в шахматы

Начальник смены № 3 цеха № 7 Виталий ДОВБУШ чувствует себя в своей хлопотной должности, как рыба в воде. Не удивительно, ведь его стаж работы на заводе стекловолокна — 35 лет. Заводские специалисты, сотрудничающие с Виталием Матвеевичем по долгу службы, говорят, что у него богатый производственный опыт, обширные знания, а человек он — энергичный и организованный. Работники отмечают, что Виталий Матвеевич начальник строгий и требовательный, но справедливый.

Работать начальником смены — это почти как играть в шахматы: нужно уметь думать и принимать решения, делать верный ход. А Виталий Матвеевич в этом виде спорта — ас. Он неоднократно участвовал в городских, областных и республиканских соревнованиях по шахматам, три года подряд занимал 1 место по блицу в Полоце и Новополоцке, а однажды в областных соревнованиях на юбилее областного шахматного клуба стал лучшим игроком своей команды и в финале обыграл гроссмейстера Советского союза. Он ежегодно отстаивает честь цеха и предприятия в поединках за шахматой доской и почти всегда первое место — за ним.

Окончив Новополоцкий политехнический институт и получив диплом инженера-механика, Виталий Матвеевич по распределению пришёл на завод стекловолокна. Начинал мастером в цехе № 18. Затем стал секретарём комитета комсомола, работал начальником пятой смены в цехе № 7, в течение 11 лет был заместителем начальника этого цеха, с 2015 года он — начальник смены № 3. Именно на заводе Виталий Довбуш стал зрелым специалистом, хорошо знающим своё дело и умеющим работать с людьми. Не удивительно, что Почётная грамота Общества и Витебского областного совета депутатов — в копилке его наград.

В третьей смене трудятся 68 работников. Начальник смены ценит их профессионализм. Процесс выработки стекловолокна довольно сложный, работники трудятся в непрерывном режиме, в сложных условиях, но каждый из них хорошо знает свои задачи и имеет достаточно квалификации для их выполнения. Сегодня о жизни коллектива рассказывает руководитель — начальник третьей смены Виталий Довбуш.

О КОЛЛЕКТИВЕ

В решении серьёзных производственных задач главная опора всего нашего дружного коллектива — стекловары Олег Привалов, Евгений Баринов, Михаил Дубовский, поммастера Александр Голуб, Юрий Кострюлин, Денис Калитник и Дмитрий Полозов. Все они пришли из операторов, т. е. освоили эту профессию без отрыва от производства. Самые опытные специалисты Александр Голуб и Юрий Кострюлин работают более 30 лет. Денис Калитник и Дмитрий Полозов — молодые, но на них можно положиться. Любые поломки наши поммастера не оставят без внимания, а доведут до ума, если это в их силах.

Операторы старой закалки Тимур Колосовский, Гена Пазик, Альберт Каримуллин, Игорь Михайловский передают свой накопленный годами опыт молодёжи. Они подготовили не одного и не двух молодых операторов, помогли освоиться в профессии выпускникам лицея химиков.

О МОЛОДЫХ КАДРАХ

Около 30% работников смены имеют стаж работы менее 5 лет, но они быстро усваивают полученные знания. Из них в последнее время очень хорошо себя зарекомендовали Алесь Кузнецов, Николай Рязанов, Вадим Лодис, Антон Балаш, Михаил Азарёнок. Это самые перспективные и сильные ребята, которые при необходимости могут обслуживать и пять бушингов при зоне обслуживания — 3, не теряя в качестве вырабатываемого волокна.

Помощник мастера Денис Калитник в прошлом году в конкурсе профмастерства среди молодых рабочих занял 1 место. Оператор ПНСВ Евгений Деменщёнок также имеет достижения в труде — выходил победителем производственного соревнования среди молодых рабочих.

О ВЫПОЛНЕНИИ ПЛАНА

Считаю, что в значительной степени выполнение плана зависит от того, какой костяк работников сложился в смене. Смена № 3 — работоспособная по подбору кадров и по остальным параметрам. В смене есть и взаимовыручка, и взаимопонимание. Например, если оператор пошёл за манжетами, или в молокопункт перекусить, то его зона не простаивает. Тот, кто работает рядом, заправляет бушинги. Помогают также поммастера.

По статистическим данным смена № 3 по показателям выполнения плана в ассортименте практически ежемесячно выходит на первое место по цеху. Что касается качества выпускаемой продукции, то среди всех смен меньше всего претензий по показателям качества, технологическим нарушениям, сигнальным листам и талонам также у нашей третьей смены.

О НЕПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ ПОТЕРЯХ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

В конце апреля 2015 года, когда я стал начальником третьей смены, иногда возникали вопросы о преждевременном уходе персонала с работы. Сейчас я не знаю, что это такое. Кроме того, наши поммастера стараются, делают всё от них зависящее, чтобы оборудования всегда работало, было меньше простоев. О некоторых поломках сообщают, что они устранены, уже в конце смены. Только если требуется помощь на уровне руководства, подключают меня.

О ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

В нашей смене ни за последнюю неделю, ни за последний месяц, ни за последние полгода не было ни одного нарушения дисциплины. Если не ошибаюсь, то только в конце марта прошлого года на проходной был зафиксирован один случай. По вопросам трудовой дисциплины в смене ведётся ежедневная работа. Ведь от этого зависит порядок на производстве.

ОБ ОХРАНЕ ТРУДА

Соблюдение требований по охране труда и культуре производства находится на постоянном контроле. В цехе установлены камеры видеонаблюдения, поэтому я всегда могу посмотреть, что делают работники, используют ли средства индивидуальной защиты, как соблюдают чистоту на рабочих местах. Важно, чтобы операторы работали в спецодежде и защитных очках, и средства индивидуальной защиты были качественными.

ОБ ОТХОДАХ

В ходе производства образуются мягкие и грубые отходы. Чем больше отходов, тем меньше выработка, поэтому их количество мы стараемся свести к минимуму. Мягкие отходы поступают на участок ПМО, где из них изготавливается продукция. Грубые перерабатываются в печи № 3 на эрклёз.

О СПОРТЕ

Традиционно работники цеха № 7 активно участвуют в спортивных мероприятиях. Цех выставляет свою команду практически во всех видах круглогодичной спартакиады. Работники смены также участвуют в спортивной жизни Общества. Например, операторы ПНСВ Руслан Ильясевич и Евгений Левицкий неоднократно отстаивали честь цеха в соревнованиях по футболу, а Денис Калитник — в соревнованиях по плаванию и лёгкой атлетике. Аппаратчик приготовления эмульсий Наталья Степанова выступает в спартакиаде «Здоровье».

О РЕМОНТЕ ПЕЧИ № 1

Все смены цеха № 7 участвовали в реконструкции стекловаренной печи № 1. Львиная доля нагрузки легла на руководство и ремонтные службы цеха. Наша смена также внесла свою лепту.

После останова печи № 1, по максимуму была укомплектована кадрами печь № 2, часть работников на время холодного ремонта перешла в цех № 12. Высвободившийся персонал был переведён в дневную смену. Они занимались разбором кирпичной кладки. Поммастера смены и все операторы, которые имеют вторую профессию поммастера, от начала и до конца отработали на холодном ремонте

Ольга БАХУР, фото автора



01/02/2020

В числе первых

«Заслуженный работник предприятия» с занесением в Книгу Трудовой Славы — такого звания была удостоена сновальщик цеха № 8 Людмила МАЦКЕВИЧ ко Дню рождения открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно». Её стаж работы на заводе — 36 лет. Она неоднократно выходила победителем производственного соревнования за звание «Лучший по профессии», а Благодарности, Почётные грамоты Общества, концерна «Белнефтехим», медаль «За трудовые заслуги» красноречиво говорят о добросовестности и ответственности Людмилы Петровны. Симпатичная, деятельная, доброжелательная, женщина открыта общению, улыбчива и энергична.

— Конечно, получить такое звание для меня было и почётно, и престижно, — поделилась сновальщик, — на заводе стекловолокна прошли мои юность, молодость, зрелость, здесь я встретила хороших людей. Многие мои коллеги по размоточно-крутильному цеху уже на заслуженном отдыхе, а я ещё поработаю. Есть и силы, и желание.

В числе первых, со дня основания подразделения, начала в нём трудовую деятельность двадцатилетняя девушка. Рабочей профессии обучалась непосредственно в цехе, внимательно и терпеливо осваивала новые для себя приёмы и навыки. Наблюдала, как работает наставница Нина Тетерук, перенимала её опыт. Ученицей оказалась способной и вскоре начала работать самостоятельно. Сновальщица сдала квалификационный экзамен, получила 4-й разряд. С зоной обслуживания Людмила справлялась, помогала и подсказывала молодым работницам, с течением времени и сама стала наставником молодёжи. В коллективе её уважают и ценят за профессионализм, добросовестность, трудолюбие, человечность, честность, умение вести диалог, готовность без промедления включиться в общественную жизнь подразделения.

Людмила Петровна одинаково хорошо работает на сновальном и перевивочном оборудовании, всегда выполняет нормы выработки, выпускает продукцию высокого качества, что даёт ей право трудиться на самоконтроле. Сноровистая в работе, быстрая, принимала активное участие в освоении новых ассортиментов продукции, проведении опытных наработок. Администрация цеха знает — на любом участке работы она не подведёт.

— Мне нравится моя профессия, — говорит сновальщица, — на смену иду с радостью. Целый день в движении, скучать некогда. Надо следить, чтобы обрывов не было, текс соответствовал технологической карте, все параметры были соблюдены. Работаю, вкладывая душу. Иначе не могу. А результат вы видите.

Мацкевич на предприятии — трудовая династия. Почти 30 лет на заводе стекловолокна отработал муж Людмилы Мацкевич Владимир Эдуардович, сначала был транспортировщиком, потом перешёл трудиться на участок ПМО цеха № 8. А познакомились молодые в заводском общежитии, в то время Владимир ещё не работал на заводе. Стало родным предприятие и племянникам женщины.

В свободное время Людмила Петровна любит путешествовать, побывала в ближнем и дальнем зарубежье, приобщила к поездкам мужа.

— Впечатлила Италия: Рим, Венеция. Столько эмоций, когда видишь исторические достопримечательности, памятники зодчества! Я и одна люблю ездить, но вместе путешествовать намного приятнее, как и открывать для себя новые страны, — рассказала она.

Ольга Ковалёва, профгрупорг смены № 4, гордится, что работает с такой титулованной напарницей.

— Людмила Петровна — очень ответственная, внимательная, аккуратная, работает быстро, сноровисто. По отношению к коллегам — общительная, весёлая, со всеми находит общий язык, помогает советами не только в работе, но и в жизненных ситуациях.

Ранее она была заместителем профгрупорга, помогала организовывать мероприятия, участвовала в спортивных состязаниях. Всегда активна в общественной жизни предприятия.

Мне работать с Людмилой Петровной комфортно и легко. В 1997 году, когда я трудоустроилась на предприятие, именно она обучала меня профессии, была моей наставницей на сновке. Теперь мы работаем в паре на перевивке.

Я рада, что тружусь рядом с таким добросовестным и хорошим человеком, перенимаю не только производственный опыт, но и жизненный.

Марина АЛДОХИНА, фото автора



01/02/2020

Лучшие труженики

Обкомом профсоюза работников агропромышленного комплекса и облсельхозпродом определены победители областного соревнования по производству животноводческой продукции за декабрь прошлого года.

Приятно отметить, что в числе операторов машинного доения отмечена Ада Юбина, работница СУП «П-С Карпеки» Полоцкого района. Средний надой на корову у неё составил 754 кг.



Вернуться наверх