Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Мировой опыт в производстве стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Февраль 2017 года


Выпуск "Трудовой смены" за 25 февраля 2017 года

2017022501.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 2913 K. Размещен: 15.11.2017

2017022502.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 2424 K. Размещен: 15.11.2017

2017022503.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 3003 K. Размещен: 15.11.2017

2017022504.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 3238 K. Размещен: 15.11.2017


Коллективный договор: итоги 2016 года

25/02/2017 Подготовила Мария БУДНИК «Трудовая Смена»

16 февраля состоялось расширенное совместное заседание профсоюзного комитета и администрации открытого акционерного общества «Полоцк­-Стекловолокно», в котором приняли участие генеральный директор Общества и его заместители по видам деятельности, профсоюзные лидеры и активисты цехов, руководители структурных подразделений предприятия и председатель Витебского областного совета Белхимпрофсоюза Александр Горский. Участники заседания рассмотрели итоги выполнения взаимных обязательств по коллективному договору за 2016 год.

Заседание открыла председатель профкома Татьяна Гурова и предоставила слово для отчёта генеральному директору предприятия Андрею БУНАКОВУ. Поприветствовав участников заседания, Андрей Николаевич отметил, что в 2016 году коллектив предприятия в непростых условиях хозяйствования сумел достичь всех плановых показателей, что дало возможность максимально выполнить принятые обязательства по коллективному договору. И начал отчёт с самого важного для работников Общества раздела колдоговора — оплаты труда.

— В 2016 году оплата труда нанимателем производилась в соответствии с нормативными документами, действующими на предприятии. Средняя заработная плата персонала за отчётный период сложилась в размере 783 деноминированных рубля (BYN), рост к 2015 году составил 114,5%, за декабрь средний уровень заработной платы — 815,4 BYN, 109,8% к уровню 2015 года. Коллективным договором предусмотрено обеспечение средней заработной платы на уровне 350% минимального потребительского бюджета семьи из четырёх человек и рост реальной заработной платы к уровню предыдущего года. В первой части выполнение обязательства не достигнуто по объективным причинам. В части роста реальной заработной платы наше предприятие обязательство выполнило на 103,5%, хочу отметить, одно из немногих среди организаций нефтехимической отрасли.

В 2016 году в соответствии с обязательствами нанимателем были произведены выплаты материальной помощи ко Дню защитников Отечества на сумму 826,7 млн неденоминированных рублей, к 8 Марта женщинам — 780,2 млн неденоминированных рублей; ко Дню химика — 1,9 млрд неденоминированных рублей; вознаграждение по итогам работы за 2015 год в размере 1,9 млрд неденоминированных рублей; с целью укрепления благосостояния работников и в связи с празднованием 7 ноября — 117 000 BYN; ко Дню рождения предприятия на сумму 117 000 BYN; к Рождеству и Новому году — 117 000 BYN.

С целью роста производительности труда и эффективности работы в течение 2016 года введены и действуют прогрессивные расценки на выработку стекловолокна в цехах № 7 и 12, для операторов шлихтовального оборудования, сновальщиков цеха № 8, литейщиков пластмасс производства СПИ и ТНП, что позволяет ответственным работникам, заинтересованным в результатах труда, получать дополнительный заработок. Производились доплаты за освоение новых видов продукции и молодым работникам. Выплачивали работникам Общества материальную помощь к отпуску на оздоровление, выходные пособия, доплату за стаж. Выплаты из прибыли за 2016 год составили более 3 млн BYN.

— Уровень оплаты труда, — подчеркнул генеральный директор, — такой же важный показатель, как все производственные. Глава государства ставит задачу достижения уровня средней заработной платы 500 долларов США, сегодня у нас средняя заработная плата 415 долларов США. Мы продолжим работу по повышению уровня благосостояния персонала Общества, но всем членам нашего коллектива надо понимать, что работа это общая.

Далее руководитель проанализировал работу стороны нанимателя по остальным разделам коллективного договора, отметив, что все принятые обязательства по ним выполнялись. Более подробно Андрей Николаевич остановился на анализе тех разделов, которые предоставляют работникам Общества дополнительные гарантии и льготы. Так, важное новшество в заботе о здоровье заводчан — добровольное медицинское страхование по программе «Стационарная помощь» в страховой компании «Белнефтестрах». Договор был заключён в ноябре 2016 года, и многие работники уже убедились в его эффективности. Эта социальная льгота, доступная лишь в немногих организациях концерна «Белнефтехим», значимо пополнила социальный пакет работников Общества.

Предприятием было израсходовано денежных средств в сумме 336 600 BYN на организацию оздоровления заводчан и членов их семей в санатории ОАО «Нафтан», здравницах республики и за её пределами, на Черноморском побережье, в ДОЛ «Космос».

Руководитель озвучил план мероприятий, составленных по обращениям работников Общества в ходе проведения отчётной кампании в профсоюзной организации. И предложил участникам заседания задавать вопросы не только по теме его выступления, но и те, которые волнуют членов их коллективов. Поступил ряд вопросов, которые будут проанализированы, решения — доведены до коллективов подразделений.

Выступление председателя профкома по выполнению обязательств ряда разделов коллективного договора перекликалось с информацией, уже озвученной генеральным директором. В открытом акционерном обществе «Полоцк­-Стекловолокно» работают 4108 чел. Выполнение обязательств по колдоговору напрямую связано с результатами их труда и производственно-­хозяйственной деятельностью Общества в целом. Получение прибыли — основополагающий фактор для любой успешной деятельности и важное условие для обеспечения социальных гарантий коллективу, отметила Татьяна Гурова.

Результаты, достигнутые в 2016 году, показывают, что несмотря на кризисные явления, происходящие в мировой экономике, в сложных экономических условиях можно и нужно добиваться положительных результатов, ставить новые задачи и успешно их выполнять.

В 2016 году нанимателем были намечены и реализованы шаги поступательного повышения заработной платы. Однако всех принятых мер не хватило, чтобы выполнить обязательство по обеспечению уровня оплаты труда, предусмотренного п. 3.6 коллективного договора: «имея необходимые финансово-­экономические возможности обеспечивать уровень среднемесячной заработной платы не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из 4 человек». Фактически средняя заработная плата персонала за отчётный период составила 271,44%. Рост реальной средней заработной платы за 2016 год составил 103,5% к уровню 2015 года. Обязательство в этой части нанимателем выполнено. 

Коэффициент соотношения темпов роста выручки на 1 работника и среднемесячной заработной платы за 2016 год составил 1,11, однако с августа не достигал 1, составляя от 0,83 до 0,96, что явилось определяющим фактором, не позволяющим нанимателю рассматривать вопрос о повышении заработной платы. Поэтому поиск резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте, экономическое развитие предприятия являются для нас первостепенной задачей.

В соответствии с обязательствами раздела «Защита правовых, экономических, социальных и профессиональных интересов» представители профкома приняли участие в 2 заседаниях комиссии по трудовым спорам, где были рассмотрены 3 заявления работников.
За 2016 год в профсоюзный комитет поступило 66 обращений работников. По всем обращениям даны разъяснения согласно Трудовому кодексу, законодательству и коллективному договору.

На заседаниях президиума профсоюзного комитета в течение отчётного периода было рассмотрено 51 обращение нанимателя — о согласовании увольнения работников по инициативе нанимателя за прогулы без уважительных причин, по сокращению численности и штата. Ещё одна причина увольнения по инициативе нанимателя — появление на работе в 
состоянии алкогольного опьянения. За 2016 год на этом основании расторгнуты трудовые отношения с 52 работниками. Усиление работы с персоналом по недопущению таких нарушений — один из резервов повышения производительности труда и эффективности производства.

В течение 2016 года комиссией по ведению коллективных переговоров были внесены изменения и дополнения в действующий коллективный договор, касающиеся следующих пунктов: 5.8, 5.15, 5.16, 9.12. В пункте 8.22 уточнены категории работников (членов их семей), кому предоставляется льгота по снижению на 20% стоимости оплаты коммунальных услуг в общежитии. Дополнен «Перечень профессий работников, имеющих право на бесплатное обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами при работе с вредными веществами».

В ноябре 2016 года начата работа над проектом нового коллективного договора, обсуждаются предложения по внесению изменений и дополнений в колдоговор, поступившие от трудовых коллективов структурных подразделений, положения коллективного договора приводятся в соответствие с действующими законами и нормативно-правовыми актами.

Татьяна Валериевна проанализировала выполнение обязательств по коллективному договору стороной профсоюза. Так, по выполнению раздела «Охрана труда» проинформировала о полном выполнении номенклатурных мероприятий. Планами по подготовке Общества к работе в весенне­-летний и осенне-зимний периоды 2016 года по предложениям структурных подразделений было предусмотрено выполнение 98 мероприятий, из которых 90 выполнены, по 5 мероприятиям сроки перенесены на 2017 год, 3 мероприятия сняты с рассмотрения.

Для обеспечения требуемого ТВР на рабочих местах была разработана программа улучшения условий труда, включающая 39 мероприятий. В основном мероприятия выполнены, но желаемого результата пока не достигнуто. С наступлением жарких погодных условий проблема высокой температуры на рабочих местах оставалась актуальной, в связи с чем комиссией по условиям труда было принято решение об установлении компенсационных выплат. За работу в жарких условиях в июне, июле и августе устанавливались повышающие коэффициенты к сдельным расценкам для работников цехов № 4, 7, 8, 9, 12.

К тому же для обеспечения дополнительного питьевого режима в производственных цехах при повышении температуры наружного воздуха свыше 250С работникам дополнительно выдавали минеральную воду.

Важным показателем состояния охраны труда на предприятии является отсутствие производственного травматизма и профессиональных заболеваний, за I полугодие текущего года таких случаев не было, а во втором полугодии произошёл один несчастный случай. Заболеваемость за отчётный период снижена на 1,5% или 792 чел/дн, однако количество случаев увеличилось на 31 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Для осуществления профсоюзом контроля состояния условий труда в цеховых комитетах избраны 64 общественных инспектора, работает общественная комиссия профсоюзного комитета по охране труда. Профсоюзным комитетом поставлены задачи активизировать работу общественных инспекторов по профилактике и предупреждению производственного травматизма, повышать эффективность общественного контроля обеспечения здоровых и безопасных условий труда, добиваться оперативного устранения нарушений по охране труда, угрожающих жизни и здоровью работников, содействовать избранию общественных инспекторов по охране труда из числа опытных и инициативных работников.

— Сегодня у профсоюзного комитета много задач и планов: важно быть в курсе всех вопросов, волнующих коллектив, не оставлять без внимания возникающие острые проблемы и оперативно искать пути их решения, — сказала в завершение выступления Татьяна Гурова. — В центре внимания — наши труженики. Работа профсоюзного комитета будет продолжена по всем основным направлениям. Самой важной остаётся деятельность в сфере общественного контроля за соблюдением требований по охране труда и промышленной безопасности, культуры производства, производственной и общественной дисциплины. Хочу поблагодарить трудовой коллектив за проделанную работу и пожелать работать более производительно, стремиться к тому, чтобы заработанная прибыль в 2017 году обеспечила в полной мере реализацию всех гарантий, предусмотренных коллективным договором, позволила добиться роста заработной платы и повышения благосостояния наших работников.


Дополнения. Коллективный договор. Итоги 2016.

25/02/2017 «Трудовая Смена»

Вставка 1

С января 2016 года увеличена заработная плата работникам акционерного общества за счёт установления повышения в размере 8 процентных пунктов к тарифным ставкам (тарифным окладам).

С 1 марта 2016 года проведено совершенствование состава заработной платы работников, при этом для целей увеличения тарифной ставки первого разряда направлены ранее установленные повышения к тарифным ставкам в размере:
22,5% — для работников ППП;
5% и 8% — для всех работников.

Принятые меры позволили увеличить тарифную ставку первого разряда:
на 24% — работникам ППП (основной деятельности);
на 7,3% — работникам непромгруппы с учётом установленных дифференцированных доплат.

С 1 мая 2016 года по согласованию с концерном «Белнефтехим» тарифная ставка первого разряда работникам ППП (основной деятельности) увеличена на 5% и составила 696 311 неденоминированных рублей.

За 2016 год достигнут рост средней заработной платы к уровню 2015 года в размере 114,5% (783 BYN к 684,1 BYN), рост реальной заработной платы составил 103,5%.

Вставка 2

Предприятием за отчётный период выполнены и перевыполнены показатели социально-­экономического развития: выше на 0,8% от запланированного показателя достигнута фактическая рентабельность продаж, темп роста экспорта товаров составил 106,3%, что на 0,9% выше запланированного. За 2016 год удалось снизить уровень затрат на производство продукции и на 1,1% улучшить показатель, доведённый концерном. Перевыполнены показатели по экономии ТЭР, энергосбережению, разработаны новые перспективные рынки, освоен экспорт продукции на них. На 2,4% увеличен, по сравнению с запланированным, фактический удельный вес отгруженной инновационной продукции в общем объёме отгруженной продукции. Получена чистая прибыль в размере 8325 тыс. BYN.

Вставка 3

Первичная профсоюзная организация Общества объединяет 4022 работника, то есть 97,7% заводчан. В каждом подразделении Общества созданы цеховые профсоюзные комитеты, их — 18, которые возглавляют председатели цехкомов профсоюза. Большие по численности цеха разделены на профгруппы, их на предприятии — 61. Кроме того, в состав профсоюзной организации входят 3 самостоятельные профгруппы, созданные в структурных подразделениях с малой численностью. Профсоюзный актив насчитывает 18 председателей цеховых комитетов, 3 профгрупорга и 29 членов профсоюзного комитета.

Вставка 4

В 10 разделах колдоговора Общества — 215 пунктов и в целом они в отчётном периоде выполнены. Частично не выполнен п. 3.6 в части достижения уровня среднемесячной заработной платы не ниже 350% МПБ.

Всего в 2016 году произведено дополнительных компенсационных и социальных выплат сверх законодательства, предусмотренных коллективным договором, на значимую сумму — 127,4 BYN в расчёте на одного работника в месяц.

Вставка 5

На спортивно­-оздоровительные мероприятия для коллектива израсходовано 15 100 BYN. На организацию культурного досуга наших работников — 120 800 BYN.

Для оказания финансовой поддержки работников, членов Белхим­профсоюза, оказавшихся в сложных материальных условиях, в 2016 году выделено из профсоюзного бюджета 67 400 BYN.


Выпуск "Трудовой смены" за 18 февраля 2017 года

2017021801.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 4785 K. Размещен: 15.11.2017

2017021802.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 1891 K. Размещен: 15.11.2017

2017021803.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 2634 K. Размещен: 15.11.2017

2017021804.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 2601 K. Размещен: 15.11.2017


За добрые дела

18/02/2017 «Трудовая Смена»

3 февраля в большом зале Полоцкого райисполкома в рамках Республиканского проекта «Полоцк — молодёжная столица Беларуси 2017» состоялось торжественное мероприятие «Виват, молодёжь!», на котором были подведены итоги работы молодёжи Полоцкого района за 2016 год. В число победителей вошла и первичная молодёжная организация нашего предприятия. Первый секретарь Полоцкого РК ОО «БРСМ» Анна Серко вручила специалисту по информационной и идеологической работе Ольге Геращенко Грамоту и Кубок за II место среди работающей молодёжи и военнослужащих Полоцкого района по итогам работы за 2016 год. А волонтёрский отряд «Доброе Сердце» открытого акционерного общества «Полоцк­-Стекловолокно» был отмечен Дипломом Витебского ОК ОО «БРСМ» за второе место в областном этапе республиканского конкурса ОО «БРСМ» «Волонтёр года — «Доброе Сердце» в номинации «Будь с нами» (изготовление имидж­флаера). Заслуженную награду вручил второй секретарь Витебского областного комитета ОО «БРСМ» Дмитрий Туронок.


Перевернём истории страницу

18/02/2017 Марина АЛДОХИНА «Трудовая Смена»

Двадцать восемь лет назад, 15 февраля 1989 года, завершилась военная операция ограниченного контингента советских войск в Афганистане. Этот день вошёл в историю как День памяти воинов-интернационалистов.

На нашем предприятии накануне памятной даты по традиции прошло чествование воинов-интернационалистов, проявивших самоотверженность, мужество, отвагу, патриотизм в афганской войне. Как напоминание о том, насколько хрупок мир, что нет на земле ничего страшнее войны, участники встречи оставили свои подписи на символическом белоснежном голубе. Минутой молчания почтили память погибших.

Обращаясь к аудитории, генеральный директор предприятия Андрей Бунаков сказал:
— От администрации открытого акционерного общества «Полоцк­Стекловолокно» примите поздравления с очередной годовщиной вывода ограниченного контингента советских войск из Афганистана. То, что выпало на вашу долю, сложно пережить. Война — самое жёсткое мерило не только человеческих отношений, но и между народами. Преодолевшие её ужасы по-другому воспринимают окружающую реальность, по-другому оценивают жизнь. Вы сумели перенести суровые испытания, нашли себя в мирной жизни, трудитесь и служите примером для тех, кто рядом. Мы помним о вашем подвиге.

Вы всегда вправе обратиться и в администрацию, и в профсоюзный комитет, поделиться проблемами, получить помощь. Я желаю вам больше оптимизма, стройте планы, учите молодёжь, как надо работать и жить, делитесь опытом, чтобы окружающие тоже научились ценить жизнь и тех, кто находится рядом. Крепкого вам здоровья, хорошего настроения, огромное вам спасибо!      

Председатель профкома Татьяна Гурова продолжила:
— Афганистан стал для всех серьёзным испытанием. Мы помним о том, что эта война унесла жизни более 14 тысяч молодых парней, сломала сотни человеческих судеб, принесла боль и страдания в тысячи семей. И пусть наша память о тех, кто не вернулся, будет постоянным напоминанием политикам, которые принимают судьбоносные решения, о том, как важно хранить и беречь мир. Примите слова благодарности за то, что вы остались верными присяге, за героизм и мужество, за то, что вынесли самые тяжёлые испытания и не раз смотрели смерти в глаза. Я желаю вам крепкого здоровья, берегите себя, благополучия вам и вашим близким, мирного неба. Пусть этот ужас никогда не повторится!   

От администрации и профсоюзного комитета Андрей Бунаков и Татьяна Гурова вручили воинам-интернационалистам материальное поощрение в честь памятной даты.

С болью в сердцах, вернувшись в памяти к далёким годам своей армейской юности, смотрели бывшие воины­-афганцы на чёрно-­белые фотографии, кадры ролика той далёкой уже чужой войны, которая для них никогда не забудется, потому что её история написана кровью солдат и горькими слезами матерей, не дождавшихся своих сыновей… 

Во время встречи ведущая программы Ирина Петрович более подробно рассказывала о судьбах некоторых заводчан-афганцев, пообещала, что такое знакомство с их биографиями станет традицией. Всем собравшимся было интересно узнать, что Николай Харин, водитель цеха № 27, занимается художественной фотографией, любит природу. А Александр Бурдыко, помощник мастера цеха № 9, ценит в людях такие качества, как честность и порядочность. В концертной программе для воинов-афганцев, подготовленной силами Дворца культуры открытого акционерного общества «Полоцк-­Стекловолокно», прозвучали песни  в исполнении Александра Мисевича, Дмитрия Шица, Шушан Авакимян, а также Юлии Гуськовой, юной воспитанницы Образцовой вокальной студии Натальи Четвериковой, дуэта Данилы Фурса и Арины Каретниковой.  

— Воинам­-интернационалистам, которые присутствуют сегодня на встрече, — подчеркнула Ирина Петрович, — было в то время по 18 лет или чуть-чуть больше. Пройдя сквозь суровые испытания, вы, как никто другой, знаете смысл слова МИР. И нет ничего важнее для всех, чем вечером, укладываясь спать, знать, что завтра обязательно наступит: со своими радостями, тревогами, надеждами.

Перевернём истории страницу,
Затихнет вьюга тех горячих дней,
Кто был в Афганистане, пусть гордится,
Кто не бывал, об этом не жалей!


Выпуск "Трудовой смены" за 11 февраля 2017 года

2017021101.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 3761 K. Размещен: 15.11.2017

2017021102.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 2367 K. Размещен: 15.11.2017

2017021103.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 2674 K. Размещен: 15.11.2017

2017021104.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 2969 K. Размещен: 15.11.2017


«Это был открытый диалог»

11/02/2017 По материалам БелТА

— В белорусскую экономику следует активно внедрять эффективные методы управления, — мнение генерального директора открытого акционерного общества «Полоцк-­Стекловолокно» Андрея Бунакова, участника встречи Президента Беларуси с представителями общественности, белорусских и зарубежных СМИ. — Думаю, что это один из самых актуальных вопросов для нашей экономики. Вопрос, в котором нам не следует ждать подсказок со стороны МВФ. Эффективности в концерне «Белнефтехим» уделяется самое пристальное внимание. В первую очередь речь идёт о формировании органов управления (общего собрания акционеров, наблюдательного совета, дирекции) и правильном построении их работы в соответствии с компетенцией и ответственностью за принимаемые решения. И для эффективности управления не имеет значения частный это бизнес или государственный. В нашем случае основной акционер и собственник — государство, мы обязаны обеспечить большую отдачу, чем частник. А эффективность управления непосредственно на предприятии, по моему мнению, — это управление затратами и качеством, а также постоянное совершенствование технологии.

Андрей Бунаков подчеркнул, что в своём дальнейшем развитии «Полоцк-­Стекловолокно» делает ставку на науку (без неё нет будущего). «У нас работает научно-практический центр, ключевой функцией которого является разработка новых материалов, технологий, опытных образцов продукции и наработка опытных партий, авторский надзор за внедрением и выпуском новинок. Действует программа по расширению производства композиционных материалов — это продукция и сегодняшнего, и завтрашнего дня». И добавил, что предприятие постоянно работает над освоением новых видов продукции, востребованных потребителем. Пристальное внимание уделяется снижению себестоимости. «Эта задача для нас — первостепенная», — отметил Андрей Бунаков. По его мнению, в Беларуси есть все возможности для планомерного бизнес-развития промышленных предприятий, что иллюстрирует пример «Полоцк-­Стекловолокно».

«Более 90% нашей продукции отгружается за пределы страны. География экспорта включает 55 государств, в этом списке и такие высокоразвитые страны, как Япония, Австралия, США, Германия. Перечисленные государства переходят к шестому технологическому укладу, и мы на их рынках достойно конкурируем по качеству, — рассказал гендиректор. — Продукция полоцких стекловаров востребована, потому что она высокотехнологична, современна и качественна… Мы наращиваем объёмы производства. В 2016 году построили новую стекловаренную печь, что позволило увеличить производственные мощности на 20%, снизить затраты на производство, и, что немаловажно, мы трудоустроили на созданные рабочие места более 100 человек», — добавил Андрей Бунаков.

Говоря об экономических показателях прошлого года, он привёл ещё несколько цифр. Так, на предприятии обеспечен темп рост выпуска продукции в натуральном выражении на 108,6%, при этом рентабельность реализованной продукции составила 13,6%, получена чистая прибыль более Br80 млн. «Мы видим дальнейшую перспективу развития и при поддержке концерна «Белнефтехим» активно работаем над её реализацией», — констатировал собеседник. Как отец школьников, как житель древнейшего города Полоцка Андрей Бунаков не остался равнодушным и к темам образования, благоустройства населённых пунктов, культуры.

«Считаю, что в субботу школьник должен заниматься самоподготовкой, своим развитием и здоровьем, общаться с родителями, посещать спортивные секции, кружки, в том числе и во Дворцах культуры. Кстати, в своё время «Полоцк­-Стекловолокно» построило собственный Дворец культуры. Сейчас это современное, оборудованное здание, где работает прекрасный коллектив. Однако, следуя старой истине, считаю, что каждый обязан заниматься своим делом. Такие учреждения должны находиться в управлении местных органов власти. Этим тоже следует заниматься профессионалам — специалистам управлений и отделов культуры», — отметил он.

Гендиректор подчеркнул, что в круг тем, проанализированных главой государства на встрече, вошли самые актуальные и резонансные вопросы, волнующие людей, т. е. то, что обсуждается в коллективах, семьях, среди коллег и друзей.

«Впечатлили открытость диалога по серьёзным темам, разнообразие мнений экспертов. А больше всего — искренность в желании улучшить работу экономики страны и жизнь белорусского народа. Это были не просто ответы Президента. Это было совместное и рассуждение, и обсуждение, и совет со специалистами, обществом, народом», — подытожил Андрей Бунаков.


Турнир интеллектуалов

11/02/2017 Марина АЛДОХИНА «Трудовая Смена»

27 команд предприятий, организаций и учреждений Новополоцка и Полоцка приняли участие в Открытом турнире по интеллектуальным играм «Кубок Белхимпрофсоюза», который состоялся 7 февраля во Дворце культуры ОАО «Нафтан» и был посвящён Году науки.

Организаторами выступили Витебский областной Совет Белхимпрофсоюза совместно с первичными организациями Белхимпрофсоюза ОАО «Нафтан» и завода «Полимир» при поддержке и участии Советов молодых работников предприятий. Открытое акционерное общество «Полоцк­-Стекловолокно» представляли две команды: «Тёмная лошадка» цеха № 12, капитан Сергей Матюшин, в составе — Александр Павлюченко,  Татьяна Ковель, Олег Талалаев, Юрий Соколов, и «Е. С. », объединённая команда цеха № 4 и заводоуправления, капитан Сергей Козловский, в составе  — Александр Петрович, Александр Бельков, Дмитрий Леоник, Алексей Данилов.  В числе игроков была также команда Полоцкого химико-технологического колледжа «Процесс пошёл». 

— Второй год мы проводим расширенный турнир «Кубок Белхимпрофсоюза», — обратился к аудитории Александр Горский, председатель Витебского областного Совета Белхимпрофсоюза, — приятно, что с каждым годом он собирает больше команд. Сегодня в интеллектуальной  игре участвуют не только эрудиты ОАО «Нафтан», завода «Полимир», нефтехимической отрасли, но и команды учреждений образования, здравоохранения, строители. В упорной борьбе я желаю вам удачи. В добрый путь! 

С самого начала турнира было понятно, что сражение предстоит нешуточное. «Медиа-азбука», «Своя игра», «Что? Где? Когда?» — 99 серьёзных вопросов за вечер, по разным направлениям: литературе, искусству, истории, науке, кинофильмам, техническому творчеству, лингвистике, спорту… На общую эрудицию и знания в узких областях. Темы «Денежная», «Памятники», «Преступная», «Химия», «Шоколадная», «Медальная», «Профессии», «Чёрное золото», «Последняя» содержали массу каверзных вопросов и заставили участников игры поломать головы, за короткое время нужно было просчитать множество вариантов и дать правильные ответы. 

Лидеры определились сразу после «Медиа-азбуки», и впоследствии хозяева турнира — команды «Гексагон», «Улыбаемся и машем», «Великолепная шестёрка» — лишь чередовались в тройке призовых мест. По результатам игры  главный приз турнира «Кубок Белхимпрофсоюза» получила нафтановская команда «Улыбаемся и машем», на 2-м месте расположилась полимировская «Великолепная шестёрка», на 3-м его же — «Гексагон». Победители награждены Дипломами и призами. Команды нашего предприятия были отмечены в числе сильных игроков, подающих надежды. Как поделились полоцкие химики, участие в таких турнирах — хорошая школа на будущее, способствует накоплению опыта и мастерства, даёт возможность сравнить уровень подготовки команд и стремиться к более высокой интеллектуальной планке в общем рейтинге.


Выпуск "Трудовой смены" за 4 февраля 2017 года

2017020401.pdf Газета "Трудовая смена" лист 1
Размер: 3106 K. Размещен: 15.11.2017

2017020402.pdf Газета "Трудовая смена" лист 2
Размер: 4265 K. Размещен: 15.11.2017

2017020403.pdf Газета "Трудовая смена" лист 3
Размер: 3599 K. Размещен: 15.11.2017

2017020404.pdf Газета "Трудовая смена" лист 4
Размер: 3208 K. Размещен: 15.11.2017


Дружеский визит нефтяников

4/02/2017 Мария ТРУТЬКО «Трудовая Смена»

Делегация молодых специалистов ОАО «Нафтан» посетила наше предприятие 27 января. В рамках реализации государственной молодёжной политики и в свете нового статуса города Полоцка, который в 2017 году объявлен молодёжной столицей Беларуси, визит 36  нафтановцев в открытое акционерное общество «Полоцк­-Стекловолокно» стал подтверждением дружеских отношений предприятий концерна «Белнефтехим» и очередным шагом в программе обмена опытом и развитии молодёжного движения.

Среди делегатов от ОАО «Нафтан», посетивших предприятие на прошлой неделе, были представители разных профессий — лаборанты химанализа, слесари, электромонтёры, инженеры, машинисты и операторы различных комплексов и участков нефтеперерабатывающего завода и др.

ЛЮБОПЫТНО ЗНАТЬ

Первое знакомство с предприятием прошло в конференц-­зале Общества, где был организован показ презентационного фильма об открытом акционерном обществе «Полоцк­-Стекловолокно» и производимой продукции. После просмотра ролика на вопросы молодых специалистов ОАО «Нафтан» ответили заместитель генерального директора предприятия по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам Андрей Кузьмин и начальник отдела информационной, культурно-­массовой и спортивной работы Андрей Лазарев. А интересовало молодёжь, как показала встреча, многое. Вопросы были самые разные — о требованиях к молодым кадрам, возможностях повышения квалификации, наставничестве, об организации досуга для заводчан и их участии в спортивных мероприятиях городского, районного и республиканского уровня и т. д.

Гости в основном спрашивали о простых вещах — какой цех, например, пользуется наибольшей популярностью среди молодых специалистов, есть ли возможность у заводчан отдыхать в санаториях системы концерна со скидкой и по профсоюзным путёвкам? Но затрагивались и более глубокие темы, обсуждение которых, конечно, непросто уложить в рамки такой небольшой «пресс­-конференции». Например, возможности аутсорсинга в Обществе или перспективы развития производства и долгосрочные цели предприятия.

Конечно, не остались без внимания волнующие сегодня представителей любого поколения вопросы — размер заработной платы, длительность отпуска и система поощрений лучших работников, спортсменов и активных участников общественной жизни предприятия.

Молодёжь «Нафтана» сравнивала, подсчитывала и выясняла, почему у двух предприятий одного концерна различается размер средней заработной платы, что такое пенсионное страхование, какие социальные гарантии предоставляет своим молодым работникам единственное в республике предприятие, специализирующееся на производстве уникального продукта — стекловолокна — и изделий из него.

А когда речь зашла о производственном процессе, единогласно было решено, что лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать, поэтому гости отправились на экскурсию в основные цеха.

ВПЕРВЫЕ В ЦЕХ

Как сказал молодым нафтановцам Андрей Кузьмин, сердце производства — стекловаренная печь. С неё и начали знакомство с основными цехами представители ОАО «Нафтан». 

В цеху одностадийной выработки непрерывного стекловолокна  их встретил начальник цеха № 6 Егор Войтешёнок. Он просто и доступно объяснил, как работает печь, что используется для изготовления шихты, и каким образом получается стеклянная нить. Особое впечатление на гостей Общества произвела температура в печи. Некоторые до визита в цех № 6 предполагали, что заводчане на этом участке работают в специальных термозащитных костюмах, похожих на скафандры. Оказалось, вид у стекловаров в спецодежде совсем не космический. Экскурсанты с интересом слушали Егора Александровича, рассматривая автоматизированную систему управления печью. В цеху № 6 специалисты «Нафтана» также с интересом наблюдали, как работают операторы получения непрерывного стекловолокна, легко подхватывая тонкие струйки горячего стекла, мгновенно превращающегося в волокно.

— Большинство из нас до визита на это производство смутно представляли себе, как может из стекла получиться тонкая нить, что значит работа стекловара, как выглядит печь, — делились гости предприятия впечатлениями от увиденного. — Конечно, воображение рисовало картины, во многом отличные от реальности. Но теперь мы кое-что знаем, например, что стеклонить по составу — не то, что оконное стекло. Работа операторов ПНСВ поразила — всё же это контакт с раскалённым стеклом…

Экскурсия продолжилась в цеху № 8. Начальник подразделения Владимир Савченко рассказал нафтановцам о том пути, который проходит стеклонить, прежде чем попадёт в ткацкий цех. Тонкости размотки, масштабы сновальных машин, в которых сотни заправленных нитей превращаются в единые основы, не оставили никого равнодушными. Познакомив гостей из Новополоцка с процессом шлихтования, Владимир Васильевич передал молодёжь в руки Алексея Курневича, заместителя начальника цеха № 9 по производству. Ткацкий цех встретил, как и полагается, методичным стуком сотен станков. Приятно было наблюдать за тем, как внимательно рассматривают молодые люди механизмы ткацких станков, как пытаются проследить за движением каждой нити, как эмоционально обсуждают увиденное.


БУДЕМ ДРУЖИТЬ

Безусловно, познавательная экскурсия по основным производственным цехам дала возможность молодым специалистам из «Нафтана» — уже достигшим успехов в своей сфере и начинающим работникам — взглянуть на наше предприятие не просто с другой стороны, а изнутри. Уверена, что для кого-то этот визит стал шагом к пониманию сложности профессий, о которых он, может быть, и знал, но имел поверхностное представление — например, стекловара, размотчика стеклонити, оператора сновального оборудования.

По окончании экскурсии гости поблагодарили организаторов встречи (с обеих сторон — ОАО «Нафтан» и Общества) за предоставленную возможность познакомиться с предприятием и предположили, что следующим шагом в дружбе станет ответная экскурсия полоцких химиков в ОАО «Нафтан».
— Такие мероприятия, как визит представителей ОАО «Нафтан» на наше производство,  — не просто обмен опытом, — сказал Андрей Кузьмин. — В нашем Обществе  около 31% работников — молодёжь до 31 года, поэтому мы понимаем важность дружеских отношений с работниками предприятий в системе концерна. Это — первая встреча в 2017 году наших коллективов. Думаю, мы ведём нужную работу в развитии связей предприятий, что станет прочным фундаментом для организации II молодёжного форума «Молодёжь. Инициатива. Развитие» осенью.


На крыльях «Фортуны»

4/02/2017 Мария ТРУТЬКО «Трудовая Смена»

Образцовый ансамбль спортивного бального танца «Фортуна» снова вернулся с наградами с международного танцевального турнира «Витебская снежинка». В турнире приняли участие более 500 пар из 23 стран мира. «Фортуна» привезла домой 4 золотые медали, одну бронзовую и Диплом за призовое 6-е место в финале.


XXXII конкурс по спортивным бальным танцам «Витебская снежинка» ежегодно проводится в январе и имеет международный статус. Турнир проходит под эгидой World Dance Sport Federation, все заработанные парами очки засчитываются в мировой рейтинг. Именно поэтому география участников с каждым годом расширяется.

Конкурсная программа «Витебской снежинки» была рассчитана на два дня — 21 и 22 января. В первый день на паркет вышли опытные спортсмены категорий «Юниоры» и «Сеньоры». Ритм задавали приглашённые пары — танцоры международного рейтинга Rising Stars. 

Лёгкие грациозные движения, яркие костюмы, улыбки, аплодисменты и признание жюри международного класса — зрители наслаждались прекрасными танцами и восхищались мастерством пар. И только сами участники конкурса и их тренеры знали, сколько труда, времени, стараний и сил вложено в эту лёгкость и красоту.

Среди «Юниоров2» по Е классу 6 место в финале заняла пара Никиты Маняка и Вероники Скакун, по D  классу — известные звёздочки «Фортуны» Орхан Амиров и Анастасия Капралова завоевали бронзовую медаль (на фото внизу).

Признание международного жюри получила пара из группы любителей, которая занимается в ОАСБТ «Фортуна»  Александр Байрашевский и Ольга Точило — они стали победителями в категории «Сеньоры».

Во второй день на паркет вышли юные дарования — маленькие танцоры в возрасте от 5 лет, для многих конкурс «Витебская снежинка» стал первым в их жизни. И здесь воспитанники «Фортуны» порадовали своих учителей и болельщиков! На первую ступень пьедестала за заслуженными золотыми медалями поочерёдно (в разных возрастных категориях) поднимались братья Федорцовы, Ярослав и Антон, со своими партнёршами Софьей Пашуто и Анной Ульской. «Золото» турнира в категории «Дети» — у полоцкой  пары Ильи Акшаева и Екатерины Жибуль.

Первое место в своей категории заняли самые юные участники конкурса, представлявшие «Фортуну» — Кирилл Балашевский и Варвара Рудёнок (на фото вверху). Ребята дебютировали на январских соревнованиях и сразу вышли в лидеры среди сверстников. 

— Эта юная пара занимается у нас около полугода и уже показала отличный результат, — рассказал тренер детей Алексей Катюхин. — Варвара и Кирилл много работали ради этой награды, тренировались дополнительно, вне занятий основной группы. Конечно, мы гордимся ими, как и другими парами, которые полюбили спортивные бальные танцы и выступают на соревнованиях от «Фортуны».

Руководители ОАСБТ «Фортуна» Алексей и Ольга Катюхины более 15 лет работают с юными дарованиями. Из­под крыла «Фортуны» вышло множество призёров и победителей танцевальных соревнований. Для большинства тех, кто приходит в «Фортуну», танцы становятся не просто частью жизни, но смыслом, возможностью самовыражения. Вот, например, что пишет о танцах в любимом ансамбле многократный призёр и победитель соревнований по спортивным бальным танцам Анастасия Капралова на своей страничке в социальной сети: «Танцевать от всей души, до слёз, до потери памяти, до потери пульса. Взлетать и падать, парить, лететь и мчаться в какую-то космическую бесконечность… Немыслимое, непередаваемое чувство обожания своего дела. Где, если не в танце, ты можешь выплеснуть всё, что у тебя творится на душе?! Все эмоции можно выпустить в небо через музыку! Это настоящее волшебство! И как в него можно не верить?!»

Удачи вам, летящие на крыльях «Фортуны», и заслуженных наград.

Вернуться наверх