Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Мировой опыт в производстве стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Май 2017 года

Мяч в воротах противника

27/05/2017 Мария ТРУТЬКО «Трудовая Смена»

У команды открытого акционерного общества «Полоцк­Стекловолокно» — первое место! С таким результатом на прошлой неделе завершились соревнования по мини-футболу в рамках проведения круглогодичной спартакиады среди коллективов физической культуры и промышленных предприятий Полоцкого района.

Матчи с участием нашей команды прошли на стадионе «Спартак»  15, 17 и 19 мая. Команда «Полоцк­Стекловолокно» выступала в обновлённом составе: капитан команды Андрей Ловейко (цех № 9), Сергей Андреев (вратарь) и Дмитрий Лапко (цех № 7), Алексей Фролов (заводоуправление), Роман Метлушко и Дмитрий Шарабайко (цех № 12), Владимир Киселёв, Дмитрий Матвеев и Александр Полынский (цех № 10). 
Все три матча футболистам предприятия сопутствовала удача в сопровождении цифры «4». В первой игре команда открытого акционерного общества «Полоцк­Стекловолокно» выиграла у футболистов ЦГБ со счётом 4: 1. Во втором матче заводчане уверенно обыграли команду ООО «Фрутреал» (счёт 4: 0). В третьем поединке (с командой железнодорожников) наши футболисты сначала уступали соперникам, однако во второй половине матча сравняли счёт. Количество забитых и пропущенных голов оказалось равным — 4: 4. Однако ничья не изменила показателей турнирной таблицы и подтвердила первенство команды Общества в своей группе.

Выпуск "Трудовой смены" за 27 мая 2017 года

2017052701.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 2928 K. Размещен: 10.11.2017

2017052702.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 3732 K. Размещен: 10.11.2017

2017052703.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 4800 K. Размещен: 10.11.2017

2017052704.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 4656 K. Размещен: 10.11.2017


Выпуск "Трудовой смены" за 20 мая 2017 года

2017052001.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 2380 K. Размещен: 10.11.2017

2017052002.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 3375 K. Размещен: 10.11.2017

2017052003.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 3712 K. Размещен: 10.11.2017

2017052004.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 3712 K. Размещен: 10.11.2017


Выпуск "Трудовой смены" за 13 мая 2017 года

2017051301.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 6016 K. Размещен: 10.11.2017

2017051302.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 3697 K. Размещен: 10.11.2017

2017051303.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 4671 K. Размещен: 10.11.2017

2017051304.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 2558 K. Размещен: 10.11.2017


Выпуск "Трудовой смены" за 6 мая 2017 года

2017050601.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 6867 K. Размещен: 10.11.2017

2017050602.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 4684 K. Размещен: 10.11.2017

2017050603.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 4340 K. Размещен: 10.11.2017

2017050604.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 6160 K. Размещен: 10.11.2017


Информация из первых рук

20/05/2017 Подготовила Мария БУДНИК,  «Трудовая Смена»

3 мая в ходе встречи с работниками первой смены цехов № 4, 8, 9, 10 генеральный директор Общества Андрей БУНАКОВ проинформировал заводчан о результатах работы в первом квартале и планах дальнейшего развития предприятия, ответил на вопросы.

СРАБОТАЛИ ЭФФЕКТИВНО

Андрей Николаевич начал выступление с итогов работы за первый квартал 2017 года. «При загрузке мощностей по волокну на 95,1% предприятие сработало достаточно эффективно», — дал общую оценку руководитель и привёл данные об основных достигнутых показателях.

Объём производства промышленной продукции за три месяца составил 104,2% к аналогичному периоду прошлого года. Достигнут темп роста промышленной продукции в разрезе товаров ­представителей (в базисных ценах 2015 года) на уровне 117,1% (по бизнес-плану 115,1%).

Темп роста выручки от реализации продукции (товаров, работ, услуг) за 1-й квартал составил 102,9%. Учитывая экспортную ориентированность нашего предприятия (экспорт составляет 92%), оказало своё влияние на снижение выручки от реализации продукции укрепление белорусского рубля к валютам.

Снижение уровня затрат — наиболее трудно выполнимый показатель, требующий общих усилий коллектива Общества. Существенное влияние на конечный результат деятельности предприятия оказывают растущие затраты на производство продукции. Так, доля энергетики в затратах составляет 35%.

Рентабельность продаж за январь-­март составила 9,6% при запланированных бизнес-планом 5,7% и доведённом концерном уровне 7,7%. Получена чистая прибыль в размере 1,8 млн руб. (бизнес-план и задание концерна — 57 тыс. руб.).

Выполнен показатель по экспорту товаров и услуг. Темп роста экспорта товаров за 1-й квартал 2017 года составил 113,6% при прогнозируемом в бизнес-плане и доведённом концерном 102,6%. Соотношение экспорта товаров и объёма промышленного производства составило 91,3%. Темп роста экспорта услуг — 112,5% (бизнес-план и задание концерна  — 104,4%).

Соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объёма промышленного производства сложилось на уровне 89,3%. 

Выполнен показатель по энергосбережению на уровне — 4,6% при задании — 3,8% и плане — 3%. Удельный вес экспорта товаров на новые рынки составил 8,3% в общем объёме экспорта при доведённом показателе 4,2%.

Средняя заработная плата на предприятии за 1-й квартал составила 776,7 руб. Соотношение темпов роста выручки на одного работника и среднемесячной заработной платы — 0,93%. Это сегодня сдерживает по росту заработной платы.

В первом квартале в соответствии с коллективным договором была выплачена материальная помощь по 42 руб. к 23 февраля и 8 Марта, на выплату вознаграждения по итогам работы за 2016 год было направлено 212 тыс. руб., в среднем по 50 руб. на работника. Ко Дню химика планируется выплата материальной помощи в размере 52 руб. на работника, на что будет направлено 217 тыс. руб.

О ПЕРСПЕКТИВАХ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Далее генеральный директор ответил на вопросы работников. Так, коллектив цеха № 4 интересовало, как оценивает руководитель работу предприятия за последние два года, какие приоритетные задачи в развитии производства предстоит решать в течение пятилетия, какие есть проблемные вопросы, как изменилась экономическая ситуация на предприятии с момента пуска в работу печи № 2.

Андрей Николаевич разъяснил, что разработан и принят стратегический план развития предприятия на 5 лет, важно, в основном, его придерживаться. Задача номер один сегодня — увеличение выручки на одного работающего. Наше производство трудоёмкое, в нём задействовано большое количество людей. В коллективе Общества трудятся 4 тысячи человек, а годовая выручка предприятия за 2014 год составляла 76 млн долларов США. Планируя дальнейшее развитие предприятия, предполагаем, что за два года будет достигнут рост выручки до 96-97 млн долларов США. Уже сегодня мы увеличили мощности предприятия по производству стекловолокна порядка 25%. Это база, которая позволит нам развиваться в дальнейшем. Сегодня основное направление развития — продление цикла переработки и получение конечного продукта с большей добавленной стоимостью.

— С этой целью мы уже приступили к реализации проекта модернизации цехов № 7, 8, 9, который включает в себя закупку наматывающих аппаратов, размоточного и ткацкого оборудования. Основной акцент делается на развитие электроизоляционных ассортиментов стеклотканей. Мы планируем  меньше продавать нитей и ровингов, а максимально перерабатывать их на своём оборудовании, продляя цикл переработки стекловолокна, тем самым увеличивая выручку от реализации продукции, — пояснил Андрей Бунаков. — Если и будем в дальнейшем продавать нити и ровинги, то только нашим аффилированным структурам. Переработка произведённого нами полуфабриката  должна идти под нашим надзором, чтобы контролировать продажу конечной продукции и не создавать самим себе конкуренцию на более дорогих продуктах. Надо продавать ткани и ткани обработанные. Тогда эффективность нашей работы будет гораздо выше. Я думаю, что в 2018 году мы уже будем перерабатывать почти весь объём своей продукции. Увеличив валовой продукт, мы прирастём в экономике. Только отсюда и может быть достигнут рост зарплаты и благосостояния работников. Сегодня доля зарплаты в структуре себестоимости составляет 27%.

Увеличить заработную плату мы не можем, пока не увеличим производительность труда, выручку на одного работника. Ориентиры, поставленные Главой государства по уровню зарплаты в 500 долларов США, для нас достижимы в ближайшем будущем. Нам надо ориентироваться даже не на этот уровень, а на более высокую среднюю зарплату наших соседей — работников ОАО «Нафтан», чтобы на нашем предприятии было престижно работать, коллектив был более стабильным.

Что касается перспектив развития на 2017 год, это, во-первых, продолжение реализации проекта 7-8-9, отметил генеральный директор. Первую часть проекта планируется завершить ещё в этом году, вторую реализовать в 2018 году. Это позволит производить продукцию высокой добавленной стоимости, готовые изделия, увеличить экспорт продукции. Во-­вторых, — реконструкция печи № 4, с увеличением мощности электроподогрева, что позволит достичь роста выработки товарной продукции с 15 до 17 тысяч тонн в год, продлить срок службы печи на 1 год, улучшить качество ровингов. Результат от этой работы будет получен ещё в текущем году.

Третий проект — совершенствование технологического процесса цеха № 4 — уже в работе. В его реализации принимают участие представители компании «Гранит­М». Ожидается, что реализация проекта, предусматривающая автоматизацию процесса обработки волокна, значительно улучшит условия труда в цеху. Есть планы реконструкции этого цеха более длительные, на несколько лет вперёд, чтобы достигнутый результат приносил эффект долгие годы. Параллельно будет вестись работа по модернизации линий кислотной обработки. «Полоцк­-Стекловолокно» — лидер по кремнезёмной продукции на мировом рынке. Это направление перспективно для предприятия. Специалисты НПЦ и службы технологов ждут реализации проекта, чтобы продолжить работу над улучшением качества кремнезёмной продукции.

ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ БУДУТ РЕШАТЬСЯ

Отвечая на вопросы от коллектива цеха № 10, генеральный директор разъяснил, что для улучшения воздухообмена в рабочих зонах разработан проект установки на фонарях цеха осевых вентиляторов. 2 вентилятора уже установлено, на 2017 год запланировано закупить и установить ещё 4 вентилятора. Работа будет продолжена в следующем году.

— Условия производства электроизоляции близки к фармацевтике, — отметил Андрей Бунаков. — Делая ставку на развитие производства электроизоляционных тканей, мы будем решать вопросы организации их производства в цехах № 8, 9, 10. Это полы, потолки, оборудование. На загазованность в цеху № 10, кроме других производственных факторов, также влияет движение дизельных погрузчиков. Они не должны въезжать в цех. Наше предприятие с аудитом посетили представители фирмы «Панасоник». Они готовы к сотрудничеству с нами, и мы будем бороться за этого потребителя, так как работа с этой фирмой подтянет и других потребителей. Будем решать вопросы организации производства цеха № 10. 

Планируем строительство специализированного помещения для электроизоляционных тканей, будем приобретать электропогрузчики.

Что касается ремонта участка отделки (браковки) цеха и утепления стены со стороны 10-го бокса, он запланирован на 3-4 кварталы 2017 года. Принимаем меры по увеличению температуры в производственном помещении цеха в зимний период. В феврале 2017 года была произведена замена насоса для рециркуляции горячей воды в калориферах, поручено к осенне-зимнему периоду разработать проектное решение по увеличению температуры воздуха приточной вентиляции. В соответствии с мероприятиями по улучшению условий труда, на 3-й квартал запланировано приобретение и установка шторных ворот на въезде от ЛФО-6 к ЛПР. Будет решён вопрос и с другими воротами цеха, поскольку запчастей для их ремонта не производится, планируется их замена.

Будет также рассмотрено обращение по усовершенствованию спецодежды для работников цеха № 10, для удобства им необходим дополнительный карман. Генеральный директор выразил уверенность, что вопрос решаемый.

На вопрос работников цеха № 9 можно ли автоматизировать контроль и регулировку ТВР в производственных помещениях цеха, Андрей Николаевич ответил, что существующие кондиционеры морально и физически устарели, процесс их работы не подлежит автоматизации. Но программой перспективного развития Общества до 2025 года предусмотрена реализация проекта обеспечения ТВР в ПТК в течение 2018-2019 годов. Замена кондиционеров будет проводиться поэтапно, в 2017-м запланирована замена одного кондиционера ПТК.

Решён вопрос приобретения запчастей к станкам Дорнье, первая их партия будет поставлена уже в мае. Поломоечная машина для влажной уборки цеха также должна поступить на предприятие в течение этого месяца.

Работники цеха № 4 подняли актуальный для заводчан-автовладельцев вопрос о нехватке парковочных мест. Генеральный директор обещал его проработать и проинформировать о принятом решении. Есть вариант устройства парковки рядом с территорией закрывшегося строительного треста.

Что касается вопроса о строительстве жилья для заводчан или субсидировании строительства, то он требует проработки. Будут рассмотрены варианты оказания помощи нуждающимся в улучшении жилищных условий.


Командный дух и знания

13/05/2017 «Трудовая Смена»

26 апреля во Дворце культуры предприятия прошёл турнир по интеллектуальным играм среди работников открытого акционерного общества «Полоцк­Стекловолокно». В турнире приняли участие команды цехов № 4, 9, 12.

Перед началом интеллектуальных состязаний с приветственным словом выступила зам. председателя профкома Общества Татьяна Борейко. Она представила команды, ведущего и пожелала всем хорошей игры и удачи. Ведущий турнира Сергей Красовский познакомил с регламентом игр, включавшим в себя турнир по «Брейн-рингу», игры «Медиа-микс» и «Что? Где? Когда?».
В ходе борьбы команды показали свою эрудицию, знания, продемонстрировали логику, командный дух и  сплочённость. Команда цеха № 12 «Тёмная лошадка» убедила соперников, что имеет все шансы на победу. На протяжении всех испытаний ребята держались достойно, проявляя сообразительность, находчивость, смекалку. Неудивительно, что по итогам всех трёх этапов им по праву досталось I место, второй  стала команда «Мадлен» цеха № 9, а третьей — команда «Е. С. » цеха № 4. 
От профсоюзного комитета победители награждены дипломами и денежными премиями. Каждый участник турнира получил в подарок «Справочник по решению и составлению кроссвордов» под авторством В. П.  Шевякова и сладкие призы.


Итоги первого квартала

13/05/2017 Пресс-центр концерна «Белнефтехим» «Трудовая Смена»

На выездном заседании совета концерна «Белнефтехим», состоявшемся 28 апреля 2017 года в Мозыре, подведены итоги финансово-­хозяйственной деятельности концерна за первый квартал 2017 года.

В заседании принял участие и выступил заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Владимир Семашко. Доклад по основному вопросу повестки дня заседания сделал председатель концерна Игорь Ляшенко.

На заседании отмечено, что в условиях снижения поставок российской нефти на белорусские НПЗ концерну удалось реализовать ряд важнейших инвестиционных проектов, сохранить экспорт продукции на уровне аналогичного периода 2016 года и получить положительное сальдо внешней торговли.

Индекс промышленного производства в сопоставимых ценах в целом по концерну составил 83,6% к уровню января — марта 2016 года (далее — также к соответствующему периоду 2016 года). Объём переработки нефти при этом составил 4,022  млн тонн (67,3%). Производственные мощности остальных, значимых для экономики республики организаций концерна были максимально загружены по выпуску ликвидной и конкурентоспособной продукции. Добыто 410,2 тыс. тонн нефти (100%).

Обеспечено выполнение установленного норматива снижения запасов готовой продукции, норматива соотношения запасов готовой продукции и среднемесячного объёма производства (кроме ОАО «Белшина»).
Ожидается выполнение ключевого показателя по экспорту товаров. Экспортировано товаров на 1,6 млрд долларов США, или 100%.

Положительная динамика по экспорту товаров отрасли обеспечена в феврале (темп — 102,7% к февралю 2016 г.) и марте 2017 г. (темп — 113% к марту 2016 г.).
Позитивным фактором стал рост котировок на нефть на мировых рынках и, как следствие, цен на продукты переработки нефти, химическую и нефтехимическую продукцию.

Рост экспорта химической и нефтехимической продукции составил 6% (до уровня 389 млн долларов США). В результате принимаемых мер по наращиванию экспортных поставок на маржинальные рынки, консолидации функций отраслевой товаро-проводящей сети и стабилизации российского рубля большинство организаций химической отрасли обеспечили значительный рост экспортных продаж в стоимостном выражении, от 36 до 10% некоторыми организациями.

План по реализации продукции в целом по товаро-проводящей сети концерна в натуральном выражении выполнен на 124,7%, в стоимостном — на 104,4%.
Концерн выполнил ключевой показатель по экспорту услуг (123,9% при задании 100%). Обеспечено положительное сальдо внешней торговли услугами.

В организациях концерна на системной основе организована работа по повышению конкурентоспособности продукции, работ, услуг за счёт оптимизации затрат на производство продукции. Эффект от реализации мероприятий по снижению затрат составил около 53,1 млн рублей. Благодаря принятым мерам уровень затрат на производство и реализацию продукции в организациях концерна за отчётный период снизился в целом на 1,2%.

Объём привлечённых прямых иностранных инвестиций на чистой основе по курируемым видам экономической деятельности за I квартал 2017 года составил порядка 55 млн долларов США при задании 50 млн долларов США.
Энергопотребление снизилось на 2,6%, а экономия топливно-энергетических ресурсов составила порядка 24,2 тыс. тонн условного топлива.

Организациями концерна использовано 248 млн рублей инвестиций в основной капитал. В ОАО «Белшина» завершён проект «Первая очередь. Главный корпус ЗСКГШ. Создание производства ЦМК шин радиальной конструкции с посадочным диаметром до 63 дюймов с реконструкцией подготовительного цеха». На стадии строительства находились 184 объекта, из них завершены строительством 60 объектов.

Совет концерна утвердил мероприятия по снижению затрат на производство продукции на 2017 год. Руководителям организаций поручено обеспечить ритмичную работу производств, исходя из оптимальной загрузки производственных мощностей, и увеличение объёмов производства промышленной продукции, востребованной на рынке.

Торжественная часть заседания была посвящена 20-летию создания концерна «Белнефтехим». Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь Владимир Семашко наградил Почётными грамотами Правительства Республики Беларусь заместителей председателя концерна Игоря Бобыря и Валентину Красных, начальника главного управления производства и сбыта нефтепродуктов Наталью Лейченко, а также вручил ряду работников аппарата концерна Благодарности Премьер-министра Республики Беларусь.

Председатель концерна «Белнефтехим» Игорь Ляшенко был награждён медалью «110 гадоў прафсаюзнаму руху Беларусі», вручила награду председатель РК Белхимпрофсоюза Светлана Клочок. Почётной грамотой Республиканского комитета Белхимпрофсоюза награждён генеральный директор ОАО «Мозырский НПЗ» Виталий Павлов.

Состоялось торжественное чествование Ивана Бамбизы, Бронислава Сивого и Валерия Казакевича, руководивших концерном в предыдущие годы (на фото с И. Ляшенко и В. Семашко).
Участники заседания ознакомились с фильмом о концерне и слайд-­презентацией достижений отрасли. Большой интерес вызвала выставка продукции и технологий предприятий концерна, развернутая во Дворце культуры ОАО «Мозырский НПЗ».


Благодарим за жизнь

5 мая во Дворце культуры открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» прошло традиционное чествование ветеранов — участников Великой Отечественной войны и партизанского движения, тружеников тыла, тех, кто пережил блокаду Ленинграда, был угнан на принудительные работы в Германию. С каждым годом редеют их ряды, и так важно успеть сказать ветеранам слова благодарности и великого преклонения перед их беспримерным мужеством и самоотверженностью, героизмом, проявленными в борьбе с фашизмом.

— Мы никогда не забудем, какой ценой завоёвана жизнь под мирным небом, — звучало в поздравлениях Андрея Кузьмина, зам. генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам, Татьяны Гуровой, председателя профсоюзного комитета, Андрея Лазарева, начальника отдела  ИКМиСР. — Мы гордимся вашим беспримерным подвигом и благодарим за возможность вот уже 72 года жить под мирным небом.
Валентина Воронова, которая поздравила гостей праздника от совета ветеранов, порадовала их ещё и исполнением известных стихотворений «Жди меня» Константина Симонова и «Возвращение» Елены Ширман, задушевным, трепетным, проникновенным. Стихотворение собственного сочинения, посвящённое Полоцку, подарила ветеранам Ольга Геращенко, специалист отдела  ИКМиСР. 
Песни в зале звучали военной тематики. Самодеятельные артисты Дворца культуры Общества, танцевальные коллективы «Искорки» и «Премьер-Спонайд» подарили ветеранам настоящий праздник. И сами ветераны, которым помогали солист Андрей Мисевич и ведущая программы Ирина Петрович, на какое-то время стали артистами и под караоке исполнили любимые «Катюшу», «Тёмную ночь», завершив импровизированный концерт жизнеутверждающей песней «День Победы».

Никого не оставил равнодушным фильм Олега Корейшо, начальника цеха № 4, о Герое Советского Союза Степане Пашкевиче. С экрана смотрели на ветеранов знакомые лица, словно приглашая вспомнить моменты, когда все были вместе. Галина Михайловна Егорова,  Григорий Борисович Крупенин, приглашённые к микрофону, вспоминали пережитое, голодное военное детство, бомбёжки, плен, блокаду. А Нина Андреевна Головань а-капелла исполнила горькую и такую жизненную песню — «Прасковья».       

— Война у многих из вас отобрала самое дорогое. Но вы мужественно выстояли. И дали возможность следующим поколениям жить под мирным небом. Мы желаем вам здоровья, живите долго, и давайте в следующем году в этом же составе снова встретимся здесь накануне священного и великого праздника — Дня Победы, — такое пожелание услышали ветераны по окончании встречи. 

Марина АЛДОХИНА.     



Победе посвящается

13/05/2017 «Трудовая Смена»

3-4 мая у Кургана Бессмертия прошли соревнования по весеннему кроссу, посвящённые 72-й годовщине Великой Победы. Участие в них приняли 7 мужских команд, 3 женских и 4 смешанных — «Здоровье». Перед началом соревнований Андрей Лазарев, начальник отдела ИКМиСР, пожелал спортсменам удачных стартов и достойных результатов.

У мужчин лучший результат показал Сергей Кудрец, цех № 8. На первом месте команда цеха № 8, на втором — цеха № 7, на третьем — цеха № 10, за ними следуют команды БВЦ, цехов № 9, 12, 6.
Лидерство цеха № 8 отстояли и женщины, заняв первое место. Лучшей стала легкоатлетка этого подразделения Валерия Поплаухина. На втором месте — команда цеха № 9, на третьем — цеха № 7.

В «Здоровье» на первом месте — команда цеха № 7, на втором — цеха № 9, на третьем — БВЦ, на четвёртом — цеха № 10. Лучшие личные результаты показали Виктор Киселёв, цех № 7, и Лариса Апостолова, цех № 9.


Встречали гостей

06/05/2017 Мария ТРУТЬКО «Трудовая Смена»

Работа председателя цехового комитета профсоюза цеха № 6 Ольги Близнёвой отмечена  Витебским областным объединением профсоюзов. Ольга Петровна — в числе десяти профсоюзных лидеров, имена и фотографии которых занесены на доску Почёта Витебского областного объединения профсоюзов постановлением Президиума Совета ВООП.


Торжественная церемония награждения состоялась в День труда 1 Мая в Витебске. Лучших  профсоюзных лидеров, работников предприятий Витебской области чествовали на площади Победы.

Ольга Близнёва, заместитель начальника цеха № 6 по технологии, была избрана председателем цехового комитета профсоюза ещё в 2012 году, когда занимала должность инженера-технолога. 

С тех пор она — помощь и опора для работников цеха № 6. Коллеги отзываются о своём профсоюзном лидере, как о человеке надёжном и добром, которому можно доверять, и признаются, что хоть с виду Ольга Петровна и хрупкая женщина, но характер имеет твёрдый, умеет при необходимости защитить интересы работников, помочь в решении проблем.


Ветераны в строю

06/05/2017 Марина Алдохина «Трудовая Смена»

Накануне светлого праздника — Дня Победы — поздравления принимали ветераны Великой Отечественной войны, состоящие на учёте в ветеранской организации нашего предприятия. Те, кто воевали в действующей армии, громили врага на оккупированной территории, трудились на нужды фронта, пережили блокаду в Ленинграде, плен в фашистских застенках.

Представители администрации Общества, совета ветеранов и первичной организации ОО «БРСМ» навестили ветеранов на дому, поблагодарили их за мужество и самоотверженность, весомый вклад в  Победу 1945 года и вручили материальную помощь от предприятия, цветы и подарки.
Ветераны радушно встречали гостей, молодо светились их глаза и на лицах появлялись улыбки, когда они вспоминали дорогих сердцу людей, друзей. Показывая альбомные фотографии, рассказывали о своей боевой молодости, годах работы на заводе стекловолокна.
Время неумолимо летит вперёд, но ветераны открытого акционерного общества «Полоцк­Стекловолокно» и сегодня в строю, а когда надевают свои парадные пиджаки с боевыми наградами, словно преображаются: распрямляют плечи, горделивее становится их осанка, яснеет взгляд. Многие из них перешагнули 80¬ и 90¬летний рубежи, есть проблемы со здоровьем, но они по¬прежнему живо интересуются всем происходящим в стране и за рубежом, слушают новости и единодушны в своём наказе молодому поколению: «Берегите мир!»


Работа по наведению порядка будет продолжена

06/05/2017 «Трудовая Смена»

Более 61 с половиной тысячи работников организаций концерна на добровольных началах приняли участие в республиканском субботнике. В фонд субботника перечислено более 366 тысяч рублей.

Учитывая сменный график работы предприятий, к добровольному труду на общественных началах в свободное от работы время работники нефтехимического комплекса приступили с первых чисел апреля.
Проведены уборка дорог, тротуаров, площадок, производственных и закреплённых за организациями территорий, сооружений и территорий дет­ских оздоровительных лагерей, баз отдыха, мемориальных комплексов.
Массово вышли на субботник работники отрасли 22 апреля. На нашем предприятии в субботнике в этот день приняли участие полторы тысячи работников. 7 групп заводчан трудились в подразделениях, наводя порядок в помещениях, на складах, в мастерских, а также — на автомобильных стоянках и подъездных путях, на прилегающих территориях промышленной площадки основного производства. Ещё две группы наводили порядок на территории производства № 1 и на базе отдыха Общества на Суе. Хоть погода не баловала, но, когда стихал дождь и выглядывало солнышко, заводчане успели потрудиться и на открытом воздухе. Объём работ выполнили значительный.

Субботник завершился награждением самых отличившихся в наведении порядка работников призами — удочками, палками для скандинавской ходьбы, наборами «Мечта дачника». Каждая группа работавших получила сладкие призы — пирог и конфеты.

Руководством предприятия принято решение продолжить наведение порядка на прилегающих и закреплённых территориях. С 1 по 31 мая в Обществе пройдёт месячник в соответствии с графиком и перечнем запланированных к выполнению работ.

Вернуться наверх