Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Производство стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Газета "Трудовая смена"


18/01/2020

В интересах полочан

15 ноября наше предприятие посетил Игорь МАРКОВИЧ, председатель Полоцкого районного исполнительного комитета, в сопровождении заместителя по экономике Александра Колодынского и начальника управления экономики Алеси Корначёвой.

Это было первое знакомство с градообразующим предприятием, вносящим значимый вклад в экономику региона. Экскурсию по музею открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» и основным производственным цехам для руководителя района провели генеральный директор Олег Курилин, первый заместитель генерального директора — главный инженер Роман Близнёв, начальники цехов.

Олег Анатольевич рассказал об основных видах продукции, выпускаемой ОАО «ПСВ», географии поставок стекловолокна и продукции на его основе, направлениях развития предприятия.

О технологии выработки стекловолокна и его дальнейшей переработке председателю райисполкома подробно рассказали Роман Близнёв и начальники цеха № 6 одностадийной выработки стекловолокна Егор Войтешёнок, размоточно-крутильного цеха № 8 Алексей Курневич и ткацкого цеха № 9 Евгения Гукова. Уникальное производство вызвало неподдельный интерес у Игоря Ивановича. На вопросы, касающиеся используемого в производстве стекловолокна компонентов, географии их закупок, доле энергетики и заработной платы в структуре затрат, Игорь Маркович получил исчерпывающие ответы от специалистов Общества.

После посещения производства встреча продолжилась обсуждением итогов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПСВ» за 2019 год, планов на будущее, выполнения мероприятий Программы развития Полоцкого региона. Руководители района и ОАО «ПСВ» обсудили также вопросы дальнейшего развития подшефного сельскохозяйственного предприятия «П-С Карпеки». Подтвердили направленность своей деятельности в интересах жителей Полотчины и развития Полоцкого района.

Мария БУДНИК, фото автора



18/01/2020

То, чем живёт коллектив

Поздравление. С сорокалетним юбилеем газеты «Трудовая смена» коллектив редакции поздравил Галину ИВАНОВУ, редактора издания с 1986 по 2000 годы.

Опытная журналистка, Галина Сергеевна начала работу с изучения специфики производства, знакомилась с людьми, создавала в цехах и на участках корреспондентские посты. Как она поделилась, газета пыталась охватить то, чем жил коллектив, о чём думал, что его заботило. Ни одно событие, которое имело хотя бы малейшее отношение к ПО «Стекловолокно», не оставалось без освещения.

Принимая поздравления, Галина Сергеевна отметила высокий профессиональный уровень корпоративной газеты «Трудовая смена», интересную вёрстку и разнообразие материалов.

Информационно-пропагандистская работа

Утверждён состав информационно-пропагандистских групп ОАО «ПСВ».

Возглавляет информационно-пропагандистскую группу № 1 генеральный директор Общества Олег Курилин (начальник отдела ИКМиСР Андрей Лазарев — ответственный за организацию работы группы). Руководитель информационно-пропагандистской группы № 2 — первый заместитель генерального директора — главный инженер Роман Близнёв (специалист по идеологической и информационной работе отдела ИКМиСР Ольга Геращенко — ответственный за организацию работы группы). Информационно-пропагандистскую группу № 3 возглавляет заместитель генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам Андрей Кузьмин (Ольга Геращенко — ответственный за организацию работы группы).

На предприятии единые дни информирования работников будут проходить в третий четверг каждого месяца согласно графику посещения структурных подразделений. Работники будут информированы по вопросам внешней и внутренней политики государства, социально-экономической ситуации в Беларуси, а также финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Своя страничка

Соцсети. Хорошее начинание инициировала в цехе № 9 Елена Карабань, председатель цехового комитета профсоюза.

В «Одноклассниках» она создала тематическую страничку «Ткацкий цех № 9», где отражает самые яркие события из жизни подразделения. Как рассказала Елена Юрьевна, в подписчиках уже более 100 работников цеха, и с каждым днём количество желающих знать о новостях подразделения прибавляется.

Территориальная оборона

Обучение. Вопросам территориальной обороны в Полоцком районе уделяется постоянное внимание. На предприятиях региона регулярно проводятся тематические занятия. Проходили они и на территории нашего предприятия (фото из архива «ТС»).

Очередные занятия по территориальной обороне прошли на базе ОАО «Нафтан». Результаты проверки системы территориальной обороны показали, что в этом направлении сделано немало. В числе предприятий, работники которых показали себя с лучшей стороны, отмечены ОАО «ПСВ», Локомотивное депо Полоцк, Полоцкий ЗУЭС.



18/01/2020

На страже безопасности

Охрана труда на производстве, а именно — система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности — важная составляющая функционирования всех предприятий. Она включает в себя правовые, социально-экономические, организационно-технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и иные мероприятия.

В открытом акционерном обществе «Полоцк-Стекловолокно» во всех подразделениях и сменах выбраны общественные инспекторы по охране труда, для повышения их компетентности профсоюзный комитет ежегодно проводит День охраны труда, производственные практикумы и обучающие семинары.

Среди лучших общественных инспекторов по охране труда на предприятии — Игорь КОРНЕЙЧИК, помощник мастера смены № 3 цеха № 8. Трудовой стаж Игоря Валерьевича в акционерном обществе небольшой, исчисляется с 2014 года, да и сам он ещё молод, но доверие коллектива смены в качестве общественного инспектора оправдал, проявил себя человеком деятельным и принципиальным. В прошлом году ко Дню химика он был награждён Почётной грамотой профсоюзного комитета Общества.

Математика, химия, физика были любимыми предметами Игоря в школе. Для профессионального обучения он выбрал Молодечненский государственный политехнический колледж, высшее образование получил в Полоцком государственном университете. На наше предприятие парень трудоустроился после службы в армии, в цехе № 8 нашёл свою вторую половинку, в молодой семье подрастает четырёхмесячный сынишка Тимофей.

— С точки зрения боевой подготовки армия — сильная школа, — поделился он, — я изучил стрелковое оружие, умею обращаться с ним. Выезжал на полигон, на учения. Закалился физически и морально. Коллектив мужской — на сантименты не настраивает.

В цех № 18 Игоря приняли фрезеровщиком. Но он стремился попасть на работу в основные цеха, и когда появилась возможность перейти в размоточно-крутильный цех транспортировщиком, ею воспользовался. А с течением времени выучился на помощника мастера.

— Меня обучал очень толковый наставник Роман Деменщёнок, — поделился собеседник, — всё объяснял, «раскладывал по полочкам» и показывал настолько понятно, грамотно, что выучился я быстро. Сейчас у меня в обслуживании два участка — крутки и размотки RTM. Работы хватает. В случае серьёзных поломок вызываю слесарей дневной смены, а если нужно отрегулировать оборудование, форму намота, центровку веретён, справляюсь сам.

К общественной работе Игорь Валерьевич относится с полной ответственностью. Понимает, как важно, чтобы рабочие были внимательны на производстве, правильно эксплуатировали оборудование, машины, механизмы, инструменты и приспособления, не допускали несчастных случаев.

— Исправность оборудования, порядок в санитарно-бытовых помещениях, душевых, комнатах приёма пищи, обеспечение средствами гигиены, спецодеждой и спецобувью, безопасные условия труда — это и многое другое в центре внимания общественного инспектора, — рассказал помощник мастера. — Все замечания вношу в журналы ежедневного и ежемесячного контроля за состоянием охраны труда, отслеживаю устранение выявленных нарушений и замечаний. Хочу отметить, что начальник цеха оперативно и своевременно реагирует на записи в журнале.

Не только я вижу недочёты, рабочие и сами с проблемами обращаются. К примеру, так было с люками на участке размотки. Если люк не соответствует требованиям, нога человека может провалиться или колесо погрузчика. А травматизма быть не должно!

Ежесменно в составе комиссии во главе с начальником смены проводим общественный контроль охраны труда. В первые дни моей работы приходилось тяжеловато: находить узкие места, на что обращать внимание в ношении спецодежды, в работе вентиляции, освещения… Спасибо, учил и подсказывал председатель профсоюзного комитета, сами работники смены. Зато сейчас на замечания никто не обижается, у меня полное взаимопонимание и с работниками смены, и с администрацией цеха. Избегать ненужных рисков, травматизма, несчастных случаев — наша общая задача.

Многому учат семинары, которые проходят по инициативе профсоюза. Мотивируют на более тщательное ведение общественного контроля, расширяют кругозор, обогащают новыми правовыми знаниями.

Марина АЛДОХИНА, фото автора



18/01/2020

Связь обучения с производством

19 декабря прошлого года в УО «Полоцкий государственный химико-технологический колледж» прошло заседание учебно-методического объединения заместителей директоров по учебной работе учреждений среднего специального образования Витебской области. В программе мероприятия значилось также посещение открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно».

Ознакомительная экскурсия на предприятии началась для гостей с посещения музея. Андрей Кузьмин, зам. генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам, подробно рассказал о технологических процессах получения стекловолокна, продукции, которую выпускает акционерное общество и сферах её использования, рынках сбыта. Познакомил с новинками производства.

Обращаясь к слушателям, отметил, что при обучении учащихся в профессионально-технологических колледжах следует больше внимания уделять неорганической химии, поскольку для работы на производстве знания этого предмета нужнее. С УО «Полоцкий государственный химико-технологический колледж» заключён Договор о взаимодействии, и с первого курса учащиеся проходят практику на предприятии. В век научно-технического прогресса современное оборудование — дорогостоящее, оснащено электроникой и автоматикой. Колледж таким не располагает, поэтому целесообразнее ребятам сразу постигать практические навыки непосредственно на производстве.

Как правило, 82% молодых работников закрепляются на заводе, чему способствует развитая система наставничества, а также социальные гарантии для молодёжи.

Экскурсия продолжилась посещением производственных цехов № 6, 8, 9. В конференц-зале прошло тематическое заседание.

Марина АЛДОХИНА, фото автора



18/01/2020

Волшебные конфеты — ребятишкам

Коллектив смены № 3 цеха № 8 ежегодно креативно подходит к новогодним поздравлениям ребятишек. На этот раз в путь по 24 заявленным адресам и поступившим в дороге вне плана, отправились не только Дед Мороз (Виктор Садовничий, стаж в роли — 12 лет) и Снегурочка (Наталья Пивоварчик), сменившие из-за сюрпризов погоды сани на автомобиль, но и символ года — Мышка (Екатерина Голубева, она же водитель).

В Полоцке и Новополоцке зимних гостей мальчишки и девчонки ожидали с нетерпением. Кто-то, открывая дверь, замирал от восторга, встречая Деда Мороза и Снегурочку, Мышку, а кто-то прятался за родителей, боязливо, но с интересом выглядывая. Праздничная программа, которую начинали волшебные гости, зависела от возраста ребятишек, была разнообразной и насыщенной, с хороводами, песнями, танцами, стихами и загадками. А ещё Дед Мороз, Снегурочка и Мышка вручали мальчишкам и девчонкам по волшебной конфете из мешка с подарками. Съешь её, и желание обязательно сбудется!

— Дед Мороз должен быть и хорошим психологом, — рассказал Виктор Садовничий, — когда я вхожу в дом и вижу ждущего ребёнка, визуально считываю его характер и стараюсь показать себя так, чтобы он поверил — Дед Мороз и Снегурочка — настоящие!

Марина АЛДОХИНА, фото предоставлено участниками

P. S.  Новогодние экипажи с Дедом Морозом и Снегурочкой поздравляли ребятишек, детей работников цеха № 8 из смен № 1, 2, 4, 5 и дневной.



18/01/2020

Праздники продолжаются

9 января в нарядно украшенной столовой № 59 корпуса ЦЗЛ было особенно многолюдно. Праздник «С Новым годом и Рождеством!», который подготовили работники этого подразделения, собрал много заинтересованных лиц. Вкусно перекусить, попробовать блюда в новогоднем исполнении пришли сюда не только постоянные посетители, но и те, кто привык обедать в других объектах питания цеха № 910.

Не первый год коллектив столовой № 59 удивляет полоцких химиков кулинарными новогодними изысками. И в этот раз в меню было что выбрать из холодных закусок, блюд из рыбы, мяса и мясных продуктов: заливное «Ледяное царство», салаты «Ёлочка», «От Снегурочки», рыбу «Снежная королева», «Лакомство для гостей», «Ледяная горка»; колобки новогодние, курицу по-новогоднему, «Сюрприз от Деда Мороза», «Новогодний огонёк», печенье «Новогодние игрушки» и ещё многое другое. Под весёлую музыку работники заводских подразделений, изучив меню, подходили к линии раздачи и выбирали еду по вкусу.

О том, чем побаловали кулинары своих посетителей в этом году, рассказала Светлана Прашкевич, заведующая производством.

— Из новинок — рыба «Снежная королева» (горбуша, запечённая с ветчиной и сыром), блюда из мяса «Лакомство для гостей» (основа — свиная вырезка), «Ледяная горка» (натуральная рубленая свинина и филе птицы, фарш формируется в виде лепёшек, сверху — лук, натёртая на тёрке морковь, майонез). А ещё приготовили салат «Ёлочка», он интересен тем, что хлеб нарезается в форме круга, обжаривается с двух сторон, добавляются рыбные консервы, отварные яйца, тёртый сыр, майонез. Из этой массы формируется ёлочка, украшается и подаётся. Печенье «Новогодние игрушки» с повидлом — это фигурки из песочного теста, глазированные, с разноцветной посыпкой. Прекрасная добавка к чаю или кофе.

К пожеланиям посетителей в столовой № 59 относятся внимательно. И заказы принимают на изготовление блюд, и выпечку стараются предложить по вкусу. К примеру, повара здесь разработали к уже имеющимся ещё 4 новых вида пиццы — с птицей и грибами, с птицей и ананасами, с колбасой и маринованными огурцами, с птицей, колбасой, сыром.

— Работники предприятия продегустировали новинки, — рассказала Светлана Анатольевна, — остались довольны. Мы стараемся развиваться, совершенствоваться, изучаем современные кулинарные направления, чтобы посетители нашего объекта питания были довольны и почаще приходили к нам. Мы зависимы друг от друга.

Положительно оценила праздник, подготовленный работниками столовой № 59, Юлия Хохлова, начальник отдела торговли и услуг Полоцкого райисполкома. Как профессионала её интересовало, как шла подготовка к мероприятию, где брали рецептуру блюд, что разрабатывали сами, оформление… Юлия Николаевна отметила в объектах общественного питания цеха № 910 наличие стеклянной тары — бутылок с минеральной водой, бумажных пакетов для хот-догов и для покупок. Цех № 910 идёт в ногу со временем!

Во время посещения столовой все желающие могли сфотографироваться на фоне новогодней фотозоны, приобрести понравившиеся кулинарные изделия с собой. Спросом пользовалось новогоднее печенье — лакомство для детей.

Как отметила Нина Исаченко, начальник цеха № 910, проведение таких мероприятий важно для обучения поваров, повышения их профессионального мастерства, творческого потенциала, стимула к дальнейшему росту, стремления работать лучше, а также положительно сказывается на имидже объекта общественного питания.

— Тематические праздники вызывают у посетителей желание чаще посещать объекты общественного питания, — рассказала Нина Ивановна, — создают приподнятое настроение, вызывают положительные эмоции. Я поздравляю работников предприятия с наступившим 2020 годом и желаю, чтобы каждый посетитель объектов общественного питания и розничной торговли цеха № 910 уходил от нас довольным и с улыбкой. Здоровья всем, благополучия, исполнения заветных желаний!

Марина АЛДОХИНА, фото автора



18/01/2020

Чтобы мечты исполнялись

Если за окном вьются снежинки, дом наполнен хвойным ароматом ели, повсюду сверкают золотистые блики гирлянд… значит, на пороге Новый год. Это всеми любимый, светлый и весёлый праздник, в который так хочется верить в добрые чудеса. В эти дни особенно волнуются и с нетерпением ждут сказку дети. Именно к ним каждый Новый год в путь отправляются новогодние экипажи.

Поздравить детей работников заводоуправления с Новым 2020-м годом пришли Дед Мороз и Снегурочка (Владимир Красько и Татьяна Сорокина, специалисты по маркетингу управления реализации). За два дня они посетили около 20 семей. После рабочего дня с шести до десяти вечера они колесили по всем микрорайонам Полоцка, Новополоцка и Боровухи-3. Когда новогодний экипаж приехал в заводское общежитие № 2 в районе Мариненко, им навстречу выбежал не один и не два малыша, а целый детский сад! Дед Мороз и Снегурочка не растерялись, веселили детвору новогодними загадками, играми и даже фокусами. Дружно водили праздничный хоровод у нарядной ёлки, бросались мягкими искусственными снежками. А ребята, в свою очередь, демонстрировали свои таланты: пели, читали стихи и даже показывали гимнастические упражнения, за что и получали заслуженное сладкое вознаграждение от профсоюзного комитета Общества.

«Наш неизменный Дед Мороз» — так говорят о Владимире Красько в цехкоме профсоюза заводоуправления. Впервые он поздравлял детей в образе сказочного персонажа ещё в 2012 году. Владимиру Владимировичу никогда не требуется заводской транспорт с водителем, он сам за рулём. В течение восьми лет он работал с разными Снегурочками: с Натальей Ларкович, председателем цехкома профсоюза заводоуправления, с Евгенией Димогло, экономистом по сбыту отдела логистики и др. Последние три года Снегурочка — Татьяна Сорокина. Она подготовила для детей интересную программу, сценарий праздника, где можно и пофантазировать, и побегать, и немножко побаловаться. Ведь дети воспринимают этот праздник по-другому, не так, как взрослые, радуются любому подарку, верят в сказку, в Деда Мороза и Снегурочку. И новогодние экипажи дарят им эту сказку каждый год! Спасибо им за это!

Ольга БАХУР, фото автора и Иннесы ЖИГАЛКИНОЙ



11/01/2020

Олег Курилин: «Каждый чувствует свою причастность к развитию предприятия»

ВЫПОЛНИЛИ ВСЕ ПОКАЗАТЕЛИ

— Олег Анатольевич, каким в финансово-экономическом плане был 2019 год для ОАО «ПСВ»?

— По итогам года темп роста промышленной продукции в разрезе товаров-представителей (в базисных ценах 2017 года) составил 102,3% при принятом обязательстве 102,1%. Показатель по снижению уровня затрат на производство и реализацию продукции на 1 тыс. рублей товарной продукции — минус 1,2% при доведённом показателе минус 0,7%. При задании создать 10 новых рабочих мест мы создали 14.

Выполнена и одна из неизменных задач деятельности предприятия по сохранению и укреплению конкурентных позиций на традиционных рынках сбыта продукции, освоению новых и расширению присутствия на них. Это результат в том числе проводимой на предприятии целенаправленной политики технического перевооружения. Производственные процессы ОАО «ПСВ» по всем технологическим переходам — от подготовки сырьевых компонентов до упаковки готовой продукции — постоянно модернизируются, мы внедряем передовые ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии, расширяем ассортимент продукции. В то же время предприятие проводит политику жёсткой экономии по всем направлениям и прилагает все усилия для сохранения завоёванных на рынках позиций. Для нас важно не только продолжать своё развитие, но и приумножить инвестиционную привлекательность.

МОДЕРНИЗАЦИЯ — ПРОЦЕСС НЕПРЕРЫВНЫЙ

— Что за год сделано в рамках реализации инвестиционного проекта «Строительство цеха по производству термохимобработанных электроизоляционных материалов для производства фольгированных диэлектриков»?

— К реализации этого масштабного инвестиционного проекта наше предприятие приступило, ориентируясь на мировую тенденцию развития электронной промышленности. Ожидаемый объём производства этого цеха — до 24 млн м в год. Мы планируем оснастить цех современным оборудованием, созданным на основе новаций в области термохимической обработки стеклянных тканей для электроизоляционного применения. Цех будет размещён на отдельных производственных площадях в полной изоляции от химической обработки тканей строительного и конструкционного назначения. Это позволит обеспечить качество электроизоляционных тканей для фольгированных диэлектриков в соответствии с требованиями международного стандарта и потребителей продукции.

В технологическом процессе мы будем использовать уникальную собственную разработку процесса термической очистки, отвечающую мировым достижениям. Она обеспечит сверхчистую поверхность ткани с уровнем удаления замасливателя и шлихты до 99,95%. При этом к возникновению дополнительных экологических рисков реализация проекта не приведёт.

На новом объекте будет создано 12 рабочих мест. Запустить цех в эксплуатацию планируем в 2021 году.

— Модернизация для ОАО «ПСВ» — процесс непрерывный. Назовите, пожалуйста, наиболее значимые проекты года.

— Наиболее значимые проекты 2019 года — это модернизация стекловаренных печей № 7 и № 1 с внедрением энергосберегающих технологий.

Печь № 7 запущена в эксплуатацию после модернизации в сентябре. Её годовая проектная мощность увеличилась на 5% и теперь составляет 2,34 тыс. т волокна из стекла марки «А». Это волокно выступает полуфабрикатом для производства уникальной термостойкой кремнезёмной продукции — Purisil, которую в мире не выпускает больше никто. Бизнес-планом прогнозируется, что в год мы будем производить 1 млн м кремнезёмных стеклотканей и 901 т кремнезёмного товарного волокна. Весь объём пойдёт на экспорт.

Модернизация стекловаренной печи № 1 обеспечит выпуск 9,8 тыс. т в год волокна из стекла марки «Е». До реконструкции её мощность составляла 9,36 тыс. т в год. Планируемая к выпуску продукция по бизнес-плану — 224 т рубленого стекловолокна, 1,754 тыс. т стеклонитей, 150,5 т стеклоровингов, 42,2 млн м в год стеклотканей и стеклосеток. На экспорт будем отправлять 95,2% этого волокна.

Также на заключительном этапе находится реализация проекта «Увеличение мощностей по переработке стекловолокна в действующих цехах № 7, 8, 9». В рамках этого проекта завершена модернизация производства по технологическим переходам от выработки волокна и его размотки и крутки — до подготовки основ и ткачества. В 2018 году в эксплуатацию введён 31 ткацкий станок, в 2019-м установлены 4 кольцекрутильные машины RТМ, 13 наматывающих аппаратов и комплектующие для модернизации сновальной машины № 14.

К ЭКОНОМИКЕ ЗНАНИЙ

— В большинстве сфер промышленности качество продукции определяется путём сравнения с зарубежными аналогами, а эффективность предприятия — его вовлечённостью в инновационную деятельность. Как в этом контексте можно охарактеризовать продукцию ОАО «ПСВ» и его новаторский потенциал?

— Все технологические процессы, обеспеченные современным высокопроизводительным технологическим оборудованием — а это более 6 тысяч единиц, постоянно модернизируются: ведётся техническое перевооружение, внедряются новые передовые ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии, расширяется ассортимент конкурентоспособной продукции.

Основываясь на справочных отчётах объединённого научно-исследовательского центра европейской комиссии по лучшим технологиям, используемым в стекловарении и в текстильной промышленности, можно сделать вывод, что сегодняшний уровень оснащения ОАО «ПСВ» и используемые технологии находятся на уровне ведущих компаний и соответствуют по своим параметрам мировым стандартам. Это обстоятельство позволяет обеспечивать полоцкому предприятию устойчивое положение на рынке.

В то же время «Полоцк-Стекловолокно» уделяет внимание не только технологическим инновациям, но и организационным. Например, с 2016 года мы занимаемся внедрением единой информационной ERP системы на базе «1С: Предприятие».

— Как ОАО «ПСВ» находит новые точки роста?

— Впереди любого развития, в том числе экономического, всегда идёт идея. Мы видим, что большего успеха на мировых рынках добиваются те компании, которые делают ставку на рост добавленной стоимости за счёт увеличения использования интеллектуального ресурса. То есть инновационное развитие требует перехода от индустриальной фазы к экономике знаний. Учитывая данную тенденцию, предприятие ориентируется на собственную Программу разработки и освоения производства новых видов и ассортиментов продукции ОАО «ПСВ» на 2018-2023 годы. Все исследования в основном выполняются силами нашего научно-практического центра, созданного в 2015 году и укомплектованного высококвалифицированными кадрами. Все разработки проводятся на основании маркетинговых исследований рынка и в тесном сотрудничестве с потенциальными потребителями продукции. Таким образом мы имеем возможность апробировать новинки в производственном цикле того или иного потребителя. В то же время разработчики получают информационную поддержку в виде технических сведений по тематике исследований и могут рассчитывать на патентную чистоту разработок.

— Какие технологии отрабатываются в рамках реализации упомянутой вами программы?

— Технологии по производству инновационных видов продукции, имеющих хорошие перспективы для реализации на мировом рынке. Это — рубленые волокна для армирования термопластов, ровинговые ткани плотностью 290 г/м2 для судостроительной отрасли Российской Федерации, ровинговые ткани под полипропилен и полиамид для изготовления деталей автомобилей, директ-ровинги для филаментной намотки. Также мы занимаемся разработкой LFТ-технологии производства директ-ровингов для армирования термопластов.

— Участники инновационно-промышленного Полоцкого композитного кластера, созданного на базе вашего предприятия год назад, помогают в разработках продукции для армирования композиционных материалов?

— Да. Согласно программе кластерных мероприятий ведутся совместные работы по освоению крупносерийного выпуска композитной арматуры, организации серийного выпуска базальтопластиковой макрофибры, обеспечению соответствия показателей выпускаемых стеклопластиковых изделий (антистатических композитов) требованиям Технического регламента ЕАЭС 042/2017.

— Одной из характеристик инновационного потенциала предприятия является удельный вес инновационной продукции в общем объёме отгруженной продукции…

— У нас этот показатель за 11 месяцев 2019 года составил 26,3%.

СТАТУСНОСТЬ БРЕНДА

— Олег Анатольевич, какая из специализированных выставок 2019 года была самой результативной для ОАО «ПСВ»?

— Для нас любая международная специализированная выставка — это эффективный канал коммуникаций, важное имиджевое событие, поддерживающее статусность бренда на мировой арене. Но здесь следует различать понятия «результативность» и «эффективность» участия в выставках. Выставка должна себя отрабатывать не только с точки зрения сиюминутного эффекта «здесь и сейчас», но и выступать долгосрочным проектом, иметь коммерческий потенциал на ближайшие 1-2 года. То есть любой имидж должен «возвращаться» деньгами.

Около 20 лет подряд одной из главных площадок для переговоров и продвижения продукции предприятия является мероприятие топ-уровня — международная выставка технического текстиля и нетканых материалов Techtextil, которая проводится в Германии, в городе Франкфурт-на-Майне. В последние годы участие в этой выставке принимают более 47 тыс. посетителей из 116 стран и почти 2 тыс. экспонентов из 59 стран.

В 2019 году за время работы выставки представители коммерческой и технической служб нашего предприятия провели переговоры со 138 компаниями из 36 стран мира, заключили контракты с 7 компаниями на сумму 2 млн евро, наладили новые деловые контакты. А это — получение заказов на продукцию, расширение клиентской базы и, соответственно, диверсификация и наращивание экспорта. Важную роль на данном выставочном мероприятии для нас также играет нетворкинг. Это когда в одно время в одном месте собирается круг профессионалов, которые выстраивают доверительные долгосрочные деловые связи.

На выставках мы решаем ряд задач, поскольку подобные мероприятия являются зеркалом технического состояния различных отраслей, «термометром» цен и спроса на товары, экономическим форумом прогнозирования конъюнктурных изменений на рынке. Важно для нас и поствыставочное сопровождение. А именно — активная проработка вопросов по потенциальным клиентам, анализ и практическое применение полученной во время выставки картины перспективных направлений и материалов, современных технологий и оборудования, информации о рыночной конъюнктуре и тенденциях.

В совокупности всё это позволяет вырабатывать стратегию работы на различных международных рынках, своевременно освоить новшества, усовершенствовать процессы и определить пути дальнейшего развития предприятия.

СТРАТЕГИЯ-2020

— Какой у ОАО «ПСВ» вектор развития? Что в планах на следующий год?

— Я стараюсь не называть уже достигнутое успехами, потому что впереди всегда много работы и прежние заслуги — это основа для новых.

Например, в инвестиционную программу следующего года тоже включён ряд важных объектов. В числе основных — установка по производству волокна из минерального сырья, которую мы должны ввести в эксплуатацию во II квартале 2020 года. Должны освоить 799 тыс. рублей. Продолжим работу по строительству накопителя твёрдых отходов, в планах — 1-я очередь. Ввод в эксплуатацию — II квартал 2020-го. Инвестиции составят 1 041 тыс. рублей.

Если говорить языком цифр, то на 2020 год открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно» принимает обязательства обеспечить темп роста промышленной продукции по набору товаров-представителей в базисных ценах 2017 года на уровне 101,9%, получить чистую прибыль в размере 15,3 млн рублей. Рентабельность продаж прогнозируется на уровне 10,7%, темп роста экспорта товаров к уровню 2019 года — 101,7%, темп роста экспорта услуг — 101,1%.

В 2020 году мы продолжим работать над повышением технического уровня производства, улучшением его организации, а также будем, безусловно, внедрять энергосберегающие технологии. Ожидается, что внедрение всех этих мероприятий позволит снизить затраты на производство продукции на 1 514,2 тыс. рублей (679,5 тыс. долларов), или на 0,7%. Планируемый объём освоения инвестиций в 2020 году составит 25 583 тыс. рублей. Финансировать эту программу будем за счёт собственных средств.

— Предприятию будет легко выполнить такие задачи?

— Я считаю, что результатов добивается тот, кто ставит перед собой цели, которые соответствуют реалиям данного времени, реальному положению дел в данном сегменте рынка и тому положению, которое на рынке занимает предприятие. Причём одного желания выполнить прогнозные показатели социально-экономического развития мало — нужен конструктивный план действий и трудоспособный коллектив. В ОАО «ПСВ» есть и то, и другое. У нас каждый работник чувствует свою причастность к развитию предприятия, каждый на своём рабочем месте делает всё для того, чтобы мы с поставленными задачами справились.

Текст (в сокращении)
Натальи НИЯКОВСКОЙ, фото Марии БУДНИК



11/01/2020

Итоги года

27 декабря 2019 года Председатель Палаты представителей Национального собрания Республики Беларусь Владимир Павлович Андрейченко в качестве председателя наблюдательного совета принял участие в заседании наблюдательного совета открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно».

В заседании также приняли участие члены наблюдательного совета И. Н.  Прокопчук и Е. В.  Кацубинская — представители концерна «Белнефтехим», от предприятия — Е. С.  Савицкая, В. А.  Черток, М. П.  Дамуть, Т. В.  Севрюгина и М. В.  Савченко. Для отчета были приглашены генеральный директор открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» О. А.  Курилин, заместитель генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам А. А.  Кузьмин, главный бухгалтер И. Г.  Булавко.

В соответствии с повесткой дня Олег Анатольевич Курилин проинформировал наблюдательный совет о результатах финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ПСВ» за январь-сентябрь 2019 года и прогнозируемых результатах за 2019 год. По остальным вопросам повестки дня выступили А. А.  Кузьмин и И. Г.  Булавко.

Владимир Павлович отметил успехи в деятельности ОАО «ПСВ», то, что предприятием выполнены все доведённые показатели, а также задачи, поставленные им в ходе прошедшего в августе заседания наблюдательного совета. Председатель наблюдательного совета обратил внимание руководителя предприятия на необходимость в 2020 году усилить работу по созданию на предприятии новых рабочих мест, а также по развитию подшефного сельскохозяйственного предприятия — «П-С Карпеки».

В завершение заседания Владимир Павлович поздравил в лице членов наблюдательного совета весь коллектив предприятия с Новым годом и Рождеством, пожелал дальнейших производственных успехов, здоровья, счастья и благополучия в семьях заводчан.

Мария БУДНИК, фото автора



11/01/2020

Праздник должен быть у каждого

Накануне Нового года представители Общества побывали в детском доме семейного типа, расположенном в агрогородке «Жерносеки». Заместитель генерального директора по кадрам, идеологической работе и социальным вопросам Андрей Кузьмин, председатель профсоюзного комитета Татьяна Гурова, её заместитель Татьяна Борейко от имени коллектива предприятия поздравили семью Голобородовых с наступающими праздниками, каждому подарили набор конфет и полотенце.

В доме Александра и Анны сейчас проживают семеро детей. Старшей Наталье — 16 лет, а самому младшему, Диме, всего 4 года. У каждого из ребят непростая судьба, но именно здесь они получили частичку семейного тепла, а их детские сердца оттаяли, согретые заботой и любовью. Девочки и мальчики рассказали немного о себе, о школьных делах, планах на будущее, порадовали гостей стихотворением либо песней. Встреча прошла в тёплой дружеской атмосфере. На прощание дети подарили гостям поделки, сделанные своими руками — символичные полумесяцы с мешочком счастья.

Ольга БАХУР, фото автора



11/01/2020

Руководитель высокого класса

Лидия Григорьева — директор завода стекловолокна в 1962-1983 годах. Ветераны предприятия, которые работали под началом Лидии Ивановны, помнят её как замечательного человека с прочным авторитетом, бьющей через край энергией, стремлением работать в полную силу; настойчивой в достижении цели, душевной, отзывчивой женщиной. Добросовестный труд Почётного ветерана, Почётного химика Лидии Григорьевой отмечен орденами Ленина, Октябрьской Революции, дважды — орденом Трудового Красного Знамени.

28 декабря прошлого года в музее предприятия открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» побывали родственники и близкие друзья Лидии Григорьевой — сын Владимир с дочерьми Викторией, Александрой и их семьями, а также Людмила Хамичёнок и Валентина Ильяшенко. Вот уже 24 года нет с ними Лидии Ивановны. В семье подрастают правнуки, которым интересно знать, какой была их прабабушка, где она работала. Вера Дмитриева, председатель совета ветеранов, которая провела экскурсию для гостей по музею предприятия, подробно рассказала о трудовом пути Лидии Григорьевой на заводе стекловолокна, о достижениях руководителя в производстве и социальной сфере.

Душевно, проникновенно, с теплотой вспоминали Лидию Ивановну сын Владимир, подруги Людмила и Валентина. Все с интересом рассматривали музейную экспозицию, фотографии, искали знакомые лица. Валентина Павловна рада была увидеть фото отца, главного энергетика завода стекловолокна в 60-е годы — Павла Ильяшенко. Его трудовые заслуги были высоко оценены начальником Главного энергетического управления при Совмине БССР.

Много нового узнали о бабушке и прабабушке, её работе, отношении окружающих внучки и правнуки в этот день. Получили ещё больше поводов ею гордиться. Яну и Марку к Новому году от предприятия вручили сладкие подарки, а ребята рассказали взрослым стихотворения. И все, кто был в музее, сожалели, что в этот момент не видит мальчишек их знаменитая прабабушка — Лидия Григорьева, руководитель высокого класса, мудрая и замечательная женщина.

Марина АЛДОХИНА, фото Веры ДМИТРИЕВОЙ



11/01/2020

Чужих детей не бывает

Самая душевная благотворительная акция «Наши дети», нацеленная на то, чтобы согреть детские сердца, подарить ребятам заботу, радость и веру в чудо, проходит накануне новогодних и рождественских праздников. Именно в это зимнее время происходят чудеса и исполняются самые заветные желания, наступает отличный повод подарить радость и волшебство окружающим, особенно детям. Вне всякого сомнения, счастливая улыбка ребёнка — лучшая награда.

В декабрьские дни работники предприятий и организаций страны стремятся сотворить чудо для детей, дарить им подарки, сладости. Не отступает от традиций и открытое акционерное общество «Полоцк-Стекловолокно». Так, представители цеха № 9 — Наталья Швецова, профгрупорг смены № 3, и Елена Карабань, председатель цехового комитета профсоюза, 27 декабря побывали в ГУО «Центр коррекционно-развивающего обучения и реабилитации». Они привезли воспитанникам центра 36 новогодних подарков от профсоюзного комитета Общества и денежные средства, собранные коллективом цеха № 9.1300 рублей пойдут на нужды Центра.

Как рассказала Елена Карабань, шефство ткачей над ГУО «Центр коррекционно-развивающего обучения и реабилитации» длится уже три года. С сотрудниками учреждения завязались дружеские отношения, многие детки помнят и узнают при встрече своих предновогодних гостей.

— Радует, что с каждым годом мы денежно всё больше помогаем Центру, — поделилась Елена Юрьевна, — в коллективе цеха № 9 трудятся люди неравнодушные, сочувствующие и понимающие. Детки, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, не должны быть обделены вниманием и заботой.

Представителям открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» администрация Центра вручила Благодарности «Спасибо за милосердие» с пожеланиями оптимизма, неиссякаемого вдохновения и позитивного настроения в 2020 году, а также дальнейшего плодотворного сотрудничества.

Днём раньше в ГУО «Социально-педагогический центр Полоцкого района» побывали представители цеха № 8 — Любовь Барановская, председатель цехового комитета профсоюза, Ольга Ковалёва, профгрупорг смены № 4 (она же Снегурочка), Юлия Лукьянова, профгрупорг смены № 2 (она же Дед Мороз), Валерий Борщов, помощник мастера дневной смены. Они подготовили для ребят настоящее новогоднее представление, все вместе водили хороводы возле новогодней ёлки. Детишкам вручили 17 сладких подарков от профсоюзного комитета, а на собранные денежные средства от цеха № 8 — 1200 рублей — купили для социально-педагогического центра магнитную развивающую доску, холодильник «Атлант», часы и чайные пары на 18 персон.

Наше предприятие традиционно оказывает благотворительную помощь детям, в силу разных обстоятельств оказавшимся в трудной жизненной ситуации. Важно отметить, что благотворительность продолжается в течение всего года. Ни один ребёнок не должен остаться без внимания, теплоты и подарков, ведь чужих детей не бывает!

Марина АЛДОХИНА, фото автора и Любови БАРАНОВСКОЙ



11/01/2020

НА ЁЛКЕ

28 декабря в ГУК «Центр культуры «Полоцк» для детей работников Общества прошли новогодние утренники.

Родители нарядили своих чад в костюмы Снежинок и Дедов Морозов, Принцесс и Пиратов, Фей и Мушкетёров. Можно было увидеть Единорога, Человека-Паука, Колдунью, Белоснежку и других персоонажей. В фойе Центра культуры велась праздничная торговля, была оборудована оригинальная фотозона, которая пользовалась большим спросом у гостей праздника. Симпатичная Белая Мышь внушительных размеров с авоськой мандаринов приглашала присесть на мягкий голубой диванчик, а сверху красовались цифры 2020, где нолик был сделан в виде головки сыра.

На втором этаже Центра культуры малышей и их родителей ждала сказочная программа. В зале было тепло и уютно. У нарядной ёлки гости праздника не просто смотрели новогоднее представление, а стали его непосредственными участниками. Дети танцевали, пели, отгадывали загадки, играли в подвижные игры, водили хоровод, бегали паровозиком.

В завершение мероприятия каждый ребёнок получил сладкое угощение. Все желающие фотографировались с Дедом Морозом, у новогодней ёлки либо у красочного баннера при входе в зал.

Ольга БАХУР, фото автора



11/01/2020

Медосмотр — обязательный

ЗДОРОВЬЕ. Чтобы быть в курсе состояния здоровья, вовремя выявить его малейшие отклонения на раннем сроке, каждый работник Общества должен пройти обязательный периодический медицинский осмотр. Составлен график прохождения медосмотра на 2020 год. Руководителям структурных подразделений предстоит обеспечить прохождение медицинского обследования работниками в определённые графиком сроки:

  • цех № 6 — с 13 по 27 января;
  • цех № 7 — с 28 января по 20 февраля;
  • цеха № 4, 10, 18 — с 21 февраля по 16 марта;
  • цех № 9 — с 17 марта по 24 апреля;
  • цех № 8 — с 27 апреля по 29 мая;
  • производство № 2 энергообеспечения,
  • цех № 23, участки № 11, 16, 27, 34 — с 1 по 10 июня;
  • цех № 12 — с 7 сентября по 1 октября;
  • цеха № 22, 910, подразделения № 32, 36, 71, 75, 606, 642, заводоуправление — со 2 по 30 октября.

Время приёма работников Общества для прохождения медосмотра в МСЧ предприятия с 8.00 до 12.00. Согласно нормативам приёма пациентов специалистами, пройти медосмотр за день могут не более 27 человек.


Вернуться наверх