Открытое Акционерное Общество «Полоцк-Стекловолокно» Производство стекловолокна и продукции на его основе Eng 中國 日本の

Газета "Трудовая смена"


10/08/2019

Совместная работа в интересах коллектива

В последний день июля в конференц-зале предприятия состоялось расширенное заседание профсоюзного комитета и администрации открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно». На повестке дня стояли вопросы: о выполнении взаимных обязательств нанимателем и профкомом по коллективному договору за первое полугодие 2019 года; о выполнении предприятием комплекса мероприятий по реализации основных положений «Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы за первое полугодие 2019 года; о состоянии трудовой и исполнительской дисциплины за 6 месяцев 2019 года. С докладами выступили Олег КУРИЛИН, генеральный директор Общества, и Татьяна ГУРОВА, председатель профкома, Ольга ГЕРАЩЕНКО, специалист ОИКМиСР, Юрий КРАВЧЕНКО, начальник ОК.

Обе стороны договора — профком, представляющий интересы коллектива, и наниматель — принимали все меры по обеспечению эффективности производства и повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспечению социальной защищённости работников, достойного уровня заработной платы и своевременности её выплаты, обеспечению занятости, поддержанию социальной стабильности, организации отдыха, оздоровления, культурно-массовой и спортивной работы.

Для выполнения всех обязательств надо работать с большей производительностью

По итогам работы за 1-ое полугодие 2019 года Обществом выполнены все установленные ключевые показатели эффективности (см. таблицу), что позволило максимально обеспечить выполнение обязательств по коллективному договору.

п/п

Показатели социально-экономического развития

за 1-е полугодие 2019 года

Доведено

 

Фактическое

выполнение

 

1

Рентабельность продаж, %

9,3

15,4

2

Темп роста экспорта товаров (без драгметаллов), %

97,06

98,7

3

Темп роста экспорта услуг, %

101,0

109,3

4

Снижение уровня затрат на произв-во продукции (работ, услуг), %

(+0,5)

(-0,7)

5

Чистая прибыль, тыс. руб.

7028

14 268

Олег Анатольевич подробно остановился на выполнении самых важных разделов колдоговора — «Оплата труда» и «Социальные гарантии и льготы», отметив, что оплата труда и премирование рабочих, руководителей, специалистов и служащих производится в соответствии с действующими в Обществе положениями и нормативными документами. Действующая тарифная ставка I-го разряда ППП составляет: для рабочих — 83,07 руб.; для служащих — 101,44 руб. Работникам непромышленной группы с 1 мая 2019 года тарифная ставка была увеличена с 35,5 руб. до 36,4 руб.

Коэффициент соотношения темпа роста производительности труда к темпу роста среднемесячной начисленной заработной платы за 1-ое полугодие 2019 года составил 1,01. Это основной показатель, которым регулируется рост заработной платы персонала Общества.

Среднесписочная численность коллектива предприятия в первом полугодии текущего года — 3500 человек (в 2018 году — 3508 человек). Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата по акционерному обществу составила: за июнь — 1001,4 руб. (рост к периоду прошлого года — 108,5%); за 6 месяцев 2019 года — 1015,8 руб. (рост к периоду прошлого года — 109,1%). Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников непромышленной группы составила: за июнь 593 руб. (рост к периоду прошлого года — 108,5%), за полугодие 2019 года — 611,3 руб. (рост к полугодию 2018 года — 105,9%).

Пункт коллективного договора 3.5, предусматривающий обеспечение уровня среднемесячной заработной платы по Обществу не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из 4 человек (МПБ) при наличии необходимых финансово-экономических возможностей, выполнить не удалось. Динамика есть, среднемесячная заработная плата по полугодию составила 286% МПБ, в 2018 году — 268%. Достигнут рост реальной заработной платы в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

Генеральный директор подчеркнул, что вопрос повышения уровня благосостояния работников на постоянном контроле. Подготовлены и переданы в концерн «Белнефтехим» документы по совершенствованию структуры заработной платы. Цель этих изменений — увеличить в структуре заработной платы тарифную часть и уменьшить влияние премиальных выплат. Это первый этап. Вторым этапом предусматривается повышение тарифной ставки ППП. Сегодня на предприятии ощущается дефицит кадров, который мы не можем восполнить, и один из факторов — уровень оплаты труда, отметил руководитель.

«Будем добиваться повышения заработной платы, — заверил Олег Курилин. — И самая важная задача, которую необходимо реализовать с этой целью всему коллективу, — повышение производительности труда и выручки на одного работника». С сегодняшним уровнем развития производства сделать это сложно. Генеральный директор обрисовал планы по развитию предприятия, которые позволят увеличить объёмы производства и производительность труда без значительного роста численности работников. Первый проект уже в работе. В 4-м квартале начнётся строительство нового корпуса цеха № 10, где будет налажено производство, отвечающее самым высоким требованиям потребителей. Далее обсуждается возможность строительства новой печи с производительностью до 50 тысяч тонн стекловолокна в год, что соотносимо с объёмами выработки всего нашего предприятия. Это будет новая для предприятия продукция. Весь обслуживающий печь персонал — порядка 200 человек. Производство — максимально автоматизировано. Реализация проекта выведет наше предприятие на новый уровень, значительно повысит производительность труда персонала и обеспечит новые возможности для роста благосостояния работников.

Обязательства по остальным разделам выполнены в полной мере

Отметив выполнение всех остальных обязательств, Олег Анатольевич более подробно остановился на вопросе обеспечения работников жилыми помещениями и услугами объектов социальной сферы. Обязательства, принятые на себя нанимателем в этой части коллективного договора, будут выполняться и в дальнейшем. Здоровому образу жизни, занятиям спортом, культурно-массовой работе будет оказана поддержка на предприятии.

О снижении травматизма и улучшении условий труда

В ОАО «ПСВ» согласно Положению о Системе менеджмента охраны труда проводится профилактическая работа, направленная на снижение производственного травматизма, улучшение условий труда работников, повышение уровня культуры производства.

За отчётный период в Обществе произошёл 1 несчастный случай с работником общежития. Пострадавшей оказывается максимальная помощь, в том числе и в рамках добровольного медицинского страхования.

Случаи профессиональных заболеваний отсутствуют.

При базовом показателе по Обществу 95%, за 1-е полугодие 2019 года показатель оценки состояния охраны труда и промышленной безопасности составил 99,46%.

Получение прибыли — важное условие обеспечения социальных гарантий коллективу

Татьяна Гурова начала свой доклад о выполнении обязательств по коллективному договору с результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Благодаря слаженной работе всего трудового коллектива достигнут рост объёмов производства при оптимальном уровне запасов готовой продукции, повышение уровня эффективности работы. Полученная чистая прибыль позволила выполнить почти все обязательства по колдоговору.

Татьяна Валериевна проанализировала выполнение каждого из обязательств по коллективному договору. Более подробно остановилась на тех, выполнение которых требовало наибольшего внимания и усилий.

Труд и заработная плата

За отчётный период пересмотрено 85 действующих норм труда и установлено 385 новых норм в связи с вводом нового оборудования, технологических линий и разработкой новых ассортиментов продукции. С целью роста производительности труда и эффективности производства разработаны и действуют 763 прогрессивные нормы труда на выработку стекловолокна в цехах № 7, 12, для ткачей цеха № 9, операторов шлихтовального и иглопробивного оборудования, сновальщиков цеха № 8, литейщиков пластмасс литейного участка цеха № 18.

В течение отчетного периода мероприятий по повышению тарифной ставки I-го разряда ППП не проводилось. За 6 месяцев текущего года рост номинальной начисленной зарплаты к аналогичному периоду прошлого года составил 109,1% Достигнут рост реальной заработной платы в размере 103%, но темп её роста на 6,6% ниже аналогичного периода прошлого года.

Сложившаяся в первом полугодии заработная плата на предприятии — 1015,8 руб. ниже республиканского уровня по промышленности (1116,3 руб.) и по организациям концерна «Белнефтехим» (1448,1 руб.) и не позволяет на протяжении достаточно долгого периода времени выполнить обязательство, предусмотренное п. 3.5 колдоговора в части обеспечения уровня среднемесячной заработной платы не ниже 350% минимального потребительского бюджета семьи из 4-х человек.

По-прежнему актуальной остаётся задача совершенствования состава заработной платы с целью увеличения её тарифной части. Сегодня доля тарифа в составе заработной платы немногим более 35%, высока доля премиальных выплат 30,7%, что является причиной большой зависимости оплаты труда работников от полученной премии.

В соответствии с действующим законодательством, темп роста производительности труда взаимоувязан с темпом роста зарплаты. За отчётный период коэффициент этого соотношения в ОАО «ПСВ» составил 1,01. Поэтому, профсоюзный комитет выступает с инициативой рассмотреть и реализовать возможность повышения тарифной ставки 1 разряда ППП.

Для коллектива не теряет важности поиск резервов роста производительности труда на каждом рабочем месте, подчеркнула председатель профкома, сокращение непроизводственных потерь, экономии всех видов ресурсов, технического перевооружения производства.

Защита правовых, экономических, социальных и профессиональных интересов

Защита прав членов Белхимпрофсоюза — основная задача профсоюзного комитета Общества.

За отчётный период в комиссию по трудовым спорам поступило 3 обращения, комиссией по контролю за соблюдением нанимателем законодательства о труде рассмотрено 5 обращений. Еще 41 обращение работников поступило в профсоюзный комитет. Обращения касались вопросов депремирования, привлечения к дисциплинарной ответственности, оплаты труда, удержаний из заработной платы, изменения режима работы, оплаты больничного листа, увольнения, оказания материальной помощи, обеспечения молоком, порядка пересечения проходной, изменения расписания движения автобуса, работы медико­санитарной части, оказания спонсорской помощи и др. Все вопросы решались по мере их поступления, по ним приняты меры, некоторые остаются на контроле.

Для решения проблемных вопросов, связанных с оказанием услуг МСЧ, работали совместно профком и администрация. Приняты решения:

  • комплектовать ставки узких специалистов;
  • в случае отсутствия врача-терапевта обязательно замещать его специалистом из городской поликлиники;
  • разделить приёмы обратившихся в МСЧ по болезни и тех работников, кто проходит плановый медосмотр.

Ситуация находится на постоянном контроле.

На заседаниях президиума в течение 1-го полугодия было рассмотрено 18 обращений нанимателя о согласовании увольнения работников за прогулы без уважительных причин, согласие дано в 16 случаях. Обращений о согласовании увольнения работников по сокращению численности, штата от нанимателя не поступало.

Коллективно-договорная работа

За 1-е полугодие комиссией по ведению коллективных переговоров были внесены изменения и дополнения в Приложение № 3 к коллективному договору «Положение о выплате вознаграждения по итогам работы» в связи с пересмотром локальных нормативно-правовых актов по оплате труда: доплата за занесение на доску Почёта и ежемесячная доплата работникам неосновной деятельности (непромышленной группы); в Приложение № 6 к коллективному договору «Перечень профессий работников, имеющих право на бесплатное обеспечение молоком или равноценными пищевыми продуктами при работе с вредными веществами» добавлена профессия в цех № 18 и исключена из Перечня профессия «машинист линии по изготовлению втулок бумажных» цеха № 12.

Татьяна Гурова обратила внимание участников заседания на то, что в 2020 году истекает срок действия коллективного договора. Уже во втором полугодии предстоит начать работу по сбору предложений и подготовке проекта нового коллективного договора.

Охрана труда

Вопросы сохранения жизни и здоровья работающих, улучшение условий труда и повышения уровня безопасности на рабочих местах являются одной из основных задач деятельности профсоюза. Председатель профкома подробно отчиталась о проделанной работе по выполнению обязательств этого раздела.

Согласно п. 7.6 коллективного договора ежегодно по предложениям структурных подразделений разрабатываются и согласовываются с профкомом мероприятия по улучшению условий труда, охране труда и промышленной безопасности, по подготовке к работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды, утверждается программа мероприятий по улучшению условий труда и оздоровлению работников. Запланированы и реализуются проекты по модернизации, перспективному развитию предприятия, закупается новое современное оборудование, своевременно проводится аттестация рабочих мест. Все эти меры направлены на обеспечение здоровых и безопасных условий труда работников.

В планы номенклатурных (колдоговорных) мероприятий было включено 2 мероприятия:

  • монтаж и пусконаладочные работы автоматической линии кислотной обработки кремнеземного волокна «Гранит-М» в цеху № 4 — выполнено;
  • замена кондиционера № 10 для улучшения кондиционирования воздуха в здании прядильно-ткацкого корпуса, срок выполнения — 3 квартал 2019 года.

«Планами по подготовке предприятия к работе в 2019 году были предусмотрены 44 мероприятия. Однако, несмотря на выполнение многих из них, проблемными остаются вопросы соблюдения температурно-влажностного режима в зимний и летний периоды», — подчеркнула Татьяна Валериевна. В связи с этим комиссией по условиям труда по результатам мониторинга принимались решения об установлении компенсационных выплат, дополнительной выдаче минеральной воды.

Для изучения проблемных вопросов по охране труда проведены День охраны труда и «прямая линия» с участием специалистов вышестоящих профсоюзных организаций и нанимателя, производственный практикум для общественных инспекторов и председателей цехкомов профсоюза. По результатам выборочного анкетирования работников и поступивших на прямую линию вопросов приняты меры, будет осуществляться контроль за их выполнением.

В целях предупреждения травматизма, несчастных случаев на производстве на предприятии работает система менеджмента охраны труда, в структурных подразделениях осуществляют общественный контроль за состоянием охраны труда на производстве 68 общественных инспекторов. Отмечены дипломами и поощрены денежными выплатами 11 лучших общественных инспекторов и цех № 12 как структурное подразделение, достигшее наилучших оценочных показателей промышленной безопасности в 2018 году.

Колдоговором предусмотрено обучение общественных инспекторов, в 1-м полугодии 2019 года проведён обучающий семинар и производственный практикум, в которых приняли участие 35 человек.

Обязательства профкома

В соответствии с принятыми обязательствами профсоюзный комитет ведёт оздоровительную, спортивную и культурно-массовую работу.

Выполняются обязательства профкома по приобретению денежных сертификатов в связи с проводами на заслуженный отдых; выделению денежных средств для торжественного поздравления с юбилейными датами, молодожёнов; оказанию финансовой поддержки работникам, оказавшимся в сложных материальных условиях, многодетным семьям, воинам-интернационалистам, участникам ликвидации аварии на ЧАЭС; семьям, воспитывающим детей-инвалидов.

По итогам заседания профкома был подписан акт о выполнении взаимных обязательств по коллективному договору. В нём отмечено, что за первое полугодие 2019 года произведено дополнительных выплат и компенсаций работникам Общества в среднем на сумму 1214,61 рубля или 202,43 рубля в месяц на 1 работника. Профсоюзный комитет постановил продолжить работу по выполнению принятых обязательств по колдоговору сторонами договора, обеспечивать разработку и выполнение в полном объёме мероприятий, направленных на создание комфортных и безопасных условий труда работников и улучшение ТВР в структурных подразделениях.

О выполнении комплекса мероприятий по реализации основных положений «Программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы за первое полугодие 2019 года» предприятием и состоянии трудовой и исполнительской дисциплины в коллективе Общества за 6 месяцев 2019 года читайте в следующем номере газеты.

Подготовила Мария БУДНИК, фото автора

Врезка: По итогам 2018 года первичная организация открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» Белхимпрофсоюза признана победителем Республиканского смотра-конкурса на лучшую организацию общественного контроля по охране труда. Диплом победителя председателю профкома Татьяне Гуровой вручил и. о. председателя Витебского областного Совета Белхимпрофсоюза Сергей Яско.



10/08/2019

Цех эксклюзивного производства

В цеху кислотной и термохимической обработки № 4 особые условия производства. Из цехов № 12, 8, 9 сюда поступает полуфабрикат (с/волокно,с/нить,с/ткань).Затем проводится процесс выщелачивания, т. е. полуфабрикат обрабатывают кислотными растворами, при особых условиях (кислота как бы вымывает натрий из стекла). В результате получается уникальный продукт — кремнезём (SiO2). Чистая химия.

Сегодня в общем объёме основного производства цех № 4 занимает до 20%, выпуская кремнезёмные материалы, которые обладают уникальными свойствами: стойкостью к высоким температурам (10000С и более), инертностью к большинству химических реагентов, высокой химической стойкостью к воде и пару высокого давления, способностью поглощать влагу, но не расщепляться в присутствии воды, стабильностью в вакууме. Продукция дорогостоящая и востребованная в странах СНГ и во всём мире. А значит, можно устанавливать хорошую цену и получать прибыль.

Цех № 4 относительно небольшой, все друг друга знают. Здесь трудятся 140 человек, 11 из них — женщины. В цеху не самые благоприятные условия труда, которые соответствуют списку вредности № 1. Работа с химвеществами оказывает вредное воздействие на организм. Персонал цеха обеспечен специальным питанием. На каждом из этих 140 работников лежит большая ответственность за выполнение производственной программы и обеспечение высокого качества продукции. Цех № 4 — финишный в производственном процессе. Любая ошибка, брак на этом этапе принесут ощутимый урон не только подразделению, но и предприятию в целом. Каждый работник цеха знает свою роль и высокую степень ответственности за порученный участок работы. А слова «профессионал своего дела» как нельзя актуальны для работников подразделения.

Цех № 4 состоит из трёх основных участков. И на каждом из них идёт масштабная модернизация.

Производство кремнезёмных материалов уникально, как и работающее в цеху оборудование. Поэтому подход ко всему новому творческий, начиная с изобретения и проектирования, заканчивая комплектацией, монтажными и пусконаладочными работами. В процесс обновления оборудования и технологии в цеху всегда вовлекаются талантливые и изобретательные работники — рационализаторы. Главное — результат. И он есть. Снижается доля ручного труда, увеличивается производительность, улучшается качество, и как следствие снижаются затраты на производство. О том, что уже сделано в цеху и планах на будущее рассказал начальник цеха кислотной и термохимической обработки Олег Корейшо.

ВОЛОКНО

— На участке волокна за последние 3 года мы полностью обновили парк основного оборудования. Ушли от старой технологии, где имела место большая доля ручного труда, и внедрили автоматизированные автооператорные линии «Гранит-М» для кислотной обработки волокна. Это — уникальное оборудование и уникальный технологический процесс, аналогов которым нет в данной технологической сфере. Идея принадлежит специалистам цеха. Совместно с коллективами ПКО и ОМиАО разработали проект пошагово. Начиная с имитации технологических процессов в небольших ванночках. Затем изготовили фрагмент линии и повторили опыты. И только после получения положительного результата по качеству продукции, по производительности переходили к следующим этапам — проектированию и изготовлению линии в целом. И не ошиблись. Попали в то, что нужно. Российская фирма воплотила наш проект в металле и полимере, оцифровали и запрограммировали циклограммы. В результате на участке увеличилась производительность, улучшилось качество выпускаемой продукции, снизилась себестоимость, и самое главное — условия труда стали более комфортными. Оборудование — компактное, вытяжная вентиляционная система подобрана оптимально — способна удалить кислотные испарения, которые образуются в результате нагрева ванн. На участке внедрены новые распушиватели волокна перед кислотной обработкой. Газовую сушильную камеру заменили СВЧ-сушилкой. Также провели косметический ремонт участка. Отремонтировали кислотостойкий пол. Заменили светильники на энергосберегающие, побелили потолок, покрасили стены. Отревизировали и восстановили работу общеобменных вытяжных вентиляционных систем. Участок преобразился полностью.

НИТИ

— На участке нитей также совершенствуется технология, идёт постепенное обновление оборудования. За основу была взята перемоточная машина для производства товарной нити фирмы Ditche Shell. Совместно с немецкими партнёрами продолжительно, пошагово разрабатывали конструкцию узлов машины, учитывая все особенности кремнезёмной нити и существующих перемоточных машин. В результате получили современное оборудование с возможностью тиражирования для всех технологических переходов производства кремнезёмной нити. Новое оборудование установили на специальных мягких резиновых подставках. Осталось оснастить участок вытяжной вентиляционной системой, над чем сейчас и работаем. В результате на данном технологическом переходе (перемотка готовой продукции) — достигли более высокого уровня технологии: улучшилось качество товарной нити, увеличилась производительность участка.

На этом участке также отремонтирован пол, покрашен потолок, модернизировано освещение, заменены более экономичными газовые горелки на сушильных шкафах. Произвели ремонт вытяжной вентиляционной системы с заменой вентилятора от ванн аппретирования. Реализация этих мероприятий также принесла определённые дивиденды при формировании себестоимости продукции, улучшила условия труда персонала.

ТКАНИ

— На участке тканей идёт модернизация технологических установок для термохимической обработки кремнезёмных тканей. Заменены инфракрасные газовые горелки на более современные, экономичные. ИТР цеха совместно со специалистами ПКО и ОМиАО разработали проект новой линии для термохимической обработки широких тканей с использованием кислотостойких материалов, современных систем управления линией и технологическими процессами. Сейчас специалисты Общества своими силами воплощают проект в жизнь. За основу взята линия для обработки кремнезёмных тканей ХТМ-4. Идёт стадия комплектации, проводятся монтажные работы. В новом оборудовании мы постарались учесть и устранить все «нюансы», с которыми сталкивались на старых линиях. Вентиляция, крыша сделаны из пластика, который выдерживает нагрузку агрессивной среды, что продлит срок эксплуатации линии, а также положительно повлияет на качество выпускаемой продукции. В ближайшее время новая высокопроизводительная современная линия заработает и начнёт выдавать в необходимом объёме продукцию, весьма востребованную в мире, — термообработанную широкую кремнезёмную ткань.

ЦЕХ

— Сегодня мы работаем и над реализацией проекта по замене системы газообеспечения. Необходимо обновить инженерные сети и трубопроводы с применением современных кислотостойких материалов, чтобы продлить срок эксплуатации всего оборудования, используемого в производственном процессе.

Заменили ванны выщелачивания на пластиковые. Ведём ремонт кислотостойкого покрытия склада серной кислоты. Заменили ёмкость хранения 100% серной кислоты. Разрабатывается проект и составлены мероприятия по ремонту и замене ёмкостей для сбора и нейтрализации отработанных растворов серной кислоты. Заканчивается разработка проекта отдельного участка приготовления кислотных растворов. Планируем разместить его в помещении станции нейтрализации, что создаст более благоприятные условия труда для персонала. В перспективе — автоматизация процесса приготовления и раздачи этих растворов по участкам. Важно отделить этот участок от дорогостоящего основного и вспомогательного технологического оборудования.

КАДРЫ

Совсем недавно начальник цеха № 4 принимал поздравления с юбилеем, ему исполнилось 60. Такое событие — это повод в череде рабочих будней и хлопот внимательно оглядеться, понять, оценить и подвести итоги. «Что касается работы, то об окончательном результате говорить пока рано, — улыбается мой собеседник. — Сейчас в нашем цеху много открытых тем, как никогда. Я бы хотел завершить комплексную модернизацию подразделения, вместе со всеми порадоваться результатам, увидеть профессиональный рост молодых инженерных кадров, большинство из которых в самом начале освоения всех нюансов технологических процессов производства кремнезёма и особых условий работы со смежными службами и подразделениями. Хочу отметить технологов Валерию Коршикову и Риту Забело, заместителей начальника цеха Владимира Чубаткова и Сергея Козловского, механика Андрея Алексюна, а также рабочих: слесаря Виктора Долгало, наладчика Павла Хлуткова, аппаратчика Дмитрия Леоника, на которых я больше всего опираюсь в работе». Олег Леонидович полон созидательной энергии, сил и готов сделать для родного цеха и предприятия ещё очень многое.

Вставка: Олег Леонидович КОРЕЙШО — начальник цеха № 4. Его характеризуют опыт и трудолюбие, а также спокойствие, обаяние и справедливость. Он компетентен в своей сфере, умело координирует работу всего коллектива. Олег Леонидович дважды был награждён Почётной грамотой Общества. В 2019 году — Почётной грамотой Республиканского комитета Белхимпрофсоюза. За многолетний и добросовестный труд ему присвоено звание «Почётный ветеран», а его имя занесено в Книгу трудовой славы.

Впервые Олег Корейшо перешагнул заводскую проходную 9 апреля 1982 года. Начинал мастером в цеху № 4. За 34 года работы на предприятии его неоднократно переводили в другие подразделения, но судьба неизменно возвращала его в цех кислотной и термохимической обработки. Должность и призвание — понятия разные. Здорово, что у Олега Леонидовича они совпадают. С уверенностью можно сказать, что он — на своём месте. Это талантливый руководитель с высоким интеллектом, который душой болеет за производство. За время трудового стажа он подал и внедрил более 70 рацпредложений.

— Олег Леонидович требовательный руководитель, — рассказывает председатель цехкома Павел Автух. — В то же время он с пониманием относится к людям, в том плане, что не рубит с плеча: сначала досконально разберётся в причинах возникшей ситуации, а затем примет решение. С ним просто общаться, он компанейский, а когда случай позволяет — весёлый.

Безусловно, работа требует внимания, отнимает много времени. Семья Олега Леонидовича к этому относится с пониманием. Жена, дочь, сын, внучка Виктория поддерживают его во всём, а интересное хобби — способ отвлечься от работы, достичь душевного равновесия и получить удовольствие. В свободное время Олег Корейшо снимает любительские документальные видеоролики. Он ежегодно принимает участие и занимает призовые места в открытом международным конкурсе любительских фильмов «Я снимаю кино» имени Юрия Тарича. «Это такая отдушина, которая позволяет мне развеяться, поработать творчески в каком-нибудь другом ракурсе, — говорит Олег Леонидович. — К этому занятию мне удалось привлечь и моих дочь с внучкой».

Недавно в заводском конкурсе видеороликов «Свято чтим героев имена» его творческому проекту было присуждено первое место в одной из номинаций. Без тени сомнения скажу, что смотрела этот ролик со слезами на глазах. Сейчас Олег Леонидович работает уже над новой идеей. Он задумал снять фильм об одной талантливой женщине, которая ведёт активный образ жизни, сочиняет стихи, занимается предпринимательством, увлекается историей родного края, нашей с вами землячке. Имя сознательно не называю. Я уверена, что эта работа принесёт положительные эмоции автору и займёт достойное место по результатам подведения итогов очередного конкурса «Я снимаю кино», который объявлен в 6-й раз.

Подпись фото: У перемоточной машины DS-10 — Валерия Коршикова, Вероника Мещерякова, Маргарита Забело, Олег Корейшо, Павел Автух (слева направо)



10/08/2019

Конкурс молодых профессионалов

Производство. 1 августа на предприятии стартовал конкурс профессионального мастерства среди молодых рабочих до 35 лет. В подразделениях-участниках разработаны условия проведения конкурса, соответствующие специфике работы по основным профессиям. Определяются с количеством и составом команд.

В цеху № 4 завершают работу над условиями конкурса, чтобы определить его участников в каждой смене. В цеху № 9 определено 10 участников конкурса, по 5 ткачей и помощников мастера. Самое большое представительство у смены № 5 — 2 поммастера и ткач. В цеху № 8 соревноваться будут 20 конкурсантов, представители всех технологических смен по каждой из массовых профессий цеха. В цеху № 7 проявить себя смогут все желающие, подходящие под требования конкурса молодые операторы и помощники матера. С количеством участников пока окончательно не определились. Ведётся работа по организации конкурса в цехах № 10 и 12.

Напоминаем, чтобы стать победителем конкурса профмастерства, необходимо подтвердить высокий уровень теоретической подготовки, знания в области охраны труда, хорошо отработанные практические навыки работы, иметь высокие показатели выработки продукции и её качества, соблюдать требования трудовой и исполнительской дисциплины.

На фото: помощники мастера Денис Сивоха (слева) и Иван Беляков, ткач Вероника Мигель, смена № 5 цеха № 9

В школу с добрым сердцем

Акция ОО «БРСМ». Скоро в школу. С 1 августа по 1 сентября в Полоцком районе и г. Полоцке проходит благотворительная акция ОО «БРСМ» «В школу с добрым сердцем». Акция включает 2 этапа: по 25 августа сбор канцелярских и школьных принадлежностей, с 26 по 31 августа раздача канцелярских и школьных принадлежностей адресно и в рамках мероприятия на базе Полоцкого ГРОЧС 27 августа.

На нашем предприятии сбор принадлежностей для школы осуществляется в кабинете № 104 ОИКМиСР (1 этаж заводоуправления) с понедельника по пятницу с 8.30 до 17.15 еженедельно.

Телефон для справок: +375(29) 211-76-32.



03/08/2019

На общее благо

СУББОТНИК. В обще районном субботнике, который прошёл 27 июля в Полоцке и Полоцком районе, приняли участие и работники открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно». Все намеченные работы выполнены в полном объёме, на закреплённых за акционерным обществом территориях и своих площадях наведён должный порядок.

Работники цехов № 7, 8, 9, 12, 18, 23 трудились в микрорайоне Мариненко, в субботнике был задействован фронтальный погрузчик «Амкодор». В надлежащее санитарное состояние были приведены обе стороны ул. Мариненко до конечного остановочного пункта маршрута № 4, выровнены газоны, очищены тротуары от сорной растительности.

Денежные средства, заработанные в день субботника, — 3,75 тысяч рублей — направлены на укрепление материально-технической базы коммунального унитарного предприятия «Жилищно-коммунальное хозяйство г. Полоцка».

Поздравляем с высокими наградами за труд!

Указом Президента Республики Беларусь № 275 от 24 июля 2019 года две труженицы открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» — размотчик стеклонити цеха № 8 Татьяна БОРОВКО и ткач цеха № 9 Елена КОРЗУН — награждены медалью «За трудовые заслуги».

Высокой государственной награды заводчанки удостоены за многолетний добросовестный труд, образцовое выполнение трудовых обязанностей, значимый личный вклад в развитие химической промышленности.




03/08/2019

Замечательная поездка

28 июня лучшие спортсмены и профсоюзные активисты открытого акционерного общества «Полоцк-Стекловолокно» побывали на экскурсии в Минске. Программа предусматривала посещение финала соревнований по лёгкой атлетике в рамках II Европейских игр, а также музея Великой Отечественной войны, мемориала «Остров Мужества и Скорби». Все участники в восторге от поездки и благодарят профсоюзный комитет за её организацию, своими впечатлениями некоторые из них поделились с читателями «ТС».

Зоя Коскина, инструктор по спорту КСК.

— Поездка в столицу оставила самые приятные впечатления. Мы посмотрели соревнования по лёгкой атлетике, где было метание копья, бег с барьерами, эстафета. Всё зрелищно, красиво, эмоционально. Конечно, болели за своих, белорусских, спортсменов, поддерживали, как могли. Атмосфера на стадионе была просто непередаваемая!!!

Музей Великой Отечественной войны впечатлил экспонатами, экспозициями, обязательно свожу туда внуков. А памятник «Остров слёз» — это боль, которая с годами не утихает. Мы все за то, «чтобы зла не было ни на своей, ни на чужой земле…».

Мы фотографировались с символом II Европейских игр Лесиком, привезли родным сувениры из Минска.

Наталья Ларкович, председатель цехкома профсоюза заводоуправления.

— В музее Великой Отечественной войны я не в первый раз, но каждый раз, проходя по его залам, испытываю тревожные чувства. Сердце сжимается, когда вижу перевёрнутую детскую люльку, брошенную детскую игрушку… Ужас, который пришлось пережить людям в годы войны, гнёта фашизма, даже представить невозможно. Такое никогда не должно повториться!

В Троицком предместье мы почтили память воинов-афганцев у памятника «Остров слёз», а оттуда направились на стадион «Динамо», где у входа нас встретил симпатичный Лесик. С ним все с удовольствием фотографировались. Дома, по телевизору, я бы, конечно, вряд ли смотрела соревнования, мне больше нравится фигурное катание и биатлон. Но здесь, воочию, я просто не могла сдержать эмоций, активно болея за наших. Вообще, наши спортсменки молодцы, и мужчинам надо на них равняться!

Наши спортсмены выступили успешно, мы ими гордились. И даже фотографировались с победителями.

Сергей Ляшкевич, цех № 23.

— Это была замечательная поездка. Там была такая особенная атмосфера, что словами не передать. Просто надо жить тем днём.

Евгений Пашковский, цех № 7.

— Когда по телевизору смотришь спортивные соревнования, это одно. А когда находишься на стадионе, тебя просто захватывает эта атмосфера, накал страстей, борьбы! Словами всю гамму чувств не передать… В атмосферу праздника, чтобы её прочувствовать, нужно окунуться не на час-два, а намного больше. Я внимательно следил за соревнованиями и знал, на что способны наши атлеты.

Сам стадион «Динамо» стал очень красивым. Я здесь был в 1994 году, на матче «Динамо» (Москва) и «Динамо» (Минск). Изменения значительные! Считаю, на таких мероприятиях нужно бывать чаще!

Юрий Коробов, цех № 7.

— Отличная поездка и отличная организация! Столько всего интересного увидели! И с призёрами нашими удалось пообщаться и даже автографы взять у Анастасии Мирончик-Ивановой, прыгуньи в длину, Максима Недосекова, прыгуна в высоту, Татьяны Холодович, копьеметательницы. Сфотографировались вместе. Атмосфера классная была на стадионе «Динамо», и такие же впечатления и сувениры с Игр мы увезли в Полоцк.

Татьяна Борейко, зам. председателя профкома.

— Посещение музея Великой Отечественной войны оставило неизгладимое впечатление. Дрожь по телу от экспозиций о войне. Восхищаюсь подвигом наших людей, одолевших фашизм и отстоявших мир на земле. Беречь его всеми силами — наша задача.

А на стадионе «Динамо» поразило единение 22 тысяч болельщиков, дружно скандировавших: «Беларусь! Беларусь!» Так все поддерживали выступления белорусских легкоатлетов. Атмосфера царила праздничная, она заряжала энергией, позитивом и гордостью за родную Беларусь.

Опрос провела Марина АЛДОХИНА.
Фото предоставлено участниками поездки



03/08/2019

Белхимпрофсоюз: отчёты и выборы

Отчётно-выборная кампания в профгруппах и цеховых комитетах первичной профсоюзной организации предприятия завершена. Отчётно-выборные собрания прошли в 61 профгруппе и 8 цеховых комитетах, в 9 цехкомах состоялись отчётно-выборные профсоюзные конференции. Создана новая профгруппа на участке № 107 цеха № 10. Избрано 15 новых профгрупоргов, 7 председателей цеховых комитетов профсоюза. Работа всех профгрупп и цехкомов профсоюза признана удовлетворительной.

В управлении качества — сплочённая команда

24 июля в управлении качества с участием председателя профсоюзного комитета Татьяны Гуровой и её заместителя Татьяны Борейко прошло отчётно-выборное профсоюзное собрание, председательствующим на котором была и.о. начальника подразделения Марина Дамуть.

За период работы с октября 2014 года по июль 2019 года отчиталась Ольга Ходыка (на фото), председатель цехкома профсоюза управления качества. Она отметила, что охват профсоюзным членством в управлении качества почти стопроцентный. Совместно с администрацией цеховой комитет рассматривал и решал такие вопросы, как состояние трудовой и общественной дисциплины, заболеваемость и травматизм, подготовка подразделения к работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды, согласование графиков предоставления трудовых отпусков, оказание материальной помощи нуждающимся, оздоровление работников и их детей. За отчётный период по поступившим в цехком заявлениям оказана материальная помощь 66 работникам нашего коллектива на общую сумму 3 690 рублей.

Профсоюзный комитет Общества держит в зоне постоянного внимания вопрос о выполнении мероприятий по повышению зарплаты, — подчеркнула Ольга Константиновна, — совершенствованию её состава, а также вопросы по росту благосостояния работников, выполнению обязательств по коллективному договору. Решение любых проблемных вопросов возможно только совместными усилиями администрации и профсоюзного комитета.

В 2017 году цехком принимал активное участие в подготовке предложений для включения в проект нового колдоговора. В принятом два года назад документе были сохранены в полном объёме все гарантии и компенсации для работников акционерного общества. На контроле у цехкома — вопросы обеспечения средствами индивидуальной защиты и молоком, спецодеждой и спецобувью, досрочное их списание в случае выхода из строя или фабричного брака.

У работников предприятия есть возможность отдохнуть и оздоровиться в санатории «Нафтан», санаторно-курортных учреждениях системы концерна «Белнефтехим», - акцентировала внимание аудитории Ольга Ходыка, — а также в 13 санаториях Федерации профсоюзов Беларуси, где членам профсоюза предусмотрена скидка в размере 25% от стоимости путёвки. После оздоровления и предоставления справки о лечении в оздоровительных учреждениях предприятие в соответствии с колдоговором компенсирует работнику ещё 35% стоимости. Такие возможности оздоровления нашим химикам, работающим во вредных условиях труда, надо использовать более полно.

В летний период для работников и членов их семей были организованы заезды на Чёрное море в посёлок Затока Одесской области. Проезд в обе стороны — транспортом предприятия, для работников Общества бесплатный, для их детей — с 50% оплатой. Активно посещали работники управления качества Дни здоровья, принимали участие в культурно-массовых мероприятиях, творческих конкурсах, интеллектуальных играх, праздничных вечерах, экскурсионных поездках, спортивных соревнованиях.

Важное направление — работа с молодёжью. Совместно с Молодёжным советом профком организовывал различные молодёжные конкурсы, форумы, квесты, гражданско-патриотические мероприятия, и задача цехкома профсоюза — активнее привлекать молодёжь к участию в них.

В отчётном периоде подразделение отметило 60-летие. В честь этой даты для ветеранов и работников было организовано торжественное мероприятие с приглашением ветеранов, стоявших у истоков создания службы качества, — Евгении Павловны Лубко, Валентины Куприяновны Полынской. Лучшие работники были награждены Почётными грамотами и Благодарностями.

- Цеховой комитет профсоюза управления качества за отчётный период проделал значимую работу, - подытожила выступление Ольга Ходыка, — но не все задачи были решены. Коллектив постоянно обновляется, перед новым цехкомом стоит задача активнее вовлекать молодых специалистов не только в производственные процессы, но и в спортивную и общественную жизнь предприятия.

Работу цехового комитета профсоюза коллектив управления качества оценил на удовлетворительно. Председателем цехкома единогласно избрана Ольга Ходыка. В состав цехового комитета — 5 человек. В состав профсоюзного комитета — 1, на отчётно-выборную профсоюзную конференцию первичной профсоюзной организации Общества делегированы два представителя.

В ходе собрания прозвучали вопросы, касающиеся повышения заработной платы, обеспечения в жаркую погоду питьевой водой не только инженеров-технологов оперативного контроля качества, возможности установки сатуратора в подразделении или очистки водопроводной воды от примеси железа, доработок сменных инженеров-технологов.

В завершение мероприятия выступила Татьяна Гурова, которая поблагодарила коллектив управления качества за работу.

В управлении качества — сплочённая добросовестная команда, от работы которой зависит успешное развитие предприятия, - подчеркнула она, — вы решаете серьёзные задачи: оперативно выявляете брак, добиваетесь выпуска качественной продукции, работаете над тем, чтобы удовлетворить требовательный спрос потребителей. От результатов работы подразделения зависит имидж предприятия на международном уровне. Парк оборудования подразделения недавно пополнился уникальным специализированным анализатором лазерного элементного состава с пробоподготовкой, что облегчит и улучшит работу специалистов подразделения, позволит получать результаты анализов за короткое время. Только вместе, ориентируясь на выполнение показателей по энергосбережению, экономии всех видов ресурсов, избегая незапланированных расходов и производственных потерь, мы можем улучшать собственное благосостояние, достигать высоких результатов труда.

Активно участвуйте в общественной жизни коллектива, будьте инициативны, вносите свои предложения в цехком профсоюза, в профсоюзный комитет, а мы вас поддержим, поможем идеи воплотить в жизнь.

Коллектив оказал доверие прежнему лидеру

Отчётно-выборное профсоюзное собрание в цеху № 23 состоялось 25 июля с участием Татьяны Гуровой, председателя профсоюзного комитета, и Татьяны Борейко, её заместителя.

Первым в повестке дня значился отчёт председателя цехового комитета профсоюза Олега Санько (на фото) о проделанной работе за период с ноября 2014 года по август 2019 года. Он проинформировал, что на заседаниях цехового комитета обсуждались и решались вопросы, касающиеся охраны труда, заработной платы, подготовки подразделения к работе в осенне-зимний и весенне-летний периоды, состояния трудовой и общественной дисциплины, подводились итоги производственного соревнования, согласовывали графики отпусков, распределяли путёвки в ДОЛ «Космос» и билеты на культурно-массовые мероприятия и др.

Цеховой комитет профсоюза цеха № 23 вносил предложения по оплате труда, надбавкам за профмастерство, увеличению выплаты пособия в связи с выходом на заслуженный отдых для включения в проект нового колдоговора.

Неоднократно подразделение выходило победителем в производственном соревновании среди вспомогательных цехов.

Подарочные сертификаты от профсоюзной организации вручались работникам к юбилейным датам и в связи с выходом на заслуженный отдых. Материальную помощь получали впервые вступившие в брак молодожёны, а также родители к рождению ребёнка. Работникам цеха по их заявлениям оказывалась материальная помощь С оплатой в размере 20% от стоимости путёвки отдыхали заводчане в санатории ОАО «Нафтан» в весенне-летний период, и с оплатой 15% — в осенне-зимний. Желающие летом ездили отдыхать в Затоку, на Чёрное море, на транспорте предприятия. Совместно с управлением качества были проведены Дни здоровья в Доме физкультуры, организованы экскурсионные поездки по культурно-историческим местам.

В составе команды БВЦ мы неоднократно занимали призовые места в круглогодичной спартакиаде «Здоровье». — отметил Олег Санько — Активно участвовали работники цеха в молодёжном квесте, конкурсе профессионального мастерства среди молодых рабочих, турслёте, флешмобе, интеллектуальных играх, мозгобойне.

Работу цехового комитета профсоюза цеха № 23 коллектив оценил как удовлетворительную. На избрание председателем цехового комитета профсоюза было выдвинуто три кандидатуры — Евгений Рябов, Александр Коростик, Олег Санько. Доверие было оказано прежнему лидеру — Олегу Санько. В состав цехкома избрано 5 человек, профкома — 1, на отчётно-выборную профсоюзную конференцию первичной профсоюзной организации Общества делегированы 2 представителя.

В ходе собрания от коллектива поступили вопросы, касающиеся повышения заработной платы, премии, изменений, вносимых в Трудовой кодекс республики, обеспечения инструментами, запчастями, текучести молодых кадров, работы вентиляции участка № 107.

Татьяна Гурова постаралась ответить на все вопросы, поблагодарила работников подразделения и цехком профсоюза за работу и акцентировала внимание коллектива на более активном использовании возможностей медицинского страхования, оздоровления в здравницах Беларуси.



Вернуться наверх